0
0
Vakkennis

Het interacting spheres model van Hanson, versie 1.1

Professional Knowledge March 2011

Eenzijdig door het management opgelegde veranderingen stuiten vaak op weerstand van medewerkers. Een machts-dwangstrategie wordt gehanteerd wanneer de leiding van een organisatie eenzijdig opdracht tot verandering geeft. Een dergelijke strategie roept veelal tegenkrachten op in de organisatie.

This website uses cookies

We use necessary and analytical cookies to allow the site to function better and to optimize it. In order to show relevant advertisements on other sites, we use advertising cookies for which we would like to ask your permission. Read more about our privacy statement and our cookie statement.

Cookie preferences

The Nevi website uses functional and analytics cookies. Set your preference below. Want to learn more? Then read our privacy statement and our cookie statement for more information.