Nevi
0
Trainingen

Leergang Strategische Inkoop

Je leert de strategie van jouw organisatie vertalen naar concrete inkoopacties. Ontdek welke veranderstrategie passend is om jouw toegevoegde waarde zichtbaar te maken. Na deze training heb je:
  • Inzicht in ontwikkelingen en trends die de inkooporganisatie raken
  • Geleerd hoe je een inkoopactieplan voor de inkooporganisatie zelf opzet
  • Geleerd hoe je nieuw inkoopbeleid formuleert

Strategische inkoop omvat alle activiteiten die de ontwikkelrichting van de inkoopfunctie binnen een organisatie op middellange tot lange termijn beïnvloeden en die voorwaarden creëren om activiteiten op overige niveaus effectief en efficiënt te kunnen uitvoeren. Onderdelen van strategische inkoop zijn:

  • Maken van inkoopbeleid met daaraan gekoppelde inkoopdoelen
  • Maken van de inkoopstrategie
  • Vaststellen van de hoofdlijnen van het leveranciersmanagement

Waarom een Leergang strategische inkoop volgen?

De Leergang strategische inkoop reikt je de kennis en analyse-instrumenten aan die je nodig hebt om een vertaling te maken van de strategie van je organisatie naar inkoopacties. Je ontdekt welke veranderstrategie je moet toepassen om je toegevoegde waarde zichtbaar te maken. Daarnaast krijg je diepgaand inzicht in de behoefte van de interne klant en in de mogelijkheden om klantervaringen positief te beïnvloeden. Je leert hoe je de acceptatie en resultaten van jouw plannen kunt vergroten.

Voor wie is de Leergang strategische inkoop geschikt?

Je bent inkoopprofessional, adviseur of projectleider met minimaal HBO werk- en denkniveau en wilt doorstromen naar een strategische functie. Of je bent een zij-instromer in het inkoopvak, daarom wil je kennismaken met de strategische aspecten van inkoop. Je hebt uit opleiding of ervaring een ruime kennis van moderne inkoopaspecten en theorieën opgedaan en je wilt je ontwikkelen tot leidinggevende binnen inkoop.

Leergang Strategische Inkoop

Welke onderwerpen komen er aan bod?

Deze leergang behandelt de volgende onderwerpen:

  • Trends en ontwikkelingen
  • Positie en maturiteit van inkoop
  • De impact van digitalisering
  • De best passende veranderstrategie
  • Persoonlijk leiderschap en teamleiderschap
  • Managen van jouw inkooptalent
  • Relatiemanagement
  • Duurzame ontwikkelingen en sustainability
  • Sourcing business models en relationeel inkopen
  • Digitaliseringsstrategie
  • Waardecreatie door strategisch leveranciersmanagement

Trainingsduur

Drie blokken van 2 aaneengesloten dagen en een afsluitende dag.

Werkvormen

Theorie en praktijk wisselen elkaar in hoog tempo af. Naast inzichten, tools en templates krijgen deelnemers door de interactie in de groep ook snel en breed andere inzichten. Complementair aan programma is een rode draad opdracht die:

  • Theorieën en inzichten aanleert
  • De praktische vertaling maakt naar de (eigen) praktijk
  • Bijdraagt aan verbeteringen voor de deelnemer en organisatie

Ook incompany

Deze training organiseren wij ook incompany. Benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen? Bel voor meer informatie: (088) 330 07 00.

Veelgestelde vragen

Vrijwel alle trainingen worden ook incompany gegeven. Wil je met je team een training volgen dat toegespitst is op je branche of organisatie?  Nevi voor organisaties
Bij een aantal hotels neemt Nevi tot 2 weken voor aanvang van de training kamers in optie. Het beste is dus om zelf rechtstreeks contact op te nemen met de accommodatie en te informeren naar de mogelijkheden en prijzen. 
Je krijgt een certificaat van deelname, studiemateriaal, lunch, hapjes en drankjes.  
Op de pagina STAP-budget vind je alle informatie. STAP-budget

Heb je nog een andere vraag?

Neem gerust contact op met ons Klant contact center, wij helpen je graag verder!

Leergang Strategische Inkoop

Het product is toegevoegd
Naar je productoverzicht Verder oriënteren