De Sociale Verzekeringsbank heeft inkoop, contractmanagement en leveranciersmanagement centraal georganiseerd om meer strategische waarde uit aanbestedingen en contracten te halen. In dit interview vertelt Dorien Sellmeijer hoe de nieuwe aanpak leidt tot betere samenwerking, meer regie en een sterkere focus op kennisontwikkeling.
Nearfield Instruments groeide in korte tijd uit van een technologie-start-up tot leverancier van geavanceerde meetapparatuur voor de mondiale halfgeleiderindustrie. Strategic sourcing manager Erik Ham vertelt hoe schaalvergroting, leveranciersmanagement en internationale expansie daarbij hand in hand gaan.
Peter Jan Willemsen werkt bij het Europees Defensieagentschap (EDA) aan gezamenlijke defensie-inkoop binnen de Europese Unie. In dit interview vertelt hij hoe samenwerking tussen lidstaten moet leiden tot een sterkere defensie-industrie, minder afhankelijkheden en een veiliger Europa.
De vijfde editie van de Nevi CPO Summit brengt CPO’s en senior inkoopleiders samen rond strategische thema’s als veerkracht, verantwoordelijkheid, ESG, duurzaamheid, wetgeving en de positionering van procurement.
Lely transformeerde zijn supply chain na de coronacrisis fundamenteel. Ben Scharrenberg vertelt hoe technologiegerichte teams, leverancierssamenwerking en AI zorgen voor meer leverzekerheid en innovatie.
Innovatie ontstaat steeds vaker buiten de organisatie. Dit artikel laat zien hoe ASML innovatiegericht inkopen organiseert en waarom publieke organisaties daarin achterblijven.
Rijkswaterstaat gebruikt de Groeituin Social Return om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt duurzaam naar werk te begeleiden via ketensamenwerking en maatwerk.
Maikel van Weert vertelt hoe Prodrive Technologies omgaat met leveringsdruk, kwaliteitsmanagement en extreme vraaggroei binnen de halfgeleiderindustrie.
Het tekort aan jonge procurementprofessionals groeit. FrieslandCampina, BAM en Equans vertellen hoe het Nevi Procurement Talent Program helpt bij talentontwikkeling, coaching en behoud.
Robert Driessen analyseert hoe lood, logistiek en transport de kostprijs van auto-accu’s bepalen en waarom arbeid nauwelijks invloed heeft.
De focus in publieke inkoop verschuift van duurzaamheid naar kostenbeheersing en prestaties. De Nevi Barometer laat zien hoe organisaties hun prioriteiten herijken en welke rol digitalisering en AI daarin spelen.
UWV transformeert zijn inkoopfunctie naar een strategische partner binnen de organisatie. In dit interview legt Gerben Rozendaal uit hoe centralisatie, data en samenwerking bijdragen aan betere prestaties en waardecreatie.