In Deal! Magazine van deze maand vertelt Nicolaas Rauwenhoff, senior vice president sourcing bij chipmachinefabrikant ASML, over het geheim achter het succes van zijn bedrijf. Dat ligt volgens hem in de supply base én de drive om te innoveren en technologie te ontwikkelen.
Succesfactor
"Al vanaf het begin staat uitbesteden centraal in ons businessmodel", zegt Rauwenhoff. "Aanvankelijk uit nood geboren, omdat ASML als kleine starter een beroep deed op naburige bedrijven, maar al snel werd het een cruciale succesfactor. Het zorgt namelijk voor toegang tot specialistische leverancierskennis, flexibiliteit, snelheid en risicospreiding. Onze belangrijkste concurrenten hebben een kleiner inkoopaandeel. De supply base is essentieel voor ons. Gezien onze groeiambities ligt hier meteen ook een grote uitdaging."
Drive
Naast de geïntegreerde supply chain hebben we ons succes te danken aan de ongelooflijke drive om te innoveren en technologie te ontwikkelen. Illustratief is dat we in een rampjaar als 2009 net zo veel aan onderzoek en ontwikkeling hebben uitgegeven als in een topjaar. Daardoor kunnen we nog steeds de Wet van Moore volgen. Die wet zegt dat er elke twee jaar een verdubbeling is van het aantal transistors in een schakeling. Dat is te danken aan de makers van de machines waarmee chips worden gemaakt.
Miljardse millimeter
ASML maakt de lijntjes op silicium. We zitten nu qua lijndikte op 32 nanometer. Eén nanometer is een miljardste millimeter. Een menselijke haar is 50.000 nanometer dik. Hoe dunner de lijntjes, hoe sneller de chip en hoe lager het energieverbruik. Dat betekent bijvoorbeeld dat je de accu van je smartphone minder vaak hoeft op te laden, en ook dat je meer en snellere software kunt gebruiken. De drive van de Wet van Moore is die van ASML.”