'Purchasing Pro' is een pleidooi voor verschuiving van focus op besparingen naar het opbouwen van duurzame klant-leveranciersrelaties. Waarom moet je dit praktijkboek met herkenbare voorbeelden lezen?
Leveranciersmanagement wordt op verschillende manieren ingevuld bij de rijksoverheid. Wat zijn vervolgstappen in leveranciersmanagement? En waarom ziet de overheid leveranciers nog niet als partner?
Hoe zou symmetrie tussen klant en leverancier de beste resultaten kunnen opleveren? En spiegel je eigen gedrag eens aan de leverancier, ben je dan blij met hoe die zich opstelt ten opzichte van jou?
We staan voor een energietransitie en een krapte in de toeleverende markt. Met oog op deze gebeurtenissen formuleerde Gasunie een nieuwe inkoopstrategie. In dit artikel lees je hoe.
ASML heeft altijd zo veel mogelijk uitbesteed. Inmiddels is 85 procent inkoop en 15 procent eigen waarde. “De hoofdmoot van ons werk is connecties maken tussen R&D en de buitenwereld”, aldus director sourcing & procurement Thomas Plees. Dit artikel is eerder in Deal! 7 gepubliceerd. Log in om verder te lezen.
De komst van Advanced Data Analysis van ChatGPT biedt vele mogelijkheden voor de analyse en bewerking van data. Een introductie door experts Robert Driessen en Rob van de Coevering. Dit artikel is eerder in Deal! 7 gepubliceerd. Log in om verder te lezen.
Erwin Minnaard is inkoop- en contractmanager bij TU Delft. Dit artikel over de Inkooppraktijk is eerder in Deal! 7 gepubliceerd. Log in om verder te lezen.
De dienstverlening die leveranciers beloven, wordt niet altijd waargemaakt. Hoe zorgt de opdrachtgever ervoor dat die dienstverlening ook echt geleverd wordt en het niet bij mooie woorden blijft?