Tactische inkoop

Tactische inkoopactiviteiten voorzien de bedrijfsprocessen daadwerkelijk van de juiste goederen en diensten. Het gaat hierbij om het doorlopen van het inkooptraject vanaf het specificeren van behoeften tot aan onderhandelen en contracteren. Managen, beheren en beoordelen van leveranciersrelaties alsmede het continu verbeteren van de prestaties van de leveranciers vormen ook een belangrijk onderdeel van tactische inkoop. Als je vanuit het oogpunt van kosten en kwaliteit naar de rol van inkoop binnen een organisatie kijkt, dan is het specificeren van behoeften de belangrijkste activiteit op het tactische niveau. Nadat bepaald is welke goederen en diensten de organisatie nodig heeft, kun je starten met het selectieproces. De selectie verloopt (als het goed is) op basis van eenduidige selectiecriteria. Daarna volgen er onderhandelingen en komt het contract tot stand.

Voorbeelden van tactische inkoop:

• Verrichten van kostprijsanalyse 
• Selectie van leveranciers 
• Voeren van contractonderhandelingen
• Afsluiten van contracten 
• Beoordelen en verbeteren van leveranciersprestaties

Meer over tactische inkoop?  

Neem dan een kijkje in het Kennislab of volg de Leergang tactische inkoop.