Nevi
Shopping cart 0
Training

Developing Procurement Expertise

Developing Procurement Expertise is een Engelstalig fasttrackprogramma, specifiek gericht op het inkoop- en procurementproces in de industrie. Deze training is gericht op het verkrijgen van: 
  • Inzicht in het inkoop- en procurementproces
  • De mogelijkheid om verschillende inkooptools te gebruiken
  • Inzicht in de belangrijkste aspecten van onderhandelingen

About this training

Amount of seats
16
Price
€ 4.495,00 excl. vat
Membership price
€ 3.895,00 excl. vat

At the moment it is not possible to order this product. For more information, please contact us via 088-3300700.

Waaruit bestaat de Developing Procurement Expertise-training?

De interactieve bijeenkomsten gaan uitgebreid in op de inkoopcyclus. Je krijgt inzicht in de verschillende stappen en relevante tools en hoe je die kunt toepassen op uitdagingen in de praktijk. Deze aanpak heeft als voordeel dat strategisch denken en pragmatische uitvoering voorop staan en dat je dichter bij de organisatie komt en de impact van inkoop en procurement optimaliseert.
Developing Procurement Expertise (DPE) geeft je een solide basis voor het verder uitbouwen van een spannende en succesvolle carrière in inkoop en procurement.

Voor wie is de Developing Procurement Expertise-training bedoeld?

Dit programma is bedoeld voor professionals:
  • Die relatief nie uw zijn in de wereld van inkoop en procurement, of die graag hun kennis willen opfrissen.
  • Die een universitaire studie hebben afgerond en/of op dat niveau werken en die naar een andere of nieuwe functie in procurement overstappen.

Dit programma is geschikt voor alle organisaties die zich richten op en werken volgens algemene industriële inkoop- en procurementprocessen en bij wie supply chain-denken centraal staat.

Planning

  • Module 1:  28-29 november
  • Module 2:  16-17 december
  • Module 3:  20-21 januari

    

Program

What will I learn during the Developing Procurement Expertise training course?

  • Understanding the world, business and role in which we work
  • The sourcing process
  • Understanding and aligning with the business environment
  • Business needs and requirement analysis
  • Market analysis and assessment
  • Category portfolio segmentation
  • Supplier’s portfolio and the Dutch windmill
  • Sourcing strategies
  • TCO and value chain
  • Risk I
  • Supplier selection drivers
  • Pricing models
  • Risk II
  • Contracting and legal
  • Business partnering
  • Intro to supplier relationship management
  • Supplier performance and development
  • Intro to category strategy development
  • Innovation and transformation
  • Sustainability and ethics
  • Negotiation – strategies and process
  • Objectives & alternatives  
  • Questioning & listening 
  • Variables for capturing value 
  • Body language 
  • Managing movement/emotion/threats 
  • Controlling time 
  • Utilising teams


Method

The training is on location or virtual. The training programme consists of: 

Prework (optional)

High Impact E-learning; masterclass in Strategic sourcing

Classroom

Six days divided into three two-day modules which can be planned as required