Vakkennis

Motorola case study: process development and control

Vakkennis maart 2011

A group of executives was commissioned to research the subject of benchmarking at Motorola in the mid-1980s. At that time, there were only a handful of American companies that had developed a so-called benchmarking ‘process’. We interviewed several of these corporations.

Met een Nevi account krijg je gratis toegang tot:

Een online platform speciaal voor inkopers en geïnteresseerden in het inkoopvak
Een community van meer dan 12.000 inkoopprofessionals
Toegang tot diepgaande inkoopkennis en de nieuwste ontwikkelingen

Maak een Nevi account aan

Het product is toegevoegd

Naar je productoverzicht Verder oriënteren

Motorola case study: process development and control

Direct naar

Populaire thema's

Opleidingen en trainingen

Motorola case study: process development and control

Delen

Inloggen

Nog geen Nevi account?

Deze website gebruikt cookies

Cookie instellingen