Ga naar inhoud

Contractmanagementdag 2026

De Contractmanager als Kameleon

Over weerbaarheid, oplossingsgericht verbinden en kleurrijk aanpassingsvermogen.

Op dinsdag 14 april 2026 ontmoeten we elkaar weer. Dit keer ontvangen wij je graag in de inspirerende omgeving van Burgers’ Zoo in Arnhem voor de jaarlijkse Nevi Contractmanagementdag.

Dit jaar staat het thema “De Contractmanager als Kameleon” centraal, een metafoor voor het voortdurend moeten balanceren in een wereld vol uitdagingen en uiteenlopende belangen.

Relatiemanagement als overlevingskunst

Bij contractmanagement draait het al lang niet meer alleen om afspraken, prestaties en juridische kaders. De echte kracht ligt in relatiemanagement: het vermogen om vertrouwen op te bouwen, verschillen te overbruggen en duurzame samenwerkingen te creëren.

De contractmanager beweegt zich tussen stakeholders, belangen en culturen. Wie succesvol wil zijn, moet kunnen meebewegen zonder zichzelf te verliezen, flexibel zijn, maar ook duidelijke standpunten innemen en positie kiezen wanneer het erop aankomt.

Tijdens deze dag duiken we in vragen als:

Hoe blijf je wendbaar in een omgeving vol veranderingen?
Welke relatiemanagementvaardigheden maken écht het verschil?
Hoe bouw je partnerschappen die zowel zakelijk als menselijk sterk zijn?

Wat kan je verwachten?

Een dag vol inspiratie, praktijk en ontmoeting

Verwacht een mix van inspirerende keynotes, praktijkverhalen en interactieve sessies waarin experts, ervaringsdeskundigen en vakgenoten hun inzichten delen. Van strategische samenwerking tot persoonlijk leiderschap, de dag biedt volop inspiratie om jouw rol als contractmanager verder kleur te geven.

En wat is een betere plek om te praten over verbinding en aanpassingsvermogen dan Burgers’ Zoo, waar samenwerking vertaald wordt in ecosystemen in de natuur..

Dagvoorzitter: Mátyás Bittenbinder

Tijdens de Nevi Contractmanagementdag 2026 verwelkomen we Mátyás Bittenbinder als dagvoorzitter. Bioloog, schrijver en verbonden aan Naturalis, met een grote passie voor het vertellen van verhalen. Hij weet complexe thema’s toegankelijk en boeiend te maken.

Daarnaast is Mátyás ambassadeur van het Wereld Natuur Fonds en te zien geweest in Expeditie Robinson. Een inspirerende en energieke dagvoorzitter voor CMD2026.

Datum & Locatie

Datum: 14 april 2026 | 09:30 - 17:00
Locatie: Burgers' Zoo
Straat: Antoon van Hooffplein 1
Postcode en plaats: 6816 SH Arnhem

Voor wie?

De Contractmanagementdag is bedoeld voor iedereen die betrokken is bij contractmanagement en relatie management: van beginnende tot ervaren professionals.

Vragen over dit evenement? Mail naar evenementen@nevi.nl

Bekijk het programma

08.00 - 09.30	Inloop
09.30 - 11.00	Plenaire opening
	09.30 - 09.45	Opening Mátyás Bittenbinder en Lizan Molmans
	09.45 - 10.00	Achter de schermen Burgers Zoo Alex van Hooff
	10.00 - 10.30	Keynote Sibrecht Diender, Yellow Everest
	10.30 - 11.00	Keynote Jacintha van den Hoek, Rabobank
11.00 - 11.45	Pauze, netwerken en wissel
11.45 - 12.30	Verdiepingssessie ronde 1
12.30 - 13.30	Lunch, netwerken en wissel
13.30 - 14.15	Verdiepingssessie ronde 2
14.15 - 14.30	Wissel
14.30 - 15.15	Verdiepingssessie ronde 3
15.15 - 15.45	Pauze, netwerken en wissel
15.45 - 17.00	Plenaire afsluiting
	15.45 - 16.15	Keynote Serdar Tolenaar (Mama's maaltijden)
	16.15 - 16.50	Keynote, Mátyás Bittenbinder
	16.50 - 17.00	Afsluiting
17.00 - 19.00	Borrel, netwerken en dinner buffet

Succesvol Relationeel Contracteren - Het contract als rem óf motor van samenwerking
Sibrecht Diender - Yellow Everest
In veel samenwerkingen is de intentie helder: samen waarde creëren, flexibel inspelen op verandering en werken aan gezamenlijke doelen. Toch loopt het in de praktijk vaak vast. Niet ondanks het contract, maar mede dóór het contract. Veel contracten zijn primair ontworpen om risico’s af te dekken, terwijl ze gedrag sturen dat haaks staat op de beoogde uitkomsten.

In deze keynote laat Sibrecht Diender zien hoe het anders kan. Aan de hand van inzichten en praktijkcases uit Successful Relational Contracting neemt zij u mee langs de “onzichtbare wortels” onder contracten: interne alignment, governance, gedrag en prikkels. U ontdekt waarom zelfs goed bedoelde contracten kunnen vastlopen wanneer deze wortels niet kloppen.

De keynote laat zien hoe het contract juist kan fungeren als gezamenlijk playbook voor samenwerking: een systeem dat gewenst gedrag faciliteert, risico’s beter beheerst én gezamenlijke waardecreatie mogelijk maakt — met een sleutelrol voor de contractmanager.

Van Contract naar Impact: Hoe Rabobank contractmanagement inzet voor waarde, risico‑beheersing en samenwerking
Jacintha van den Hoek - Chief Procurement Officer (CPO) Rabobank & Directeur Rabobank Land van Cuijk & Maasduinen
In deze keynote neemt Jacintha je mee in het verhaal van de veranderende rol van contractmanagers binnen Rabobank. Waar contractmanagement vroeger vooral een administratieve taak was, groeit het nu uit tot een centrale regiefunctie die organisaties helpt risico’s te beheersen, waarde te creëren en beter samen te werken met leveranciers. "Ik vertel hoe contractmanagers stap voor stap bewegen van operationeel naar tactisch en strategisch niveau, en hoe dit zorgt voor meer grip, duidelijkheid en impact". Aan de hand van praktijkvoorbeelden laten we zien hoe goede regie, structuur en samenwerking leiden tot betere contractprestaties en sterkere relaties.

Van Pleegkind naar Ondernemer – Over autonomie, verbinding en ondernemen vanuit veerkracht
Serdar Tolenaar - Founder Mama’s / XXL Nutrition Fitmeals / Vood Meals
In deze persoonlijke keynote neemt Serdar Tolenaar je mee in zijn bijzondere levensverhaal. Van een jeugd als pleegkind, waarin zelfstandigheid en overlevingskracht al vroeg noodzakelijk waren, naar het bouwen van succesvolle ondernemingen in de retail.
Juist het grotendeels zelfstandig opgroeien vormde de basis voor zijn sterke behoefte aan autonomie, vrijheid en eigen verantwoordelijkheid, eigenschappen die later essentieel bleken in het ondernemerschap. Tegelijkertijd ontdekte hij dat echt succes nooit alleen ontstaat. De sleutel ligt in verbinding: met mensen, met partners en met organisaties die samen meer willen bereiken dan ieder afzonderlijk.
Met zijn bedrijf behoort hij inmiddels al vijf jaar op rij tot de top-10 snelst groeiende retailmerken, gebouwd op duurzame samenwerking tussen retailers en producenten. Vanuit dezelfde overtuiging zet hij zich ook maatschappelijk in via zijn stichting, waarin hij actief pleegkinderen en pleegouders met elkaar in verbinding brengt.
Zijn levensmotto daarbij: “Liever de helft van veel dan alles van weinig.”

Een inspirerend verhaal over veerkracht, vertrouwen, samenwerking en de kracht van relaties; thema’s die ook voor contractmanagers en inkopers dagelijks centraal staan.

A. Live casus: Resultaatgericht (IT) contractmanagement met de innovatieve contractmanagement App in Teams!
Jelle Wenselaar - Managing Partner bij NTTL
Om effectief en efficiënt (IT) contractmanagement uit te voeren start je het liefst morgen al voor je belangrijkste contracten. In deze live casus laten we zien hoe een IT Outsourcingscontract wordt gemanaged met oog voor alle contract essentials vanuit de happy flow gedachte. Allereerst wordt ingegaan op de inrichtingselementen die hiervoor nodig zijn, denk aan: heldere governance afspraken, actiedata, risicomanagementlog, SLA rapportages tot XLA. Vervolgens wordt gedemonstreerd hoe je dit overzichtelijk managet in de contractmanagement App binnen Teams.
Deze sessie zal je inspireren om ook jouw contracten in je eigen omgeving resultaatgerichter te gaan managen.

B. Van buffelen naar betekenis: samen koers houden in contractmanagement
Anne Wietske de Louw - Strategisch adviseur inkoop bij Gemeente Utrecht
Jarno Veldkamp - Transistiemanager bij Gemeente Utrecht
Al meer dan twee jaar werken werkt de gemeente Utrecht intensief aan de doorontwikkeling van contractmanagement. Soms zichtbaar, soms taai en onder de motorkap. In deze verdiepingssessie nemen we je mee in het grotere plaatje: waar staan we nu, waar willen we naartoe en welke ambities geven richting aan de volgende fase?

Geen focus op systemen of technische details, maar op de realiteit van alledag: dóórpakken, volhouden en samen dingen voor elkaar krijgen. Wat hebben we als community geleerd? Welke ontwikkeling hebben we doorgemaakt binnen contractmanagement, beleid en de brede CATS-CM implementatie? En hoe houden we elkaar scherp en gemotiveerd, juist als het complex blijft?

Namens de gemeente Utrecht delen wij open en eerlijk onze ervaringen, bieden we je een perspectief én steken je je een hart onder de riem. Voor iedereen die midden in een contractmanagement verandering staat en wil blijven bouwen aan duurzame vooruitgang.

C. Kleur bekennen: focus vinden met slimme contractclassificatie
Janneke Franken - Senior consultant bij Significant
Petra Kolman - Strategisch Relatiemanager & Sr. Contract- en Leveranciersmanager bij HAN
In een wereld waarin het inkoop- en contractlandschap snel verandert, wordt contractmanagement steeds belangrijker om waarde toe te voegen aan de organisatie. In deze sessie laten Significant en de HAN zien hoe je met slimme contractclassificatie focus aanbrengt, de juiste CM‑activiteiten bepaalt en grip krijgt op werkdruk én impact. We verkennen hoe je contractmanagement kunt organiseren zodat het aansluit op organisatiedoelen en veranderende omstandigheden. De HAN deelt praktijkvoorbeelden: wat was het idee achter deze aanpak, hoe werkt dit in de praktijk en welke lessen leverde dat op. Een sessie vol concrete handvatten om direct professioneler en effectiever met contractmanagement aan de slag te gaan.

D. Mentale veerkracht als harde randvoorwaarde voor succesvol relationeel contracteren
Iris Westgeest - Eigenaar en Trainer bij Troef Training en Advies
In contractmanagement wordt het verschil zelden gemaakt op papier, maar in gedrag: hoe je communiceert, reageert onder druk en vertrouwen bouwt als het spannend wordt. In deze verdiepingssessie ontdek je waarom mentale veerkracht een harde randvoorwaarde is om te excelleren: minder spanning geeft meer cognitieve ruimte voor overzicht, heldere keuzes, scherpere gesprekken en creatievere oplossingen. We zoomen in op de menselijke factor achter samenwerking en waardecreatie en maken concreet hoe mentale veerkracht en mindset je gedrag sturen van “beschermen” (controle, verdedigen, dicht) naar “bouwen” (open, scherp, oplossingsgericht). Je krijgt een compacte, praktische uitleg van zes mentale vaardigheden en gaat naar huis met tools om je veerkracht structureel te versterken en spanningsvolle gesprekken mentaal voor te bereiden.

E. Natuurlijk samenspel: dat doe je Zoo!
Eric de Blok - Spreker, Organisatieadviseur, Coach, Trainer, Docent, Gids bij Burgers' Zoo
Uit een groot Engels onderzoek blijkt dat mensen slechts in 50% van de gevallen succesvol zijn als ze gaan samenwerken. Hoe kan het dat wij in 12.000 jaar beschaving niet beter samenwerken? Zoals Einstein als een mooi zei: “Als je iets niet goed begrijpt, kijk dan naar de natuur”. Tijdens een inspiratiewandeling in de Bush of Safari (afhankelijk van het weer) worden bij de te bezoeken dieren en planten de onderliggende thema’s van samenspel toegelicht en ervaren. Een tot de verbeelding sprekende aanpak, met vaak verrassende oplossingsrichtingen. Elk van deze thema’s is namelijk een mogelijke oplossingsrichting om het samenspel te verbeteren.

F. Van Handmatig naar Intelligent: AI als Motor voor Contractmanagement
Paul Johan Smit - Solution Consultant
In deze sessie ontdek je hoe AI een nieuwe standaard zet in contractmanagement door handmatige processen te automatiseren en organisaties direct meer inzicht en controle te geven.
Met behulp van geavanceerde AI-technologie kunnen contracten automatisch worden uitgelezen, waarna relevante gegevens razendsnel worden herkend, gestructureerd en direct in de juiste velden worden ingevuld. Hierdoor verdwijnen foutgevoelige handmatige acties en ontstaat een solide basis voor betrouwbaar contractbeheer. Daarnaast toont de AI eenvoudig wanneer contracten aflopen of verlengd moeten worden, zodat organisaties tijdig kunnen handelen en risico’s worden beperkt. Ook het vergelijken en verifiëren van GTA’s wordt moeiteloos: verschillen worden automatisch gesignaleerd en overzichtelijk gepresenteerd. Zo helpt AI je om sneller, slimmer en consistenter te werken, met maximale grip op je contractportfolio.

G. Rondleiding Ocean voor- en achter de schermen
De rondleiding duurt 1,5 uur en telt een maximum aantal deelnemers
Tijdens deze rondleiding neem je een 'duik' in de Indische Oceaan. Je maakt kennis met de schoonheid van de onderwaterwereld. Achter de schermen kom je te weten wat er zoal voor nodig is om de Ocean, zo natuurgetrouw mogelijk, te tonen aan de bezoekers.
Je bekijkt o.a. de filterinstallaties die nodig zijn om 8 miljoen liter water op peil te houden. Hoe het eten van de vissen wordt klaargemaakt en hoe "zeewater" gemaakt wordt. Van bovenaf kijken we in de 3 miljoen liter haaienbak en bekijken we het koraalrif. We lopen tot het diepste punt van de Ocean waar de hamerhaai, zwartpuntrifhaaien, Napoleonvissen en een gitaarrog leven.

H. Weten met wie we zaken doen - vertrouwen als fundament.
Francesco Huitema - Managing consultant bij EPSA Procurement Nederland
De presentatie “Weten met wie we zaken doen – vertrouwen als fundament” biedt een scherpe en praktijkgerichte verkenning van de rol van vertrouwen binnen modern contractmanagement. Aan de hand van herkenbare voorbeelden laat Francesco Huitema zien hoe inzicht in belangen, governance en gedragingen van leveranciers leidt tot betere samenwerking, grotere betrouwbaarheid en effectievere contractuitvoering. De sessie zoomt in op transparantie, wet- en regelgeving en soft controls, en verbindt deze met concrete acties die iedere professional meteen kan toepassen. Verwacht een inspirerende mix van inzichten, praktijkcases en direct bruikbare handvatten voor inkopers, contractmanagers en supplymanagers.
Deze presentatie vormt een waardevolle keuze voor iedereen die wil begrijpen waarom vertrouwen dé onderscheidende factor is in succesvolle contractrelaties en hoe je dat vertrouwen bewust ontwikkelt en borgt.

I. Van Contract naar Impact: Hoe Rabobank contractmanagement inzet voor waarde, risico‑beheersing en samenwerking
Jacintha van den Hoek - Chief Procurement Officer (CPO) Rabobank & Directeur Rabobank Land van Cuijk & Maasduinen
Tijdens deze sessie gaat Jacintha verder in op de vragen naar aanleiding van haar keynote. Ze neemt je mee in het verhaal van de veranderende rol van contractmanagers binnen Rabobank. Waar contractmanagement vroeger vooral een administratieve taak was, groeit het nu uit tot een centrale regiefunctie die organisaties helpt risico’s te beheersen, waarde te creëren en beter samen te werken met leveranciers. Ik vertel hoe contractmanagers stap voor stap bewegen van operationeel naar tactisch en strategisch niveau, en hoe dit zorgt voor meer grip, duidelijkheid en impact. Aan de hand van praktijkvoorbeelden laten we zien hoe goede regie, structuur en samenwerking leiden tot betere contractprestaties en sterkere relaties.

J. Theorie ontmoet praktijk in Contractmanagement
Maurice van Helden - Coach Procurement Talent Program Nevi
In het Nevi Procrement Talent Program (PTP) staat één vraag centraal: Hoe vertalen we theorie naar de dagelijkse praktijk van contractmanagement?
In deze sessie verkennen we dat spanningsveld. We kennen de modellen, methodes en frameworks — maar hoe werken ze wanneer contracten onder druk staan, belangen botsen en de realiteit weerbarstig is?
Een aantal jonge talenten (trainees), werkzaam bij de drie deelnemende organisaties van het Nevi Procurement Talent Program (BAM, Equans en FrieslandCampina) verzorgen gezamenlijk met hun Nevi Coach (Maurice van Helden) deze Verdiepingssessie.
Verwacht dus een frisse blik op ons vakgebied en stel gerust je vragen als je ook meer wilt weten over het Procurement Talent Program.

K. Zet jouw volgende stap naar succesvol contractmanagement
René van den Hoven - Key trainer Nevi Contractmanagement
Benieuwd welke ontwikkelstappen jij nog kunt zetten om contractmanagement binnen jouw organisatie te versterken? Tijdens deze interactieve sessie krijg je inzicht in waar jouw organisatie nu staat én welke vervolgstappen mogelijk zijn.
We starten met een korte zelfreflectie aan de hand van het Nevi Contractmanagement Volwassenheidsmodel. Vervolgens laten we zien hoe organisaties deze ontwikkelstappen concreet kunnen versnellen. Uiteraard is er volop ruimte om jouw persoonlijke ontwikkel- en organisatievraagstukken te bespreken.
Na afloop ontvang je het volledige Nevi Contractmanagement Maturity Model én de whitepaper ‘5 stappen naar succesvol contractmanagement’, zodat je direct verder kunt met de inzichten uit de sessie.

L. Contractmanagement met impact, meer dan alleen de handtekening!
Esther Pontjodikromo-Gol - Directeur Holland inkoop professionals Noord - trainer - docent inkoopmanagement Hanze
Hoe vertaal je ambities op het gebied van duurzaamheid, SROI en maatschappelijke waarde naar concrete resultaten in contracten? En hoe zorg je dat de markt daarin echt meedenkt?
Innovatief aanbesteden stopt niet bij de handtekening, daar begint het pas echt. In deze sessie neemt Esther Pontjodikromo je mee in hoe contractmanagement in innovatieve inkooptrajecten het verschil maakt tussen een papieren afspraak en een succesvolle samenwerking. We verschuiven de focus van contract- naar contactmanagement: van beheersen naar verbinden en van vastleggen naar samen vooruit. Door marktpartijen serieus te nemen en te investeren in duurzaam partnerschap, creëer je ruimte voor vertrouwen, innovatie en resultaat.
We laten aan de hand van praktijkvoorbeelden zien hoe je maatschappelijke ambities vertaalt naar heldere, functionele marktvragen en hoe je de expertise van marktpartijen benut om tot betere oplossingen te komen. Daarbij staat niet het dichttimmeren van eisen centraal, maar het sturen op prestaties, ambitie en doelstellingen. Kortom, het wordt een inspirerende sessie voor iedereen die meer uit contracten en samenwerking met marktpartijen wil halen.

M. Opruimen van NAM-infrastructuur onder een Vested Agreement
Bernt Bouwmeester - Arcadis Global Lead Asset Retirement en Arcadis Programmadirecteur - NAM D&R
Peter Meier - SITURN Transformation Manager - Nederlandse Aardolie Maatschappij B.V.
Het opruimen van de voormalige Olie en Gas productielocaties van NAM, omvat een breed scala aan activiteiten waaronder industriële reiniging, ontmanteling, sloop, sanering en cultuurtechnisch herstel van zo'n 350 locaties. Hoewel nog niet eerder gedaan op deze schaal, heeft NAM in 2022 besloten om deze werkzaamheden op een portfolio-basis uit te voeren met Arcadis in een Vested Agreement. Dit relationeel contract betekent een gezamenlijke operatie in gemengde teams, een 'outcome-based' focus, een 'incentive based' commerciële afspraak en in volledige transparantie ‘open book’. Beide partijen hebben het commitment om de gedeelde visie "We brengen de voormalige NAM Olie en Gas productielocaties terug in de best mogelijke staat en dragen zo bij aan de gewenste energietransitie" binnen de overeengekomen randvoorwaarden te realiseren. In deze workshop worden de ervaringen van de eerste twee jaren gedeeld en krijgt u een inkijkje in de operatie en de 'lessons learned'.

N. AddVue CLMS en industry 5.0
Vincent Brouwer - Managing Partner - AddVue CLMS
Ashish Sonwalkar - CTO - AddVue
Met de opkomst van Industry 5.0 en de toenemende eisen rondomwet en regelgeving verschuift de rol van de contractmanager naar mens gericht een datagedreven samenwerking. Contractmanagement speelt daarbij een cruciale rol: het helpt organisaties waarde te realiseren, conflicten te voorkomen en compliance te waarborgen. Zo worden relaties versterkt en strategische besluitvorming ondersteund. Maar hoe pak je dit in de praktijk aan?

In deze presentatie laten Vincent Brouwer en Ashish Sonwalkar zien wat deze ontwikkeling en betekenen voor de moderne contractmanager.
De sessie bestaat uit twee onderdelen: Vincent Brouwer neemt deelnemers mee in hoe contractmanagers zich ondersteund door een contractmanagementplatform kunnen voorbereiden op de kansen en uitdagingen van morgen.

Ashish Sonwalkar belicht de impact van snelle technologische ontwikkelingen op het vakgebied en schetst wat contractmanagers in de nabije toekomst kunnen verwachten. (Dit deel van de presentatie is Engelstalig.)

O. Samenwerken zonder schijnharmonie
Rick Uringa -Directeur Cinfield
Opdrachtgever en leverancier hebben lang niet altijd hetzelfde belang. En juist daar begint goed contractmanagement. We kennen allerlei modellen voor samenwerking, contractwaarde en contractmanagement, zoals: Kraljic, SRM, Best Value, Vested, relationeel contracteren, bouwteam etc.
En onder al die modellen zit vaak dezelfde kern: transparantie over het eigen belang.
In deze interactieve sessie kijken we vanuit beide kanten van de tafel naar de praktijk achter de samenwerking. Met vragen als: Hoe voorkom je dat partijen langs elkaar heen communiceren? Hanteer je dezelfde KPI’s tijdens de verschillende levensfases van een contract? Wat vraagt het als meerdere mantelpartijen tegelijk samenwerken én concurreren? Ken jij het accountplan en stakeholderaanpak van jouw leverancier? Weet jij waarop jouw contactpersoon intern wordt gestuurd of bonus ontvangt? En weet de leverancier waar jij écht op wordt afgerekend?
We gaan in gesprek. Aan de hand van praktijkvoorbeelden 'van de andere kant van de tafel' en inbreng van deelnemers verkennen we hoe meer openheid over belangen leidt tot minder schijnharmonie, betere gesprekken en sterkere samenwerking.

Neem plaats aan één van de Unconference-tafels en ga in gesprek over actuele thema’s.

1. De businesscase van contractmanagement, een terugkerend thema
Arjen van Berkum - Partner bij CM Partners en linkedin Top Voice over Contractmanagement
Het is een topic dat maar steeds blijft terugkomen. Wat is de businesscase van contractmanagement eigenlijk en waarom zouden we tijd en aandacht eraan moeten besteden. Het is een feit dat de echte voordelen van contractmanagement moeilijk in cijfers zijn te vatten en dat deze discussie op diverse plaatsen tot verlamming leidt. Tijdens dit Unconference tafelgesprek gaan we in op de argumenten, de achtergronden en de bewijslast.

2. Zijn slimme contracten wel zo slim?
Wendy van der Valk - Nevi hoogleraar Inkoop en Supply Chain Management Tilburg University
Andreea Antohi - PhD candidate Tilburg University (Eng)
Technologische ontwikkelingen volgen elkaar razendsnel op en hebben een grote impact op het inkoopvakgebied, zo ook toepassingen die slimme contracten mogelijk maken. Tegelijkertijd lijkt de adoptie van dit soort contracten in de praktijk maar mondjesmaat te zijn. Wij gaan graag in gesprek met professionals met meer of minder, en met positieve of minder positieve ervaringen met slimme contracten in hun organisatie. Hoe slim zijn deze contracten nou werkelijk, en waar loop je tegenaan als je ze begint toe te passen? En welke mogelijkheden zijn er om deze contracten (nog) slimmer te maken? Heb jij ervaring met of ideeen over dit onderwerp? Dan zien we jou graag aan onze Unconference tafel!

3. Hoe proactief contractmanagement ervoor zorgt dat er meer tijd en geld gaat naar het leveren van (jeugd)zorg
Yvonne van 't Goor - Senior Consultant CM Partners
Vanuit de praktijk van de jeugdzorg gaan we in gesprek over hoe proactief contractmanagement verspilling voorkomt, escalaties reduceert en administratieve lasten kan verlichten. Wat gebeurt er als we niet pas ingrijpen wanneer het misgaat, maar eerder het gesprek voeren over signalen, houdbaarheid en samenwerking?

We verkennen hoe inkopers en contractmanagers samen kunnen sturen op waarde in plaats van alleen op volume en prijs waarbij we vanuit de praktijk Jeugdzorg dit breder trekken voor alle contractmanagers. Want doelmatigheid is meer dan alleen kostenbeheersing.

4. Samenwerking is geen contract, maar gedrag
Nielze Bento Eigenaresse Mistral Support
We gaan in dialoog aan de hand van de volgende stelling: Succesvolle samenwerking ontstaat niet door betere contracten, maar door het bewust beïnvloeden van gedrag! Graag hoor ik jullie kijk op deze stellingen en vervolgens zoeken we ook verdieping in wat zet jij in om jouw interne/ externe stakeholders mee te krijgen? Hierin zit een link met het het thema 'kameleonschap'. We kijken ook wat zegt de psychologie over beinvloeding van gedrag.

Voor professionals
De Contractmanagementdag is dé vakdag voor inkopers, contract- en supplymanagers, van starters tot leidinggevenden. Verwacht een mix van inspirerende keynotes, praktijkverhalen en interactieve sessies waarin experts, ervaringsdeskundigen en vakgenoten hun inzichten delen. Van strategische samenwerking tot persoonlijk leiderschap, de dag biedt volop inspiratie om jouw rol als contractmanager verder kleur te geven.

Kom met je team en ontvang korting
Kom je met 5 collega's of meer? Mail Ed de Rochemont (e.derochemont@nevi.nl) voor een aangepast voorstel.

Nevi Contractmanagementdag 2026

14 april 2026 | 09:30 - 17:00

Op dinsdag 14 april 2026 ontmoeten we elkaar in de inspirerende omgeving van Burgers’ Zoo in Arnhem voor de jaarlijkse Nevi Contractmanagementdag.

Inschrijven Meer informatie

Sprekers

Sibrecht Diender

Eigenaar

Yellow Everest

Contractmanagementdag 2026

Over weerbaarheid, oplossingsgericht verbinden en kleurrijk aanpassingsvermogen.

Relatiemanagement als overlevingskunst

Tijdens deze dag duiken we in vragen als:

Wat kan je verwachten?

Datum & Locatie

Voor wie?

Bekijk het programma

Nevi Contractmanagementdag 2026

Sprekers

Sibrecht Diender

Jacintha van den Hoek

Jelle Wenselaar

Anne Wietske de Louw

Jarno Veldkamp

Janneke Franken

Petra Kolman

Arjen van Berkum

Wendy van der Valk

Andreea Antohi

Iris Westgeest

Eric de Blok

Paul Johan Smit

Francesco Huitema

René van den Hoven

Esther Pontjodikromo-Gol

Maurice van Helden

Serdar Tolenaar

Yvonne van 't Goor

Bert Bouwmeester

Peter Meier

Ashish Sonwalkar

Vincent Brouwer

Nielze Bento

Rick Uringa

Blik terug op vorig jaar

Deze website gebruikt cookies

Cookie instellingen