0
Trainingen

Strategisch Kostenmanagement

In de training Strategisch Kostenmanagement leer je de winstgevendheid van jouw organisatie op de lange termijn waarborgen.

Na deze training kun je o.a.: 
  • Duurzaam potentieel voor kostenverlaging herkennen
  • Een stroomschema voor een product of dienst maken
  • Kosten drivers en kosten levers indentificeren

Over deze training

Aantal plekken
16
Prijs
€ 1.695,00 excl. btw
Ledenprijs
€ 1.405,00 excl. btw

Op dit moment is het niet mogelijk om dit product of een deel van dit product te bestellen. Voor meer informatie, neem contact op via 088 - 33 00 700.

Bekijk incompany mogelijkheden

Wat is Strategisch Kostenmanagement?

Strategisch kostenmanagement (SKM) is in tegenstelling tot traditioneel kostenmanagement extern gericht. Het is gericht op schakels in en rond de eigen waardeketen en gefocust op het creëren van concurrentievoordelen. De focus ligt hierbij op het strategisch managen van alle kosten. Total Cost of Ownership (TCO) is een onderdeel van strategisch kostenmanagement. De TCO analyse is een uitstekende benadering voor het begrijpen van de reële kosten die de beslissing tot uitbesteden met zich meebrengt, en die niet zozeer de nadruk op de prijs alleen legt. TCO heet ook wel life cycle cost analysis of levensduurcyclus. Niet alleen de aanschafkosten maar de gehele economische levensduur wordt berekend.

Waarom een training Strategisch Kostenmanagement?

Om een duurzaam concurrentievoordeel te behalen en te behouden, moeten organisaties hun producten en / of diensten tegen lagere kosten dan hun concurrenten kunnen aanbieden. Het begrijpen van de elementen waaruit de Total Cost of Ownership (TCO) bestaat, is de eerste stap. Het begrijpen van deze kostenelementen in de context van de totale waardeketen is cruciaal voor een duurzaam competitief resultaat. Dit programma duikt in beide elementen en stelt deelnemers in staat verder te kijken dan hun eigen organisatie om de kostenstructuur in de waardeketen te optimaliseren.

Voor wie is de training Strategisch Kostenmanagement geschikt?

Dit programma is bedoeld voor:

  • Inkopers op tactisch/strategisch niveau: buyers, procurement engineers, procurement specialisten, categorie managers.
  • Collega’s van buiten inkoop die nauw betrokken zijn and wel verantwoordelijk zijn voor het beheren van de kosten in de waardeketen.
  • Personen met HBO+ denk- en/of werkniveau.

Het programma is niet voor een specifieke sector, het zijn de deelnemers die het geleerde gaan toepassen die het sector specifiek maken.

Strategisch Kostenmanagement

Momenteel zijn er geen data gepland of zijn de geplande sessies al vol. Heb je interesse, dan kun je contact opnemen met Nevi via 088 330 0700 of info@nevi.nl.

Welke onderwerpen komen er aan bod?

Deze training behandelt de volgende onderwerpen:

  • Introductie Total Cost Management en Integrated Supply Chain Management
  • Total Cost of Ownership methodiek
  • Prijsindexering
  • Waarde analyse
    • In kaart brengen / uitsplitsing van kosten en activiteiten
    • Analyse (kostenfactoren & benchmarking)
    • Verbeteringsmogelijkheden
  • Identificatie van kostenbesparingsmogelijkheden
  • Actieplanning

Anklesaria is een gevestigde en erkende leider op het gebied van Cost Management en Trainingen en heeft bepaalde eigen Cost Modelling Tools en - methodologieën ontwikkeld die over de hele wereld zijn verspreid in de vorm van boeken, artikelen, auteursrechtelijk beschermd seminarmateriaal, casestudies, handelsmerken, gegevensbronnen, databanken en sjablonen. De inhoud van het Anklesaria gedachtegoed vormt de basis van de Nevi training  Strategisch Kostenmanagement.

Na deze training kun je:

  • Het belang van een crossfunctionele en cross-company benadering voor strategisch kostenbeheer uitleggen;
  • Duurzaam potentieel voor kostenverlaging herkennen;
  • Een stroomschema voor een product of dienst maken;
  • Kostenf drivers en kosten levers indentificeren
  • Een TCO-model voor een geselecteerd product / dienst bouwen
  • Inefficiënties gerelateerd aan de waardeketen identificeren
  • Actieplanning stimuleren voor kostenreductie in de waardeketen: meet, volg en stimuleer verbeteringen en kostenreductie

Trainingsprogramma

  • +/- 2-4 uur voorbereidingswerk
  • 2 dagen klassikale training
  • 1 uur follow-up virtueel les
  • +/- 4-8 uur projectwerk 

Werkvormen

Theorie en praktijk wisselen elkaar af.

Ook incompany

Deze training organiseren wij ook incompany. Benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen? Bel voor meer informatie: (088) 330 07 00.

Programma (dag 1)

09.00 

Introducties:

  • Trainer & Deelnemers
  • Programma
09.30
Introductie Geintegreerde Supply Chain Management

Strategisch Kosten Management

  • Kosten Analyse technieken
  • Kosten modellen en elementen van kosten minimalisatie 
12.30
Lunch
13.30

Total Cost of Ownership techniek

  • TCO – verbeter kosten structuur
  • TCO – samen met leverancier
  • 6 stappen aanpak
17:00Einde van dag 

één

Programma (dag 2)

09.00
Korte herhaling van dag één
09:30

Prijs indexatie

Waarde analyse

  • In kaart brengen / uitsplitsing van kosten en activiteiten
  • Analyse (kostenfactoren & benchmarking)
  • Verbeteringsmogelijkheden
12.30
Lunch
13.30

Identificatie van kostenbesparingsmogelijkheden 

Actieplanning

 Reflecteer op TCO & VC Mapping programma opdracht

Afronding en evaluatie
17.00
Einde van dag twee


Veelgestelde vragen

Vrijwel alle trainingen worden ook incompany gegeven. Volg met je team een training toegespitst op je branche of organisatie of pak met maatwerk jullie specifieke uitdagingen aan. Interesse? Lees meer over incompany en maatwerk.
Bij een aantal hotels neemt Nevi tot 2 weken voor aanvang van de training kamers in optie. Het beste is dus om zelf rechtstreeks contact op te nemen met de accommodatie en te informeren naar de mogelijkheden en prijzen. 
Bij veel trainingen maken we gebruik van een online leeromgeving. Hier kun je je studiemateriaal altijd en overal raadplegen.  
Je krijgt een certificaat van deelname, studiemateriaal, lunch, hapjes en drankjes.  

Naast de erkende opleidingen heeft Nevi ook een ruim aanbod van leergangen, masterclasses en trainingen.  

Wil jij je inkoopkennis vergroten, maar heb je geen tijd voor een langdurige opleiding? Kies dan voor leergang. In onze leergangen komen de meest essentiële onderdelen uit onze opleidingen in hoog tempo aan bod.   

In onze masterclasses staan relevante theorieën en hun toepasbaarheid in de inkooppraktijk centraal. 
  
Wil jij in één of enkele dagen worden bijgespijkerd op specifieke thema’s, zoals aanbesteden, Best Value Procurement of kostenmanagement, dan is een training voor jou een goede keuze.  

Werkgevers die gedurende de coronacrisis een beroep (willen) doen op loonkostensubsidie, de NOW-regeling, worden verplicht om hun werknemers te stimuleren zich te laten omscholen of bijscholen. Wil je meer weten over om- of bijscholen via Nevi? Of heb je een scholingsvoucher van het UWV? Neem contact met ons op voor persoonlijk advies, we helpen je er graag bij!
Nevi stelt de veiligheid van haar bezoekers, cursisten en medewerkers voorop. Wij volgen de ontwikkelingen rondom het coronavirus op de voet en laten ons hierin leiden door het advies van het RIVM over de eventueel te nemen maatregelen. Bekijk alle veelgestelde vragen over Nevi en het Coronavirus

Heb je nog een andere vraag?

Neem gerust contact op met ons Klant contact center, wij helpen je graag verder!

Strategisch Kostenmanagement

Het product is toegevoegd
Naar je productoverzicht Verder oriënteren