Procurement Management Program

Excelleer op managementniveau met de opleiding Procurement Management program. Je leert als inkoopmanager bedrijfsstrategisch denken én handelen.

Wat leer je?

Hoe inkoop kan bijdragen aan het realiseren van organisatie- en business doelstellingen
Hoe jouw toeleveringsketen geoptimaliseerd kan worden
Een gestructureerd en goed onderbouwd veranderplan opstellen
Hoe je persoonlijke kwaliteiten en communicatie vaardigheden kunt inzetten voor het managen van een inkoopteam

Deze opleiding krijgt een gemiddelde beoordeling van (gebaseerd op 27 cursisten)

Waarom de opleiding Procurement Management Program volgen?

Je bent inkoopmanager in het bedrijfsleven of bij een (semi)publieke organisatie, of je wilt dit graag worden. Je bent gegrepen door de mogelijkheden die inkoop heeft voor jouw organisatie, op terreinen als waardecreatie, kosten- en risicoreductie en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Tegelijkertijd zie je ook scherp de uitdagingen die er liggen. Het volwassenheidsniveau van de inkooporganisatie kan bijvoorbeeld te laag zijn om toegevoegde waarde voor je organisatie te leveren.

Hoe kan inkoop een bijdrage leveren aan het realiseren van organisatie- en businessdoelstellingen? Hoe organiseer je de toeleveringsketen zodanig dat maximaal wordt bijgedragen aan het realiseren van organisatiedoelstellingen? En hoe maak je een gestructureerd en goed onderbouwd veranderplan? Vele vragen, waarop nu juist het Procurement Management Program de antwoorden heeft. Je krijgt methoden en tools aangereikt die de basis vormen voor goed onderbouwde beslissingen. Ook krijg je inzicht in je eigen communicatieve vaardigheden, leiderschapsstijl en beïnvloedingsstijl.

Lees het verhaal van oud-deelnemer Rob van de Bunt of Tom Baveld

Voor wie is de opleiding Procurement Management Program geschikt?

Het programma is bedoeld voor inkoopprofessionals die op managementniveau actief zijn of actief willen worden. Een schriftelijke intake is een onderdeel van de toelating.

De modules van de opleiding Procurement Management

De opleiding bestaat uit 4 modules. Je start met de module Strategisch Management & Inkoopalignment. Daarna doe je achtereenvolgens de modules Ketenmanagement, Persoonlijke effectiviteit - 3 en Verandermanagement en inkoopontwikkeling.

 

Strategisch Management en Inkoopalignment

Deel 1: Strategisch Management

Je krijgt inzicht in het krachtenveld waarin jouw organisatie opereert en de invloed van dat krachtenveld op de realisatie van de organisatiestrategie- en doelen. 

Duur: 10 avonden

  • strategievorming binnen organisaties
  • het business en verdienmodel
  • de dynamiek van concurrentie
  • concurrentiestrategiën
  • PESTEL-analyse
  • de invloed van organisatiepolitiek, macht en cultuur

Deel 2 : Inkoopalignement

Je maakt een inkoopbusinessplan op basis van verkregen inzichten op het gebied van strategisch management. 

Duur: 10 avonden

  • trends en ontwikkelingen
  • business gedreven inkoop
  • OGSM-methodiek
  • business-doel-door-inkoop-doen
  • samenwerken met business exess

(10 avonden)

 

Persoonlijke effectiviteit 3

Duur: 4 dagen (2x 2 daagse workshop)

Deze module behandelt de sociale vaardigheden van de inkoopprofessional op strategisch niveau. Je leert reflecteren op:

  • je leiderschaps- en beïnvloedingsstijl
  • je rol als (team)coach
  • je rol als bemiddelaar en bruggenbouwer bij weerstand en lastige situaties
  • je eigen loopbaanontwikkeling
 

Verandermanagement en inkoopontwikkeling

Duur: 4 avonden

In deze module leer je hoe je tijdig de juiste veranderingen kunt aanbrengen in doelstellingen, strategie en werkwijze. Dat is essentieel voor de slagkracht van jouw organisatie. De volgende onderwerpen komen aan bod:

  • integraal en intentioneel veranderen
  • diagnose van de inkooporganisatie
  • het opstellen van een veranderplan
  • de weg naar verandering
  • veranderprocessen en leiderschap
 

Ketenmanagement

Duur: 10 avonden

In deze module krijg je antwoord op vragen als: Hoe ziet de keten van mijn organisatie eruit? Waar en door wie wordt welke waarde geleverd? Hoe kunnen we de keten (verder) optimaliseren? 

  • de waardeketen van jouw organisatie
  • het optimaliseren van jouw toeleveringsketen
  • duurzaamheid in de keten
  • kostenmanagement in de keten
  • risicomanagement in de keten
  • innovatie in de keten 

Ik was vooral op zoek naar concrete handvatten op basis waarvan ik een praktische vertaalslag kan maken. Bij NEVI Manager passeren veel modellen de revue. Je leert wanneer je welk model kunt toepassen en dat helpt je om sneller te denken, sneller dingen te doorzien en betere beslissingen te nemen. Je stapt uit je onderbuikgevoel en leert hoe je beslissingen kunt onderbouwen. De opleiding raakt daarnaast ook onderwerpen aan als persoonlijke effectiviteit en verandermanagement. Dus je ontwikkelt ook je zachte kant.

Rob van de Bunt, Director Procurement bij Tebodin, over de NEVI opleiding Procurement Management Program.

 
 

Praktische informatie

Prijsoverzicht opleidingen

Download het prijsoverzicht van alle NEVI vakopleidingen.

Niveau

HBO+

Instapniveau

Expert - NEVI 2 of HBO (een schriftelijke intake is onderdeel van de toelatingsprocedure).

Opleidingsduur

1,5 jaar

Studiebelasting

4-6 uur per week

Waar en wanneer?

Nieuwegein, start in het voorjaar

Branche erkend diploma

Ja

Aantal modules

4

Studieprogramma

Je start met de module Strategisch Management & Inkoopalignement. Daarna volgen de modules Ketenmanagement, Persoonlijke effectiviteit - 3 en Verandermanagement en inkoopontwikkeling. 

Toetsing

De opleiding maakt gebruik van verschillende examenvormen. Lees meer over het examen.

Vrijstellingen

Voor deze opleiding is het niet mogelijk om vrijstellingen aan te vragen.

Onderwijsvorm

Klassikaal

Meer weten?

Meer praktische informatie over het Procurement Management Program.

NEVI basic

€ 10.272,00
vanafprijs - excl. btw
(Niet ledenprijs) - NEVI BASIC is gratis en geeft toegang
 tot ons netwerk

NEVI pro

€ 8.933,00
vanafprijs - excl. btw
(Ledenprijs) - NEVI PRO kost €235,00 p/j (incl. Vakblad DEAL!) en geeft toegang tot ons netwerk en kortingen op onze producten.

NEVI incompany

Op aanvraag
Dit product bieden wij ook InCompany aan, voor uw organisatie. Bel: 088 - 33 00 700

De praktijkexpert(s)