Lees het volledige Barometerrapport 2025 over private inkoop. Exclusieve inzichten voor leden: over strategie, digitalisering en AI-trends.
Elk half jaar deelt Fredo Schotanus twee blogs op LinkedIn over Publieke Inkoop. Dit keer een actueel blog over waarom de keuze werd gemaakt voor aanbestedingen voor Naval in plaats van gunnen.
Er lijkt nog niet altijd voldoende aandacht te zijn voor veiligheid en duurzaamheid bij inkopen en aanbesteden, vooral niet als het gaat om veilig inkopen. Als we het dan wel belangrijk vinden dat overheden veiliger en duurzamer gaan inkopen, hoe gaan we dat dan voor elkaar krijgen?
In augustus/ september 2020 heeft het Nevi-Team van Deskundigen Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI). Hieronder de volledige survey.
Hoe we in de toekomst moeten omgaan met het leveren van infrastructurele diensten, vertelt prof dr ir Leentje Volker in haar oratie.
With the evolution of the purchasing function from operational to strategic and from being purely cost focused to an important contributor to value creation in an organization (in terms of e.g., quality, innovation, sustainability, etc.), purchasing professionals need a differentiated and extended skill set.
Technologies have, are and will change the way we live and do business. While according toKPMG (2016) one of the future scenarios of purchasing shows that this might mean the ‘death’ ofthe procurement function, less pessimistic views outline the potential that technology has to facilitate operational tasks so that purchasers can focus on their key roles and responsibilities.
YOU GET WHAT YOU PAY FORPerhaps no other topic creates as much apprehension between a buyer and a supplier as negotiating a fair price for a product or service. The conventional procurement process puts buyers and sellers on opposite sides of the table until the parties “get to yes.