De Sociale Verzekeringsbank heeft inkoop, contractmanagement en leveranciersmanagement centraal georganiseerd om meer strategische waarde uit aanbestedingen en contracten te halen. In dit interview vertelt Dorien Sellmeijer hoe de nieuwe aanpak leidt tot betere samenwerking, meer regie en een sterkere focus op kennisontwikkeling.
Kleine vormfouten kunnen tijdens aanbestedingen grote gevolgen hebben. Dit artikel biedt een praktisch besliskader voor de beoordeling van herstelverzoeken en bespreekt recente jurisprudentie over de grenzen van herstelmogelijkheden.
De focus op standaardsoftware heeft de afhankelijkheid van grote technologieleveranciers vergroot. Maurice Hendriks pleit voor een herwaardering van maatwerk binnen open digitale ecosystemen als middel om innovatie, interoperabiliteit en digitale soevereiniteit te versterken.
De gemeente Groningen zet inkoop nadrukkelijk in als instrument om maatschappelijke doelen te realiseren. Hoofd Inkoop Astrid Wichers vertelt hoe categoriemanagement, duurzaamheid, circulariteit en maatschappelijke impact samenkomen binnen een complexe publieke omgeving.
Het voorstel tot wijziging van de Aanbestedingswet 2012 moet de behandeling van klachten verbeteren, maar krijgt stevige kritiek vanuit wetenschap en praktijk. Volgens veel betrokkenen biedt het wetsvoorstel nauwelijks extra rechtsbescherming voor ondernemers en dreigt het juist meer complexiteit te veroorzaken.
Peter Jan Willemsen werkt bij het Europees Defensieagentschap (EDA) aan gezamenlijke defensie-inkoop binnen de Europese Unie. In dit interview vertelt hij hoe samenwerking tussen lidstaten moet leiden tot een sterkere defensie-industrie, minder afhankelijkheden en een veiliger Europa.
Internationaal onderzoek toont aan hoe procurement via zeven green levers tegelijkertijd milieuwinst en kostenbesparingen realiseert.
Waarom lukt circulair inkopen in de praktijk nog zo beperkt? Onderzoekers analyseren de belangrijkste technische, economische, juridische en culturele obstakels.
Freek Andriesse analyseert hoe stikstofregels woningbouw afremmen en waarom Nederland volgens hem opnieuw grootschalig moet durven denken.
Innovatie ontstaat steeds vaker buiten de organisatie. Dit artikel laat zien hoe ASML innovatiegericht inkopen organiseert en waarom publieke organisaties daarin achterblijven.
Rijkswaterstaat gebruikt de Groeituin Social Return om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt duurzaam naar werk te begeleiden via ketensamenwerking en maatwerk.
Het tekort aan jonge procurementprofessionals groeit. FrieslandCampina, BAM en Equans vertellen hoe het Nevi Procurement Talent Program helpt bij talentontwikkeling, coaching en behoud.