Over deze training
- Aantal plekken
- 16
- SUBSIDIEREGELING
- STAP
- Prijs
- € 2.125,00 excl. btw
- Ledenprijs
- € 1.806,00 excl. btw
Boost je carrière, en zet je STAP-budget in bij Nevi.
Design thinking is een mensgerichte, hands-on manier van denken en doen om problemen op te lossen die tot prikkelende, innovatieve oplossingen leidt. Daarbij staat niet analyse van het probleem maar het ontwikkelen en testen van oplossingen centraal. De methodiek is vooral geschikt voor situaties die onduidelijk of complex zijn en waarbij de oplossing vooraf niet vast staat. Door de situatie op verschillende manieren te ‘framen’ worden verschillende scenario’s ontwikkeld, uitgewerkt in prototypen en getest. Al explorerend wordt ontdekt wat het probleem is en wat een goede oplossing kan zijn.
Het is een methodiek die in complexe strategic sourcing vraagstukken - zowel intern als extern - aanvullend werkt. Door nieuwe creatieve scenario’s te ontwikkelen wordt er daadwerkelijk waarde gecreëerd voor stakeholders. Het stapsgewijze, iteratieve proces stelt de (eind)gebruiker centraal en heeft als groot voordeel dat het betrokkenheid bij alle (business) stakeholders creëert voor maximale ‘buy in’. Hierdoor zijn veranderingen gemakkelijker te managen. Procurement stelt specifieke eisen aan de toepassing van design thinking. Deze training is daarom gezamenlijk ontwikkeld door design thinking specialisten en Nevi trainers.
De training is geschikt voor professionals met indirecte en directe procurement vraagstukken. Deze design thinking training is bestemd voor categorie-, procurement- en sourcing managers, inkopers en overige betrokken bij complexe procurement, sourcing en/of R&D trajecten. Deze training is ook geschikt voor multidisciplinaire teams.
De training Design Thinking in Procurement behandelt de volgende onderwerpen:
De aanpak die we bij de training hanteren is ontwikkeld samen met Guido Stompff, de auteur van de bestseller Design Thinking, radicaal veranderen in kleine stappen. Daarin staat een cyclisch, iteratief proces centraal dat stakeholders en gebruikers expliciet betrekt om maximale betrokkenheid te stimuleren. Eén cyclus bestaat uit het creëren van een frame (een kader), analyse, ideeontwikkeling, het doen van experimenten en reflectie op de resultaten. De eerste cycli doorloop je razendsnel en gaandeweg ga je meer tijd besteden per cyclus om je inzichten te verdiepen. Gaandeweg krijgen jij en je stakeholders het probleem en mogelijke oplossingen steeds scherper in beeld.
Voor Procurement en Supply Management betekent dit dat er een oplossing wordt gecreëerd die aansluit bij de behoefte van interne stakeholders, eindgebruikers en leveranciers. Procurement teams hoeven geen experts te zijn om voordeel te hebben van deze methodiek.
Dit is een interactieve klassikale training. Plenaire uitleg wordt veelvuldig afgewisseld met het uitvoeren van een groot aantal opdrachten, discussies, case studies, prototypen en andere oefeningen. Je gaat zelf direct aan de slag met het proces en doorloopt de 5 stappen. Zo word je uitgedaagd om meteen de gepresenteerde onderwerpen toe te passen en daarvan te leren. Na afloop van de training ontvang je het boek ‘Design Thinking’ van Guido Stompff, verkozen tot Ooa Boek van het Jaar 2019.