Over deze training
- Aantal plekken
- 16
- Prijs
- € 1.695,00 excl. btw
- Ledenprijs
- € 1.405,00 excl. btw
Wat is Strategisch Kostenmanagement?
Strategisch kostenmanagement (SKM) is in tegenstelling tot traditioneel kostenmanagement extern gericht. Het is gericht op schakels in en rond de eigen waardeketen en gefocust op het creëren van concurrentievoordelen. De focus ligt hierbij op het strategisch managen van alle kosten. Total Cost of Ownership (TCO) is een onderdeel van strategisch kostenmanagement. De TCO analyse is een uitstekende benadering voor het begrijpen van de reële kosten die de beslissing tot uitbesteden met zich meebrengt, en die niet zozeer de nadruk op de prijs alleen legt. TCO heet ook wel life cycle cost analysis of levensduurcyclus. Niet alleen de aanschafkosten maar de gehele economische levensduur wordt berekend.
Waarom een training Strategisch Kostenmanagement?
Om een duurzaam concurrentievoordeel te behalen en te behouden, moeten organisaties hun producten en / of diensten tegen lagere kosten dan hun concurrenten kunnen aanbieden. Het begrijpen van de elementen waaruit de Total Cost of Ownership (TCO) bestaat, is de eerste stap. Het begrijpen van deze kostenelementen in de context van de totale waardeketen is cruciaal voor een duurzaam competitief resultaat. Dit programma duikt in beide elementen en stelt deelnemers in staat verder te kijken dan hun eigen organisatie om de kostenstructuur in de waardeketen te optimaliseren.
Voor wie is de training Strategisch Kostenmanagement geschikt?
Dit programma is bedoeld voor:
- Inkopers op tactisch/strategisch niveau: buyers, procurement engineers, procurement specialisten, categorie managers.
- Collega’s van buiten inkoop die nauw betrokken zijn and wel verantwoordelijk zijn voor het beheren van de kosten in de waardeketen.
- Personen met HBO+ denk- en/of werkniveau.
Het programma is niet voor een specifieke sector, het zijn de deelnemers die het geleerde gaan toepassen die het sector specifiek maken.
