Leergang Strategische Inkoop

Je leert de strategie van jouw organisatie vertalen naar concrete inkoopacties. Ontdek welke veranderstrategie passend is om jouw toegevoegde waarde zichtbaar te maken.

Na deze training heb je

Inzicht in ontwikkelingen en trends die de inkooporganisatie raken
Geleerd hoe je een inkoopactieplan voor de inkooporganisatie zelf opzet
Geleerd om analyse-instrumenten in te zetten, waarmee je een vertaling kan maken van de strategie van jouw organisatie naar inkoopacties
Inzicht in de behoeften van je interne klanten
Geleerd hoe je nieuw inkoopbeleid formuleert
Begrepen wat business alignment is

Strategische inkoop omvat alle activiteiten die de ontwikkelrichting van de inkoopfunctie binnen een organisatie op middellange tot lange termijn beïnvloeden en die voorwaarden creëren om activiteiten op overige niveaus effectief en efficiënt te kunnen uitvoeren. Onderdelen van strategische inkoop zijn:

  • Maken van inkoopbeleid met daaraan gekoppelde inkoopdoelen
  • Maken van de inkoopstrategie
  • Vaststellen van de hoofdlijnen van het leveranciersmanagement

Waarom een Leergang Strategische Inkoop volgen?

De Leergang Strategische Inkoop reikt je de kennis en analyse-instrumenten aan die je nodig hebt om een vertaling te maken van de strategie van je organisatie naar inkoopacties. Je ontdekt welke veranderstrategie je moet toepassen om je toegevoegde waarde zichtbaar te maken. Daarnaast krijg je diepgaand inzicht in de behoefte van de interne klant en in de mogelijkheden om klantervaringen positief te beïnvloeden. Je leert hoe je de acceptatie en resultaten van jouw plannen kunt vergroten.

Voor wie is de Leergang Strategische Inkoop geschikt?

Je bent inkooprofessional, adviseur of projectleider met minimaal HBO werk- en denkniveau en wilt doorstromen naar een strategische functie. Daarom wil je kennismaken met de strategische aspecten van inkoop. Je hebt uit opleiding of ervaring een ruime kennis van moderne inkoopaspecten en theorieën opgedaan en je wilt je ontwikkelen tot leidinggevende binnen inkoop.

Welke onderwerpen komen er aan bod?

Deze leergang behandelt de volgende onderwerpen:

  • Trends en ontwikkelingen
  • Positie en maturiteit van inkoop
  • De impact van artifical intelligence
  • De best passende veranderstrategie
  • Persoonlijk leiderschap en teamcompetenties
  • Managen van jouw inkooptalent
  • Relatiemanagement
  • Duurzame ontwikkelingen en sustainability
  • Sourcing business models
  • Informatiemanagement en automatisering
  • Waardecreatie door strategisch leveranciersmanagement

Werkvorm

Theorie en praktijk wisselen elkaar in hoog tempo af. Naast inzichten, tools en templates krijgen deelnemers door de interactie in de groep ook snel en breed andere inzichten. Complementair aan programma is een rode draad opdracht die:

  1. Theorieën en inzichten aanleert
  2. De praktische vertaling maakt naar de (eigen) praktijk
  3. Bijdraagt aan verbeteringen voor de deelnemer en organisatie

Praktische informatie

Prijsoverzicht

Download het prijsoverzicht van alle Nevi trainingen.

Trainingsduur

Drie blokken van 2 aaneengesloten dagen en een afsluitende dag.

Overnachten?

Wil je overnachten? Reserveer zelf een kamer bij de accommodatie. Informeer bij de accommodatie naar de Nevi prijs. Nevi neemt tot 2 weken voor aanvang van de training kamers in optie. De bijkomende kosten voor een overnachting bedragen ongeveer € 70,- tot € 130,- per nacht. Ook de betaling voor de overnachting regel je met de accommodatie zelf.

NEVI basic

€ 5.515,00
vanafprijs - excl. btw
(Niet ledenprijs) - NEVI BASIC is gratis en geeft toegang
 tot ons netwerk

NEVI pro

€ 4.795,00
vanafprijs - excl. btw
(Ledenprijs) - NEVI PRO kost €250,00 p/j (incl. Vakblad DEAL!) en geeft toegang tot ons netwerk en kortingen op onze producten.

NEVI incompany

Op aanvraag
Dit product bieden wij ook InCompany aan, voor uw organisatie. Bel: 088 - 33 00 700

De praktijkexpert(s)