Excelleer op managementniveau met de opleiding Procurement Management Program. Met deze opleiding leer je als inkoopmanager strategischer denken én handelen. Je leert:
Als (aankomend) inkoopmanager in het bedrijfsleven of bij een (semi)publieke organisatie ben je geïnteresseerd in de mogelijkheden die inkoop heeft voor jouw organisatie, op terreinen als waardecreatie, kosten- en risicoreductie en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Tegelijkertijd zie je ook de uitdagingen die er liggen. Het volwassenheidsniveau van de inkooporganisatie kan bijvoorbeeld te laag zijn om toegevoegde waarde voor je organisatie te leveren.
Hoe kan inkoop een bijdrage leveren aan het realiseren van organisatie- en businessdoelstellingen? Hoe organiseer je de toeleveringsketen zodanig, dat maximaal wordt bijgedragen aan het realiseren van organisatiedoelstellingen? En hoe maak je een gestructureerd en goed onderbouwd veranderplan? Vele vragen, waarop je in het Procurement Management Program (PMP) de antwoorden krijgt.
Kies je voor de opleiding PMP? Dan krijg je een persoonlijke studiebegeleider die je de volledige opleiding ondersteunt om het geleerde in de praktijk te brengen. We reiken je methoden en tools aan die de basis vormen voor goed onderbouwde beslissingen. Ook krijg je inzicht in je eigen communicatieve vaardigheden, leiderschapsstijl en beïnvloedingsstijl.
Dan is deze opleiding echt iets voor jou.
De opleiding Procurement Management Program bestaat uit vier modules. Je start met de basismodule Strategisch management en inkoopalignment. Daarna volg je achtereenvolgens de modules Ketenmanagement, Persoonlijke effectiviteit 3 en Verandermanagement en inkoopontwikkeling.
5 dagen of 10 avonden
In deze module krijg je antwoord op vragen als: Hoe ziet de keten van mijn organisatie eruit? Waar en door wie wordt welke waarde geleverd? Hoe kunnen we de keten (verder) optimaliseren? De volgende onderwerpen komen aan bod:
4 dagen: 2 x 2 aaneengesloten dagen
Deze module behandelt de sociale vaardigheden van de inkoopprofessional op strategisch niveau. Je leert reflecteren op:
Voor de lessen in deze module geldt een aanwezigheidsplicht.
4 avonden
In deze module leer je hoe je tijdig de juiste veranderingen kunt aanbrengen in doelstellingen, strategie en werkwijze. Dat is essentieel voor de slagkracht van jouw organisatie. De volgende onderwerpen komen aan bod:
De opleiding PMP sluit je af met een examen. Het examen bevat drie examenopdrachten en een mondelinge eindverdediging.
Deze examens boek je los van de onderstaande modules. Houd er rekening mee dat het inschrijfgeld voor je examens niet bij de prijs van de modules is inbegrepen.
Er is een schriftelijke intakeprocedure om toegelaten te worden tot deze opleiding. Je mag aan de intakeprocedure deelnemen als je een Nevi 2 diploma of een erkend hbo-diploma hebt behaald.
Hieronder zie je bij een aantal modules dat er meerdere data staan ingepland.
Let op! Wanneer je in januari 2023 met deze opleiding wilt starten, dan is het belangrijk dat je tijdens het bestellen van de modules de planning 2023 -2024 aanhoudt.
Let op! Wanneer je in januari 2023 met de opleiding wilt starten, is het belangrijk dat je tijdens het bestellen van de modules de planning 2023-2024 aanhoudt.
Duur: 9 dagen klassikaal of 18 avonden en 2 dagdelen online
Deze basismodule bestaat uit twee delen. Deel 1 gaat in op strategisch management. In deel 2 leer je meer over inkoopalignment.
Duur: 5 dagen of 10 avonden
In deze module breng je de keten van jouw organisatie in kaart en hoe je deze kunt optimaliseren.
Duur: 4 dagen (2x 2 daagse workshop)
Deze module behandelt de sociale vaardigheden van de inkoopprofessional op strategisch niveau.
Duur: 4 avonden
In deze module leer je hoe je tijdig de juiste veranderingen kunt aanbrengen in doelstellingen, strategie en werkwijze.
Senior manager, strategic consultant, co-owner
HeijdenBoer
Kennis- en portfoliomanager
Nevi
Program manager
Freelance
Strategist
GERCO RIETVELD
Neem gerust contact op met ons Klant contact center, wij helpen je graag verder!
