Nevi
0
Trainingen

Developing Procurement Expertise

Developing Procurement Expertise is een Engelstalig fasttrackprogramma, specifiek gericht op het inkoop- en procurementproces in de industrie. Deze training is gericht op het verkrijgen van: 
  • Inzicht in het inkoop- en procurementproces
  • De mogelijkheid om verschillende inkooptools te gebruiken
  • Inzicht in de belangrijkste aspecten van onderhandelingen

Over deze training

Aantal plekken
16
Prijs
€ 4.495,00 excl. btw
Ledenprijs
€ 3.895,00 excl. btw

Deze training geven wij alleen incompany. Wil je weten wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen?

Bekijk incompany mogelijkheden

Waaruit bestaat de Developing Procurement Expertise-training?

De interactieve bijeenkomsten gaan uitgebreid in op de inkoopcyclus. Je krijgt inzicht in de verschillende stappen en relevante tools en hoe je die kunt toepassen op uitdagingen in de praktijk. Deze aanpak heeft als voordeel dat strategisch denken en pragmatische uitvoering voorop staan en dat je dichter bij de organisatie komt en de impact van inkoop en procurement optimaliseert.
Developing Procurement Expertise (DPE) geeft je een solide basis voor het verder uitbouwen van een spannende en succesvolle carrière in inkoop en procurement.

Voor wie is de Developing Procurement Expertise-training bedoeld?

Dit programma is bedoeld voor professionals:
  • Die relatief nieuw zijn in de wereld van inkoop en procurement, of die graag hun kennis willen opfrissen.
  • Die een universitaire studie hebben afgerond en/of op dat niveau werken en die naar een andere of nieuwe functie in procurement overstappen.

Dit programma is geschikt voor alle organisaties die zich richten op en werken volgens algemene industriële inkoop- en procurementprocessen en bij wie supply chain-denken centraal staat.

   

Wat leer ik tijdens de Developing Procurement Expertise-training?

Module 1:

  • Inzicht in de wereld en de organisatie waarin we werken en onze rol daarin
  • Het inkoopproces
  • Inzicht in en afstemmen op de organisatie-omgeving
  • Analyse van behoeften en specifieke eisen van de organisatie
  • Marktanalyse en -beoordeling
  • Segmenteren klantenportefeuille
  • Leveranciersportefeuille en de Hollandse windmolen
  • Inkoopstrategieën
  • TCO en waardeketen
  • Risk I

Module 2:

  • Selectiecriteria leveranciers
  • Prijsmodellen
  • Risk II
  • Uitbesteding en juridische aspecten
  • Zakelijke partners
  • Introductie relatiebeheer leveranciers
  • Performance en ontwikkeling leveranciers
  • Introductie ontwikkeling van strategie
  • Innovatie en transformatie
  • Duurzaamheid en integriteit

Module 3:

  • Onderhandelen - strategieën en processen
  • Doelstellingen en alternatieven  
  • Vragen stellen en luisteren 
  • Variabelen voor het creëren van waarde 
  • Lichaamstaal 
  • Beheersen van bewegingen/emoties/bedreigingen 
  • Tijd beheersen 
  • Teams inzetten

Methode

De training is op locatie of online. Het trainingsprogramma bestaat uit: 

Voorbereiding (optioneel)

  • High Impact E-learning; masterclass in strategische sourcing

Lessen 

  • Lessen: zes dagen voor drie modules van twee dagen, die naar eigen inzicht kunnen worden ingepland
  • Optionele follow-up van 1-2 uur online lessen voor coaching en ondersteuning bij project uit de praktijk

Online  

Modules 1 & 2 

  • Online lessen voor drie modules van elk drie blokken van 3,5 uur (inclusief half uur pauze)

Module 3   

  • Online lessen voor drie modules van elk drie blokken van 3,5 uur (inclusief half uur pauze)
  • Dit traject wordt in één maand aangeboden en vergt een actieve deelname van de cursisten aan de lessen en voorbereiding vooraf 

Projectplan 

Voor beide opties:

  • Tijdens en na de cursus passen de deelnemers wat zij hebben geleerd toe in een praktijkproject.

Praktisch

Dit is een 6-daagse training. Volg je deze training in de virtual classroom? Dan wordt het programma verdeeld over 12 dagdelen.

Taal

Deze training wordt in het Engels gegeven.

Het product is toegevoegd
Naar je productoverzicht Verder oriënteren