Waarom activity based costing?
De ABC-techniek (niet te verwarren met de ABC-analyse) wordt gebruikt voor:
- Het berekenen van de strategische kostprijs
- Het vinden van mogelijkheden om kosten te reduceren en efficiënter te zijn
- Het ontwikkelen van instrumenten om processen te verbeteren
- Voordelen van activity based costing
Met ABC bereken je het kostenplaatje van een product veel preciezer. Door de kosten van de activiteiten in kaart te brengen, vind je aanknopingspunten voor kostenbeheersing. Je kan dan beter beslissen of je een dienst zelf uitvoert of inkoopt.
Nadelen van activity based costing
ABC is een vrij complex systeem. Het systeem is duur en ingewikkeld om aan te passen en te onderhouden. Bij het implementeren van ABC kost het definiëren van activiteiten, het berekenen van de kostprijs en het vinden van costdrivers veel tijd.
Welke stappen zijn er in het stappenplan?
Bij het maken van een ABC-berekening doorloop je de volgende stappen:
- De voorbereidingsfase: activiteitenanalyse
- Het ontwerpen van het ABC-model: kostenbepaling per activiteit
- Bepalen van de kostenaanjagers
- Vaststellen van activiteitenkostenverzameling en tarieven
Maak een gratis Nevi account aan, log in en download de pdf met meer informatie. De stappen worden gedetailleerd uitgelegd in de pdf. Log in om zelf ook met het stappenplan te werken.
Meer weten over het activity based costing stappenplan?
Dit kennisdocument bevindt zich in het Nevi Kennislab. Nevi Members hebben onbeperkt toegang en loggen in om de pdf te downloaden. Met een Nevi account kun je 5 artikelen bekijken. Nog geen Nevi account? Maak een Nevi account aan.
Nevi Kennislab bevat meer dan 500 documenten, 2.000 begrippen, 500 Deal! artikelen, 50 wetenschappelijke onderzoeken, Nevi Talks en ruim 100 inkooptools.