Excelleer op managementniveau met de opleiding Nevi Procurement Management Program. Je leert als inkoopmanager bedrijfsstrategisch denken én handelen. Je leert:
Je bent inkoopmanager in het bedrijfsleven of bij een (semi)publieke organisatie, of je wilt dit graag worden. Je bent gegrepen door de mogelijkheden die inkoop heeft voor jouw organisatie, op terreinen als waardecreatie, kosten- en risicoreductie en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Tegelijkertijd zie je ook scherp de uitdagingen die er liggen. Het volwassenheidsniveau van de inkooporganisatie kan bijvoorbeeld te laag zijn om toegevoegde waarde voor je organisatie te leveren.
Hoe kan inkoop een bijdrage leveren aan het realiseren van organisatie- en businessdoelstellingen? Hoe organiseer je de toeleveringsketen zodanig dat maximaal wordt bijgedragen aan het realiseren van organisatiedoelstellingen? En hoe maak je een gestructureerd en goed onderbouwd veranderplan? Vele vragen, waarop nu juist het Nevi Procurement Management Program de antwoorden heeft. Je krijgt een persoonlijke studiebegeleider die je gedurende de gehele opleiding in het leerproces en in de transfer van het geleerde naar de praktijk ondersteunt. Je krijgt methoden en tools aangereikt die de basis vormen voor goed onderbouwde beslissingen. Ook krijg je inzicht in je eigen communicatieve vaardigheden, leiderschapsstijl en beïnvloedingsstijl.
Het programma is bedoeld voor inkoopprofessionals die op managementniveau actief zijn of actief willen worden. Een schriftelijke intake is een onderdeel van de toelating.
Tom Baveld, Plastchem BV
’De opleiding leert je breed te kijken en inkoopdoelen te relateren aan bedrijfsdoelen. Ik kan nu beslissingen die op hoger niveau worden genomen veel beter plaatsen en doorvertalen naar wat dat betekent voor inkoop. Ik stel bovendien andere vragen aan interne business partners. Daardoor wordt de samenwerking met hen intensiever en de impact van inkoop op het eindresultaat groter.’
Rob van de Bunt, Manager Inkoop en Projectservice bij Ditt Officemakers
’Ik was vooral op zoek naar concrete handvatten op basis waarvan ik een praktische vertaalslag kan maken. Bij deze opleiding passeren veel modellen de revue. Je leert wanneer je welk model kunt toepassen en dat helpt je om sneller te denken, sneller dingen te doorzien en betere beslissingen te nemen. Je stapt uit je onderbuikgevoel en leert hoe je beslissingen kunt onderbouwen. De opleiding raakt daarnaast ook onderwerpen aan als persoonlijke effectiviteit en verandermanagement. Dus je ontwikkelt ook je zachte kant.’
De opleiding bestaat uit 4 modules. Je start met de module Strategisch Management & Inkoopalignment. Daarna doe je achtereenvolgens de modules Ketenmanagement, Persoonlijke effectiviteit - 3 en Verandermanagement en inkoopontwikkeling. Het examenprogramma bestaat uit 3 schriftelijke opdrachten en een afrondende mondelinge verdediging.
Duur: 9 dagen klassikaal en 2 dagdelen online
Deel 1: Strategisch Management
Je krijgt inzicht in het krachtenveld waarin jouw organisatie opereert en de invloed van dat krachtenveld op de realisatie van de organisatiestrategie- en doelen. Duur: 5 dagen.
Deel 2 : Inkoopalignment
Je maakt een inkoopbusinessplan op basis van verkregen inzichten op het gebied van strategisch management. Duur: 4 dagen klassikaal en 2 dagdelen online.
Duur: 5 dagen of 10 avonden
In deze module krijg je antwoord op vragen als: Hoe ziet de keten van mijn organisatie eruit? Waar en door wie wordt welke waarde geleverd? Hoe kunnen we de keten (verder) optimaliseren?
Duur: 4 dagen (2x 2 daagse workshop)
Deze module behandelt de sociale vaardigheden van de inkoopprofessional op strategisch niveau. Je leert reflecteren op:
Duur: 4 avonden
In deze module leer je hoe je tijdig de juiste veranderingen kunt aanbrengen in doelstellingen, strategie en werkwijze. Dat is essentieel voor de slagkracht van jouw organisatie. De volgende onderwerpen komen aan bod:
Voor de groep die in januari 2022 met de opleiding start, geldt het onderstaande programma:
Mondelinge verdediging: 2e kwartaal 2023
Voor de groep die in maart 2023 met de opleiding start, geldt het onderstaande programma:
Mondelinge verdediging: nader te bepalen
Manager purchasing & trainer
Strategist
Auteur van o.a. "Inkoop, een nieuw paradigma"
Supply & Change Management Professional, Trainer
Kennis- en portfoliomanager Nevi
De studiebelasting is 8 - 10 uur per week. Bestaande uit:
Module Persoonlijke effectiviteit:
Voor de module Persoonlijke Effectiviteit geldt een 100% verplichte aanwezigheid op alle lesdagen.
Wanneer je (een deel van) een opleidingsdag hebt gemist, dan kun je contact opnemen met ons Klant Contact Center om de inhaalmogelijkheden te bespreken. Kosten voor het inhalen van een gemiste opleidings- of workshopdag bedragen €250,- excl. btw.
Let wel: Indien je bij de inhaaldag niet aanwezig bent of meer dan één lesdag hebt gemist, zal je de gehele module opnieuw moeten volgen tegen het daarvoor geldende tarief.
Voor deze opleiding kun je geen vrijstellingen aanvragen.
Neem gerust contact op met ons Klant contact center, wij helpen je graag verder!
