Nevi
Winkelwagen 0
Kalender

Nevi Industrie event 2025

Succesvol risicomanagement in de keten


Het Industrie Event 2025 is dé ontmoetingsplaats voor professionals uit de industrie die zich bezighouden met procurement, supply chain en innovatie.

Ben jij klaar om kennis te delen, inspiratie op te doen en je netwerk uit te breiden? Meld je vandaag nog aan voor het Industrie Event 2025

Over dit evenement

DATUM
10-09-2025
Tijd
12:00 - 19:00
Plaats
VELDHOVEN
Locatie
Mikrocentrum
Prijs
€75,00 excl. btw
Ledenprijs
€0,00 excl. btw

Procurement speelt een curciale rol in het beheersen van ketenrisico's.


Inkopers hebben een cruciale rol in het beheersen van ketenrisico’s, maar ze lopen vaak tegen een aantal hardnekkige uitdagingen aan. Geopolitieke spanningen, disrupties in de supply chain en onvoorspelbare marktontwikkelingen maken risicomanagement steeds belangrijker. Hoe houd je grip op risico’s zonder de flexibiliteit en kostenefficiëntie te verliezen?

In een turbulente wereld, waarin geopolitieke spanningen, grondstofschaarste en disruptieve marktveranderingen dagelijkse realiteit zijn, is leveranciersmanagement van cruciaal belang. Hoe til je de samenwerking met leveranciers naar een hoger niveau? Hoe ontwikkel je scenario’s waarmee je snel kunt handelen wanneer risico’s zich voordoen? En hoe maak én onderbouw je strategische trade-offs tussen kosten en leverzekerheid?

 

Tijdens dit event komen de volgende onderwerpen aan bod:

  • Albert Jan Swart (Industrie-econoom, ABN AMRO) – over risicobeheersing met behulp van de Nevi PMI®.
  • Michel van Buren (BLMC) – over effectief leveranciersmanagement en ketensamenwerking voor veerkrachtige supply chains.
  • Ben Scharrenberg (Lely) over industriële inkoop in tijden van crises.

Verdiepende parallelsessies over o.a.:

  • Bufferstrategieën voor intern risicomanagement.
  • Toekomstbestendig inkopen: AI als motor van verandering.

  • Industriële inkoop in tijden van crises.

  • Risicomanagement voor dynamisch procurement.

Het programma wordt op dit moment uitgewerkt. Hou de eventpagina in de gaten voor updates.

12.00 uur Inloop met lunch
13.00 uur Plenaire start
15.00 uur Subsessies, ronde 1
16.15 uur Subsessies, ronde 2
17.00 uur Plenaire afsluiting met aansluitend een netwerkborrel
19.00 uur  Einde
Kinga van Riet – dagvoorzitter
Als operationeel directeur in de hightech verspaning is Kinga thuis in de wereld van inkoop, leveranciers en ketenintegratie. Met een achtergrond in technische bedrijfskunde en econometrie schakelt ze soepel tussen cijfers en de dagelijkse praktijk. Ze is gewend om mensen te verbinden en dat doet ze tijdens het industriecongres als dagvoorzitter – met structuur, scherpte én een knipoog naar de praktijk.

Albert Jan Swart – ABNAMRO
Risico’s beheersen met de Nevi PMI®
De Nevi PMI® voor de Nederlandse productiesector geeft met één cijfer een helder overzicht van de stand van zaken, gebaseerd op nieuwe orders, productieomvang, werkgelegenheid, levertijden en de voorraad ingekochte materialen. Voor inkopers is dit een onmisbaar diagnostisch instrument en Albert Jan Swart maakt de koppeling tussen de Nevi PMI® en risicomanagement in de keten. Hierdoor worden interne risico’s zoals complexe processen en knelpunten in de waardestroom snel zichtbaar. Dit maakt mogelijk gerichte maatregelen, zoals het inzetten van strategische voorraad-, tijd- en capaciteitsbuffers te realiseren. Dit helpt inkopers risico’s te beheersen en de continuïteit van hun supply chain te waarborgen.

Michel van Buren – BLMC
Strategisch leveranciersmanagement: van reactie naar regie
In een wereld vol geopolitieke spanningen, grondstofschaarste en disruptieve marktveranderingen speelt leveranciersmanagement een cruciale rol. Ontdek hoe je de samenwerking met leveranciers kunt versterken zodat risico's in de keten tijdig worden geïdentificeerd en effectief gemitigeerd. Leer hoe je met proactieve scenario's snel kunt inspelen op onverwachte risico’s en strategische keuzes kunt maken tussen kosten en leverzekerheid. Bovendien wordt besproken hoe je als coördinator binnen de keten de regierol op je neemt om alle betrokken partijen optimaal te verbinden en de continuïteit te waarborgen.

Ben Scharrenberg – Lely
Industriële inkoop in tijden van crises
Ben deelt met ons zijn ervaringen en inzichten over het strategisch inkopen tijdens tijden van crisis. Hij biedt handvatten voor organisaties die willen anticiperen op onverwachte wendingen, met praktische adviezen en vernieuwende strategieën. Hoe kunnen we in uitdagende omstandigheden veerkrachtig en doelgericht inkopen?

Elske Messemaker-Kleijn
Risicomanagement voor dynamisch procurement
Elske Messemaker-Kleijn laat o.a. zien hoe de dynamiek van groei nieuwe risico’s met zich meebrengt en hoe een proactieve aanpak deze bedreigingen kan omzetten in kansen. Met concrete voorbeelden verduidelijkt Elske hoe organisaties hun inkoopprocessen kunnen versterken, ketenrisico’s tijdig signaleren en uiteindelijk veerkrachtig de toekomst tegemoet treden.
 
Andries Feikema – SAP
Toekomstbestendig Inkopen: AI als Motor van Verandering
Kunstmatige intelligentie (AI) verandert het inkoopvak in hoog tempo. In deze breakout sessie ontdek je hoe AI de rol van de inkoper herdefinieert en welke impact dit heeft op processen, technologie, organisaties en mensen. We verkennen zowel de kansen als de uitdagingen, met specifieke aandacht voor change management en de vaardigheden die nodig zijn om als inkoper toekomstbestendig te blijven. Wat vraagt deze digitale transformatie van jouw organisatie, en van jou als professional? Je krijgt praktische inzichten, concrete handvatten en inspirerende voorbeelden, met volop ruimte voor interactie. Sluit aan en bereid je voor op de nieuwe realiteit van inkoop.

Derk Kuiper – Visie Partners
Bufferstrategieën voor intern risicomanagement
Tijdens deze break-out sessie neemt Derk Kuiper de deelnemers mee in de uitdagingen van toenemende complexiteit in waardestromen, waarbij niet alleen externe maar vooral interne risico’s – zoals onnodige complexiteit, onbekende procesvariaties die leiden tot kwaliteits- en leveringsproblemen, wisselende prioriteiten en instabiele planningen – centraal staan. Kuiper laat zien hoe deze risico’s beter beheerst kunnen worden door ze te lokaliseren en te isoleren, vergelijkbaar met firewalls in computernetwerken, en presenteert strategieën om verstoringen te beperken via voorraad-, tijd- en capaciteitsbuffers.
Het product is toegevoegd
Naar je productoverzicht Verder winkelen