Hoe kun je kennis over inkoop nieuwe stijl niet alleen overdragen, maar ook inbedden in je dagelijkse werkwijze? Hoe verbeter je de soft skills van inkopers? En hoe kun je teamleden op verschillende locaties beter laten samenwerken? Kennisorganisatie TNO ging te rade bij NEVI en koos voor een maatwerktraject gecombineerd met coaching en intervisie.
Er zijn nog maar weinig organisaties die het hulpmiddel e-auction consequent toepassen in hun inkoopproces. Terwijl het gemiddelde resultaat van een e-auction het bewijs is dat deze nieuwe methode direct kostenbesparend werkt en het rendement van de onderneming verhoogt.
Anderhalf jaar geleden waagde de vestiging van Nexans Cabling Solutions Europe uit Buizingen zich voor de eerste keer aan een reverse auction. Daarmee zou de producent van kabels en bekabelingssystemen de sourcing van zijn printpanelen herbekijken. Hoewel de uitkomst uitermate succesvol was, is het tot nu toe bij die ene keer gebleven.
Ieder goed contract zal eenzelfde structuur hebben. In dit artikel bespreken we de verschillende algemene onderdelen en juridische clausules.
Bij een koopovereenkomst spreken we van een geschil wanneer er een verschil van mening bestaat tussen koper en verkoper. In dit artikel bespreken we op welke manieren zo’n geschil kan worden opgelost. In beginsel zijn er twee mogelijkheden: een buitengerechtelijke oplossing of een processuele oplossing.
We kunnen verschillende vormen van koop onderscheiden. Het ene onderscheid bij vormen van koop is naar de aard van de verkochte zaak. Bij het andere onderscheid gaat het om de vraag welke waarborgen er voor de koper en/of verkoper zijn afgesproken. Er zijn combinaties van de verschillende typen koopovereenkomsten mogelijk.
Performance scorecards and communication activities can successfully assess your suppliers’ levels of quality, delivery, price and service.There’s no question that the ability to effectively manage supplier relationships can give a company distinctive and sustainable competitive advantages. In The Purchasing Machine (2001), R. David Nelson, C.P.M., Patricia E.
Een uitvoerige risicoanalyse is van groot belang om tot een weloverwogen global sourcing strategie te komen. Een onderneming dient voor haar specifieke situatie vooraf een systematische afweging te maken tussen de beoogde voordelen (kansen), risico’s en kosten van global versus local sourcing; dit om achteraf teleurstellende resultaten te voorkomen.
Global sourcing is niet steeds succesvol. Uit onderzoek blijkt dat intern aan een aantal voorwaarden moet zijn voldaan, willen we global sourcing procesmatig laten verlopen. Essentieel hierbij zijn de kwaliteit van de mensen, van hun teamwerk, en de steun van het management.
Als een bedrijf aan catering gaat doen, moet het allereerst de keuze maken tussen zelf doen of uitbesteden. Welke consequenties beide mogelijkheden met zich meebrengen, wordt in dit artikel nader belicht. Ook wordt ingegaan op wat catering nu eigenlijk kost en welke fiscale consequenties uw restauratief beleid eventueel kan hebben.
We onderkennen vier niveaus van inkoopactiviteiten. Ieder niveau creëert de randvoorwaarden voor het onderliggende niveau, terwijl dit onderliggend niveau de gegevens levert om activiteiten gericht uit te kunnen voeren.
Overzicht analyses op basis van soorten inkoop, de inkoopgoederenclassificatie, de kenmerken van het soort inkoopproces, het koopgedrag van organisaties en de visualisatie van de inkoopsituatie.