Albert-Jan Swart
sectoreconoom
ABN AMRO
Inkopers spelen een sleutelrol in het beheersen van ketenrisico’s. Maar in een wereld waarin geopolitieke spanningen, grondstofschaarste en disruptieve marktveranderingen dagelijkse realiteit zijn, is dat een steeds grotere uitdaging.
Hoe houd je grip op risico’s zonder je flexibiliteit en kostenefficiëntie te verliezen? Hoe til je de samenwerking met leveranciers naar een hoger niveau en ontwikkel je scenario’s waarmee je snel kunt schakelen als risico’s zich voordoen? En hoe maak je onderbouwde strategische keuzes tussen kosten en leveringszekerheid?
Blijf de risico's de baas: kom naar het Industrie Event!
Tijdens het Industrie event krijg je antwoorden op deze vragen én meer. Laat je inspireren door experts, deel ervaringen met vakgenoten en versterk jouw impact op succesvol risicomanagement. Mis deze kans niet om jouw rol als inkoper toekomstbestendig te maken!
Tijdens dit evenement gaan we in op de uitdagingen waar inkopers dagelijks tegenaan lopen.
Inhoudelijke bijdragen van onder andere:
- Albert Jan Swart (Industrie-econoom, ABN AMRO) – over risicobeheersing met behulp van de Nevi PMI®.
- Michel van Buren (BLMC) – over effectief leveranciersmanagement en ketensamenwerking voor veerkrachtige supply chains.
- Ben Scharrenberg (Lely) over industriële inkoop in tijden van crises.
Verdiepende parallelsessies over o.a.:
- Bufferstrategieën voor intern risicomanagement.
- Toekomstbestendig inkopen: AI als motor van verandering.
- Industriële inkoop in tijden van crises.
- Risicomanagement voor dynamisch procurement.
Ruimte om te netwerken met vakgenoten tijdens de afsluitende borrel.
Data & Locatie
Locatie: Mikrocentrum
Straat: De Run 1115
Postcode & plaats: 5503 LB Veldhoven
Datum: 10 september 2025
Routebeschrijving vind je hier
Wat kun je verwachten?
- Inspirerende sessies
- Waardevolle netwerkmogelijkheden
- Exclusieve inzichten
Bekijk het programma
| 12.00 uur | Inloop met lunch |
| 13.00 uur | Plenaire start |
| 15.00 uur | Subsessies, ronde 1 |
| 16.15 uur | Subsessies, ronde 2 |
| 17.00 uur | Plenaire afsluiting met aansluitend een netwerkborrel |
| 19.00 uur | Einde |
Kinga van Riet – dagvoorzitter
Als operationeel directeur in de hightech verspaning is Kinga thuis in de wereld van inkoop, leveranciers en ketenintegratie. Met een achtergrond in technische bedrijfskunde en econometrie schakelt ze soepel tussen cijfers en de dagelijkse praktijk. Ze is gewend om mensen te verbinden en dat doet ze tijdens het industriecongres als dagvoorzitter – met structuur, scherpte én een knipoog naar de praktijk.
Albert Jan Swart – ABNAMRO
Risico’s beheersen met de Nevi PMI®
De Nevi PMI® voor de Nederlandse productiesector geeft met één cijfer een helder overzicht van de stand van zaken, gebaseerd op nieuwe orders, productieomvang, werkgelegenheid, levertijden en de voorraad ingekochte materialen. Voor inkopers is dit een onmisbaar diagnostisch instrument en Albert Jan Swart maakt de koppeling tussen de Nevi PMI® en risicomanagement in de keten. Hierdoor worden interne risico’s zoals complexe processen en knelpunten in de waardestroom snel zichtbaar. Dit maakt mogelijk gerichte maatregelen, zoals het inzetten van strategische voorraad-, tijd- en capaciteitsbuffers te realiseren. Dit helpt inkopers risico’s te beheersen en de continuïteit van hun supply chain te waarborgen.
Michel van Buren – BLMC
Strategisch leveranciersmanagement: van reactie naar regie
In een wereld vol geopolitieke spanningen, grondstofschaarste en disruptieve marktveranderingen speelt leveranciersmanagement een cruciale rol. Ontdek hoe je de samenwerking met leveranciers kunt versterken zodat risico's in de keten tijdig worden geïdentificeerd en effectief gemitigeerd. Leer hoe je met proactieve scenario's snel kunt inspelen op onverwachte risico’s en strategische keuzes kunt maken tussen kosten en leverzekerheid. Bovendien wordt besproken hoe je als coördinator binnen de keten de regierol op je neemt om alle betrokken partijen optimaal te verbinden en de continuïteit te waarborgen.
Ben Scharrenberg – Lely
Industriële inkoop in tijden van crises
Ben deelt met ons zijn ervaringen en inzichten over het strategisch inkopen tijdens tijden van crisis. Hij biedt handvatten voor organisaties die willen anticiperen op onverwachte wendingen, met praktische adviezen en vernieuwende strategieën. Hoe kunnen we in uitdagende omstandigheden veerkrachtig en doelgericht inkopen?
Elske Messemaker-Kleijn
Risicomanagement voor dynamisch procurement
Elske Messemaker-Kleijn laat o.a. zien hoe de dynamiek van groei nieuwe risico’s met zich meebrengt en hoe een proactieve aanpak deze bedreigingen kan omzetten in kansen. Met concrete voorbeelden verduidelijkt Elske hoe organisaties hun inkoopprocessen kunnen versterken, ketenrisico’s tijdig signaleren en uiteindelijk veerkrachtig de toekomst tegemoet treden.
Als operationeel directeur in de hightech verspaning is Kinga thuis in de wereld van inkoop, leveranciers en ketenintegratie. Met een achtergrond in technische bedrijfskunde en econometrie schakelt ze soepel tussen cijfers en de dagelijkse praktijk. Ze is gewend om mensen te verbinden en dat doet ze tijdens het industriecongres als dagvoorzitter – met structuur, scherpte én een knipoog naar de praktijk.
Albert Jan Swart – ABNAMRO
Risico’s beheersen met de Nevi PMI®
De Nevi PMI® voor de Nederlandse productiesector geeft met één cijfer een helder overzicht van de stand van zaken, gebaseerd op nieuwe orders, productieomvang, werkgelegenheid, levertijden en de voorraad ingekochte materialen. Voor inkopers is dit een onmisbaar diagnostisch instrument en Albert Jan Swart maakt de koppeling tussen de Nevi PMI® en risicomanagement in de keten. Hierdoor worden interne risico’s zoals complexe processen en knelpunten in de waardestroom snel zichtbaar. Dit maakt mogelijk gerichte maatregelen, zoals het inzetten van strategische voorraad-, tijd- en capaciteitsbuffers te realiseren. Dit helpt inkopers risico’s te beheersen en de continuïteit van hun supply chain te waarborgen.
Michel van Buren – BLMC
Strategisch leveranciersmanagement: van reactie naar regie
In een wereld vol geopolitieke spanningen, grondstofschaarste en disruptieve marktveranderingen speelt leveranciersmanagement een cruciale rol. Ontdek hoe je de samenwerking met leveranciers kunt versterken zodat risico's in de keten tijdig worden geïdentificeerd en effectief gemitigeerd. Leer hoe je met proactieve scenario's snel kunt inspelen op onverwachte risico’s en strategische keuzes kunt maken tussen kosten en leverzekerheid. Bovendien wordt besproken hoe je als coördinator binnen de keten de regierol op je neemt om alle betrokken partijen optimaal te verbinden en de continuïteit te waarborgen.
Ben Scharrenberg – Lely
Industriële inkoop in tijden van crises
Ben deelt met ons zijn ervaringen en inzichten over het strategisch inkopen tijdens tijden van crisis. Hij biedt handvatten voor organisaties die willen anticiperen op onverwachte wendingen, met praktische adviezen en vernieuwende strategieën. Hoe kunnen we in uitdagende omstandigheden veerkrachtig en doelgericht inkopen?
Elske Messemaker-Kleijn
Risicomanagement voor dynamisch procurement
Elske Messemaker-Kleijn laat o.a. zien hoe de dynamiek van groei nieuwe risico’s met zich meebrengt en hoe een proactieve aanpak deze bedreigingen kan omzetten in kansen. Met concrete voorbeelden verduidelijkt Elske hoe organisaties hun inkoopprocessen kunnen versterken, ketenrisico’s tijdig signaleren en uiteindelijk veerkrachtig de toekomst tegemoet treden.
Andries Feikema – SAP
Toekomstbestendig Inkopen: AI als Motor van Verandering
Kunstmatige intelligentie (AI) verandert het inkoopvak in hoog tempo. In deze breakout sessie ontdek je hoe AI de rol van de inkoper herdefinieert en welke impact dit heeft op processen, technologie, organisaties en mensen. We verkennen zowel de kansen als de uitdagingen, met specifieke aandacht voor change management en de vaardigheden die nodig zijn om als inkoper toekomstbestendig te blijven. Wat vraagt deze digitale transformatie van jouw organisatie, en van jou als professional? Je krijgt praktische inzichten, concrete handvatten en inspirerende voorbeelden, met volop ruimte voor interactie. Sluit aan en bereid je voor op de nieuwe realiteit van inkoop.
Derk Kuiper – Visie Partners
Bufferstrategieën voor intern risicomanagement
Tijdens deze break-out sessie neemt Derk Kuiper de deelnemers mee in de uitdagingen van toenemende complexiteit in waardestromen, waarbij niet alleen externe maar vooral interne risico’s – zoals onnodige complexiteit, onbekende procesvariaties die leiden tot kwaliteits- en leveringsproblemen, wisselende prioriteiten en instabiele planningen – centraal staan. Kuiper laat zien hoe deze risico’s beter beheerst kunnen worden door ze te lokaliseren en te isoleren, vergelijkbaar met firewalls in computernetwerken, en presenteert strategieën om verstoringen te beperken via voorraad-, tijd- en capaciteitsbuffers.
Toekomstbestendig Inkopen: AI als Motor van Verandering
Kunstmatige intelligentie (AI) verandert het inkoopvak in hoog tempo. In deze breakout sessie ontdek je hoe AI de rol van de inkoper herdefinieert en welke impact dit heeft op processen, technologie, organisaties en mensen. We verkennen zowel de kansen als de uitdagingen, met specifieke aandacht voor change management en de vaardigheden die nodig zijn om als inkoper toekomstbestendig te blijven. Wat vraagt deze digitale transformatie van jouw organisatie, en van jou als professional? Je krijgt praktische inzichten, concrete handvatten en inspirerende voorbeelden, met volop ruimte voor interactie. Sluit aan en bereid je voor op de nieuwe realiteit van inkoop.
Derk Kuiper – Visie Partners
Bufferstrategieën voor intern risicomanagement
Tijdens deze break-out sessie neemt Derk Kuiper de deelnemers mee in de uitdagingen van toenemende complexiteit in waardestromen, waarbij niet alleen externe maar vooral interne risico’s – zoals onnodige complexiteit, onbekende procesvariaties die leiden tot kwaliteits- en leveringsproblemen, wisselende prioriteiten en instabiele planningen – centraal staan. Kuiper laat zien hoe deze risico’s beter beheerst kunnen worden door ze te lokaliseren en te isoleren, vergelijkbaar met firewalls in computernetwerken, en presenteert strategieën om verstoringen te beperken via voorraad-, tijd- en capaciteitsbuffers.
Hebben wij je interesse gewekt?
Meld je dan snel aan.
Michel van Buren
Directeur & strategisch adviseur
BLMC
Kinga van Riet
Operationeel Directeur | Dagvoorzitter
VRM
Andries Feikema
Expert in digitale transformatie en AI
SAP
Derk Kuiper
APICS CPIM and CSCP trainer
Visie Partners
Ben Scharrenberg
Director Procurement
Lely Holding
Elske Messemaker-Kleijn
Vice President / CPO Europe
DP World
Bekijk ook
Ons vergelijkbare aanbod
Ga terug naar hoofdpagina Nevi Industrie Event.
Het product is toegevoegd