
Gratis e-learning Due Diligence voor Inkoop
Gratis e-learning Due Diligence voor inkoop. Leer in 45 minuten hoe je gepaste zorgvuldigheid toepast in je inkoopproces volgens OESO-richtlijnen. Start nu via Nevi.
Meer informatie“De business outlook gegevens voor februari laten het grootste vertrouwen in de toekomst zien in elf jaar van de Nederlandse productiebedrijven. Het Nederlandse nettoresultaat voor de productieomvang is bovendien voor de vijfde keer op rij het hoogst van alle elf onderzochte EU-landen (sinds eind 2016) en de op één na hoogste van de zeventien onderzochte landen wereldwijd.
De Total Cost of Ownership (TCO) benadering is de methodiek die financiële afwegingen van een product gedurende de levenscyclus mogelijk maakt. Hiertoe wordt niet alleen gelet op initiële of aanschafkosten, maar ook op beheers- en onderhoudskosten en 'sloopkosten' en dergelijke.

Gratis e-learning Due Diligence voor inkoop. Leer in 45 minuten hoe je gepaste zorgvuldigheid toepast in je inkoopproces volgens OESO-richtlijnen. Start nu via Nevi.
Meer informatieHeeft een bedrijf met veel voorraad lagere financiële inkomsten? Op die vraag probeert de studie ‘Analyse van de voorraadcijfers in de Belgische verwerkende industrie, de groothandel en de kleinhandel, en de financiële impact ervan’ een antwoord te bieden. Professor aan de K.U.
Er is aandacht voor rechtmatigheid van inkoop. Volgens twee adviseurs moet er sterker op doelmatigheid worden gestuurd bij aanbestedingen.
In deze editie zoomt Deal! in op duurzaamheid binnen het inkoopvak en de analyse jaarverslagen top 30 Nederlandse bedrijven.
Bij ingenieursbureaus is er voor inkopers weinig ruimte om te onderhandelen. Inkoop gebeurt vaak ad hoc, en dat is jammer. Geef hem of haar de ruimte om een efficiënte planning te maken en zo versplinterde inkoop te voorkomen.
Maar liefst 651 inkopers namen de moeite om de online vragenlijst in te vullen voor onze eerste Deal!-NEVI Nationale Inkoopenquête. Hoewel de werkloosheid nog steeds oploopt, is de inkoper positief over zijn mogelijkheden op de arbeidsmarkt.
Chief executive officer en voormalig chief procurement officer Frank de Reij wil niet sturen op kosten op korte termijn. In een ziekenhuis moet het in de eerste plaats gaan over goede zorg. De echte besparingen zitten voor De Reij in de keten en in complexiteitsreductie.