Incompany
Stappen zetten om van jouw inkooporganisatie een digitale organisatie te maken? Tijdens dit vierdaagse programma leer je de digitale transformatie begrijpen en de impact van Artificial Intelligence (AI) te doorgronden. Je werkt aan je vaardigheden om het inkoopproces te digitaliseren en krijgt inzicht in handige modellen en tools.
Wil jij maatschappelijk verantwoord inkopen onder de knie krijgen? In deze tweedaagse training krijg je de tools, templates en informatie die je nodig hebt om maatschappelijk verantwoord in te kopen. Met praktijkcases leer je welke issues een rol spelen bij mvi en hoe je deze stapsgewijs oplost. Na afloop heb je alles in huis om duurzaamheid te verweven in het reguliere inkoopproces.
Wil jij je eerste stappen zetten in contractmanagement? In deze training spijkeren we je in een dag bij. Je leert risico’s minimaliseren, prestaties zekerstellen en een productieve relatie met leveranciers opbouwen. Na afloop heb jij alle tools, kennis en vaardigheden in handen om contractmanagement binnen jouw organisatie succesvol vorm te geven.
Ben je als inkoper verantwoordelijk voor het inkopen van werken? Dan moet je weten waarom dat anders is dan het inkopen van diensten en leveringen. In deze driedaagse leergang krijg je inzicht in deze verschillen en leer je welke keuzes je moet maken, hoe het aanbestedingsproces werkt, en welke regels, richtlijnen en contractvormen van toepassing zijn. Bovendien krijg je praktische tools om zelf aan de slag te kunnen.
Wil jij het inkoopprojectmanagement in jouw organisatie professionaliseren? In deze tweedaagse training leer je met een eigen case een inkoopprojectprogramma te ontwikkelen. Je krijgt concrete ideeën en tools om projectmanagement binnen je organisatie toe te passen. Na afloop kun je relevante stakeholders onderscheiden en ken je de rollen en verantwoordelijkheden in een inkoopproject.
Wil jij inkooprisicomanagement effectief toepassen in jouw organisatie? In deze training leer je de theorie én de dagelijkse praktijk van inkooprisicomanagement. Je gaat aan de slag met voorbeelden uit de praktijk en praktisch toepasbare tools. Na afloop heb je een systematische aanpak voor inkooprisicomanagement, weet je leveranciersrisico’s te identificeren én effectief te managen.
Wil jij de inkoopbehoefte en beleidsdoelstellingen van jouw organisatie leren vertalen naar een passend formeel gunningsmodel met impact? In deze training (voorheen: Absolute beoordelingsmodellen opstellen) krijg je kennis, tools en een keuzemodel om te komen tot een geschikte gunningsmethode. Na afloop weet jij hoe je weloverwogen kiest voor een gunningsmodel dat rekening houdt met prijs, kwaliteit, duurzaamheid en sociale aspecten.