Onderdeel van de opleiding Nevi 2 Privaat
Wat is supply chain management? En waarom is dit zo belangrijk? Leer hoe je SCM toepast in jouw bedrijf.
Afgekort: SCM. Management gericht op het beheersen en optimaliseren van de opeenvolgende schakels in de keten van leveranciers tot aan de klant. Bij SCM gaat het om een keten van organisaties uit een bedrijfskolom die samen inzien dat integrale besturing tot voordelen voor alle leidt. Zie ook <a href="https://kennislab.nevi.
Deze uitgave van Business Logistics staat volledig in het teken van het supply chain gebeuren. Het leek ons geen overbodige luxe om – voor we actoren uit de diverse deelaspecten ervan aan het woord laten – een inleidende schets aan te reiken.
Engelse term voor maatschappelijk verantwoord ketenbeheer. Zie aldaar.
Zie ook supply chain management. Binnen demand chain management is sprake van ketenomkering.
The estimation of direct and indirect effects demonstrates the value of open, friendly, intensive and extensive communication behaviour. Therefore, we can draw various conclusions from these results. Firstly, the findings have several implications for supplier management.
BLMC en de Nyenrode Business Universiteit meten elke twee jaar de mate van toepassing (volwassenheid) van supply chain management in het Nederlandse bedrijfsleven.
Iedereen heeft het over supply chain management. Zowel inkopers als logistiek managers eigenen zich de bijpassende functiebeschrijving toe. Echte supply chain managers zijn er echter nauwelijks. Supply chain management betekent namelijk niet jóúw afdeling optimaal runnen, maar intern en extern samenwerken.
Zie supply chain management.
In het webinar ging Manu Matthyssens van SOLVINT in op de kansen die liggen op vier terreinen: toeleveringsketens, toeleveranciers, informatie en leiderschap.
Opeenvolgende schakels in toeleveringsketen van leverancier tot klant (‘van zand tot klant’).