In dit artikel wordt laten zien hoe investeringsgoederen beter kunnen. Wat zijn nieuwe methodieken en hoe kan het dat de capex vorm achterloopt in het vakgebied ondanks dat het strategisch is?
De gevolgen van klimaatverandering zet inkoop onder druk. Dit topic is eerder in Deal! 7 gepubliceerd. Log in om verder te lezen.
Als je oplossingen vergelijkt met plastic moet je kijken naar de hele keten van grondstof tot gebruiken. Zoiets heet een LCA. Maar hoe doe je zo'n life-cycle analysis? Lees het in dit artikel!
Hoe ga je in de praktijk binnen inkoop aan de slag met waarde creatie? Specialisten Joop van Duren en Peter de Vree ontwikkelden een nieuwe denkwijze in de vorm van een denkraam.
Marieke van der Aa, categoriemanager duurzame inzetbaarheid Rijk, vertelt hoe Rijkswaterstaat de ambitie van inclusieve organisatie met diverse samengestelde teams laat terugkomen in inkoopbeleid.
Geert Jan Euverman, senior catergory manager PepsiCo, gaf de inkoopsamenwerking vorm tussen Eneco en PepsiCo voor een technologie om warmte-intensieve processen van stroom te voorzien.
Leonie Slotemaker, strategisch inkoper bij Hema, vertelt over de invloed die inkopers hebben op het winkelaanbod en het meedenken van strategische leveranciers over duurzame producten.
Een veelgebruikte zoekterm op Google is: wat is categoriemanagement? Niet zo gek na alle verstoringen in de afgelopen jaren, waardoor routineproducten ineens knelpuntproducten werden. Deal! volgde een online college in categoriemanagement van hoogleraar Finn Wynstra.
In deze editie zoomt Deal! in op duurzaamheid binnen het inkoopvak en de analyse jaarverslagen top 30 Nederlandse bedrijven.
Benieuwd hoe de inkoopsoftware dit keer scoorde en waarom je vaker de dialoog in aanbestedingen aan moet gaan? Lees de Deal! van mei 2021 nu online!
De coronacrisis leidde tot een inkoopcrisis. Inmiddels heeft Nederland niet alleen een omvangrijke ijzeren voorraad persoonlijke beschermingsmiddelen, maar ook een eigen supply base voor mondmaskers. Als deze pandemie iets heeft geleerd, is het wel de noodzaak van internationale coördinatie. Want crises kennen geen grenzen.
Hoe we in de toekomst moeten omgaan met het leveren van infrastructurele diensten, vertelt prof dr ir Leentje Volker in haar oratie.