Wil jij er als inkoopprofessional voor zorgen dat jouw organisatie met flexibele contracten wendbaar blijft? In deze tweedaagse training leer je wanneer flexibele contracten noodzakelijk zijn in leveranciersrelaties en hoe je ze concreet inricht. Na afloop ben je in staat om een succesvolle afstemming te realiseren tussen de samenwerkingsintentie, de juiste leveranciersrelatie en het contract.
Heb jij het gevoel dat er meer potentie zit in de samenwerkingsrelaties met leveranciers? Dan biedt de opleiding Supplier relationship management (SRM) uitkomst. Na het volgen van de opleiding kun je via de SRM-aanpak meer waarde uit de samenwerking met leveranciers halen.
Wil jij voortaan bondig en helder Service Level Agreements (SLA) formuleren? In deze training leer je een concept-SLA opstellen met je eigen casus. Je krijgt inzicht in valkuilen, en handvatten om afgesloten SLA’s te beheren. Na afloop heb jij het vastleggen van wederzijdse bedoelingen en afspraken over kwaliteit helemaal in de vingers.
Wil je als (aankomend) contract- en leveranciersmanager meer waarde uit contracten en leveranciers halen om zo de inkooprisico’s te beperken? Dan past deze opleiding bij jou.
Wil jij grip krijgen op leveranciersprestaties? In deze training leer je aan de hand van praktische instrumenten en inzichten leveranciersprestaties meten, beoordelen en interpreteren. Na afloop kun jij met leveranciersprestatiemetingen jouw toegevoegde waarde laten zien, bedrijfsprocessen verbeteren en de klanttevredenheid verhogen.
Hoe kun je effectief contracten met zorgaanbieders beheren binnen jouw gemeente? Deze tweedaagse training biedt inzicht in de cruciale processen van contractmanagement en hoe je je gemeente hierbij kunt betrekken. Je krijgt concrete inzichten, tools en een stappenplan om contractmanagement aan te sturen. Na afloop heb jij alles in handen voor optimaal contractmanagement binnen het sociaal domein.
Wil jij je eerste stappen zetten in contractmanagement? In deze training spijkeren we je in een dag bij. Je leert risico’s minimaliseren, prestaties zekerstellen en een productieve relatie met leveranciers opbouwen. Na afloop heb jij alle tools, kennis en vaardigheden in handen om contractmanagement binnen jouw organisatie succesvol vorm te geven.