De vijfde editie van de Nevi CPO Summit brengt CPO’s en senior inkoopleiders samen rond strategische thema’s als veerkracht, verantwoordelijkheid, ESG, duurzaamheid, wetgeving en de positionering van procurement.
Lely transformeerde zijn supply chain na de coronacrisis fundamenteel. Ben Scharrenberg vertelt hoe technologiegerichte teams, leverancierssamenwerking en AI zorgen voor meer leverzekerheid en innovatie.
Rijkswaterstaat gebruikt de Groeituin Social Return om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt duurzaam naar werk te begeleiden via ketensamenwerking en maatwerk.
Innovatie ontstaat steeds vaker buiten de organisatie. Dit artikel laat zien hoe ASML innovatiegericht inkopen organiseert en waarom publieke organisaties daarin achterblijven.
Het tekort aan jonge procurementprofessionals groeit. FrieslandCampina, BAM en Equans vertellen hoe het Nevi Procurement Talent Program helpt bij talentontwikkeling, coaching en behoud.
Maikel van Weert vertelt hoe Prodrive Technologies omgaat met leveringsdruk, kwaliteitsmanagement en extreme vraaggroei binnen de halfgeleiderindustrie.
Robert Driessen analyseert hoe lood, logistiek en transport de kostprijs van auto-accu’s bepalen en waarom arbeid nauwelijks invloed heeft.
De focus in publieke inkoop verschuift van duurzaamheid naar kostenbeheersing en prestaties. De Nevi Barometer laat zien hoe organisaties hun prioriteiten herijken en welke rol digitalisering en AI daarin spelen.
UWV transformeert zijn inkoopfunctie naar een strategische partner binnen de organisatie. In dit interview legt Gerben Rozendaal uit hoe centralisatie, data en samenwerking bijdragen aan betere prestaties en waardecreatie.
Veel contractrelaties mislukken door gebrek aan alignment en wederzijds vertrouwen. Dit interview laat zien hoe relationeel contracteren helpt om gezamenlijke waarde te creëren via duidelijke doelen, governance en samenwerking.
De Europese anticorruptierichtlijn introduceert strengere regels en sancties voor corruptie in zowel publieke als private sector. Dit artikel laat zien wat dit betekent voor inkoop en aanbestedingen.
Mondiale supply chains worden complexer en kwetsbaarder door geopolitieke spanningen en grondstoffenschaarste. Dit artikel laat zien hoe inkopers met beter keteninzicht en slimme instrumenten kunnen sturen op veerkracht en duurzaamheid.