
Gratis e-learning Due Diligence voor Inkoop
Gratis e-learning Due Diligence voor inkoop. Leer in 45 minuten hoe je gepaste zorgvuldigheid toepast in je inkoopproces volgens OESO-richtlijnen. Start nu via Nevi.
Meer informatieDe gemeente Groningen zet inkoop nadrukkelijk in als instrument om maatschappelijke doelen te realiseren. Hoofd Inkoop Astrid Wichers vertelt hoe categoriemanagement, duurzaamheid, circulariteit en maatschappelijke impact samenkomen binnen een complexe publieke omgeving.
De focus op standaardsoftware heeft de afhankelijkheid van grote technologieleveranciers vergroot. Maurice Hendriks pleit voor een herwaardering van maatwerk binnen open digitale ecosystemen als middel om innovatie, interoperabiliteit en digitale soevereiniteit te versterken.

Gratis e-learning Due Diligence voor inkoop. Leer in 45 minuten hoe je gepaste zorgvuldigheid toepast in je inkoopproces volgens OESO-richtlijnen. Start nu via Nevi.
Meer informatiePeter Jan Willemsen werkt bij het Europees Defensieagentschap (EDA) aan gezamenlijke defensie-inkoop binnen de Europese Unie. In dit interview vertelt hij hoe samenwerking tussen lidstaten moet leiden tot een sterkere defensie-industrie, minder afhankelijkheden en een veiliger Europa.
Procurement staat op een strategisch kantelpunt. In deze whitepaper schetst Nevi het Toekomstbestendig beroepsbeeld 2030 voor de private sector: van kostengedreven inkoper naar strategisch regisseur van waardecreatie in de keten. Ontdek de megatrends, veranderende prioriteiten en het operating model dat procurement futureproof maakt.
Innovatie ontstaat steeds vaker buiten de organisatie. Dit artikel laat zien hoe ASML innovatiegericht inkopen organiseert en waarom publieke organisaties daarin achterblijven.
Maikel van Weert vertelt hoe Prodrive Technologies omgaat met leveringsdruk, kwaliteitsmanagement en extreme vraaggroei binnen de halfgeleiderindustrie.
Waarom lukt circulair inkopen in de praktijk nog zo beperkt? Onderzoekers analyseren de belangrijkste technische, economische, juridische en culturele obstakels.
Volgens hoogleraar Fredo Schotanus leidt de populaire Panda-Ferrari-prijsscoremethode tot verkeerde prikkels en onlogische uitkomsten in aanbestedingen.