Samenwerking Supply Value en Nevi

“Het voorbereiden van een aanbesteding is een complex en tijdrovend proces wat vaak tot wel 9 maanden kan duren. Bij Supply Value zijn we ervan overtuigd dat dit sneller kan”, zegt Gert van Beek, Managing Consultant Procurement. “Door het proces anders aan te pakken is het mogelijk om de doorlooptijd te verkorten naar 10 dagen”. 

"Vanuit hun focus op het vertalen van strategie in concreet resultaat door samen te werken, heeft Supply Value een methode ontwikkeld om inkoop- en aanbestedingstrajecten te verkorten”, vervolgt Jeroen. “We zijn daarom blij dat we samen met hen, de training ‘Aanbesteding in 10 dagen’ ontwikkelen, waarin inkoopprofessionals leren om via de beproefde Value Sprint-methode een aanzienlijke versnelling aan te brengen in  aanbestedingstrajecten.“

Gert: “Met deze methode is het mogelijk om de doorlooptijd van de voorbereiding te verkorten naar 10 dagen. De aanpak helpt om sneller beslissingen te nemen, beschikbare tijd efficiënter te besteden en geeft 100% focus. Een aanbesteding via de Value Sprint-methode onderscheidt zich op drie vlakken van een regulier aanbestedingsproces:

1. Inzet van een toegewijd team met de juiste vertegenwoordiging vanuit de organisatie, waardoor de lijnen kort blijven.
2. Ruim op tijd geplande besluitvormingsmomenten voor beslissers om lange doorlooptijden op akkoorden te voorkomen.
3. Eisen en wensen worden snel in kaart gebracht.

De training is in de eerste helft van 2023 beschikbaar.

V.l.n.r. Jeroen Hulsman en Menno van Drunen