De Nevi Barometer laat zien dat publieke inkoop verschuift van nadruk op MVOI naar kostenbeheersing en grip op prestaties. Tegelijk groeit het gebruik van AI tools en blijft contract- en leveranciersmanagement een ontwikkelpunt.
Hoofd Inkoop Gerben Rozendaal laat zien hoe UWV inkoop centraliseert, ICT contracten bundelt, tenderboards inzet en met data gedreven dashboards stuurt op waardecreatie en risicobeheersing.
Contractexpert Sibrecht Diender legt uit waarom veel contracten misgaan en hoe relationeel contracteren zorgt voor betere samenwerking, vertrouwen en waardecreatie.
Industrieel ecoloog René Kleijn laat zien hoe complex materiaalstromen zijn, waarom ketens kwetsbaar zijn en hoe digitale paspoorten, LCA en diversificatie helpen om inkoop veerkrachtiger te maken.
Ontdek de vijf essentiële pijlers voor succesvol contractmanagement: organisatie, contractadministratie, prestatiemanagement, leveranciersmanagement en relatiemanagement. Download onze whitepaper voor praktische inzichten en verbeter uw contractbeheer vandaag nog.
Wendy van der Valk, Nevi-hoogleraar Inkoop & Leveranciersmanagement aan Tilburg University, pleit voor flexibele contracten in onzekere tijden. In haar visie is het cruciaal om de samenwerking met leveranciers te versterken en risico's te spreiden. Van der Valk benadrukt het belang van een evenwichtige benadering van contractmanagement, waarbij zowel relationele aspecten als administratieve taken aandacht krijgen. ⬇️
Ontdek de nieuwste inzichten van Nevi-hoogleraar Wendy van der Valk over contractmanagement in onzekere tijden. Van raamcontracten tot ketensamenwerking, leer hoe je contracten optimaliseert en succesvol bent in een veranderend economisch klimaat.
Een interview over de enorme uitdagingen rondom het groot onderhoud en de vernieuwing van de Nederlandse infrastructuur, met een inkijkje in de wereld van inkoop en contractmanagement.
Wat leer je tijdens de opleiding? Deelnemers Fred van Rooyen is programmamanager Supply Chain Development bij Rituals Cosmetics en Remon van den Berg focust zich als senior contractmanager op de raamovereenkomsten van ministerie van Infrastructuur en Waterstaat vertellen hoe zij SRM inzetten in hun werk.
Wat doe je als het contractmanagement goed is ingericht? Laat je het proces verwateren? Of net als TNO naar een volgende stap van professionaliteit? Lees in dit artikel hoe TNO deze stap bereikt.
Relatiemanagement met leveranciers naar een hoger plan? Met SRM leer je hoe je de eerste stappen daartoe zet en wat belangrijke raamovereenkomsten zijn. In dit artikel lees je de eerste ervaringen.
'Purchasing Pro' is een pleidooi voor verschuiving van focus op besparingen naar het opbouwen van duurzame klant-leveranciersrelaties. Waarom moet je dit praktijkboek met herkenbare voorbeelden lezen?