Nevi Procurement Day 2026

De Magie van Procurement. Wat betekent dit voor inkoop leiders?
En hoe maken zij de onzichtbare toegevoegde waarde van hun afdeling zichtbaar?

Onze dagvoorzitter Kinga van Riet gaat in dialoog met 4 CPO’s:
1.  Gudrun Lemli, Zeelandia
2.  Gijs Vissers, Nordic Pharma
3.  Job Verkerke, Heijmans
4.  Dick van Gent, Saria Food & Pharma

Aansluitend geven deze CPO’s ook nog de mogelijkheid om verder met hen in dialoog te gaan tijdens een verdiepingssessie.

De wereld verandert, Maar wat is jouw bijdrage? - Ruud Veltenaar
Sectoren transformeren. Organisaties veranderen. Technologie en AI versnellen en verstoren die beweging. En daarmee verandert ook de rol van procurement.
Maar echte verandering begint niet bij technologie, processen of systemen. Het begint bij mensen die in beweging komen. Die verantwoordelijkheid nemen, regie pakken en leiderschap tonen juist op de werkvloer.

Tijdens Nevi Procurement Day 2026 neemt toekomstdenker en spreker Ruud Veltenaar ons mee in de uitdagingen en ontwikkelingen die op ons afkomen. Maar vooral in de vraag wat die van óns vragen.
Welke transformationele vaardigheden hebben we nodig?
Hoe neem je regie in een wereld die steeds sneller verandert?

En misschien wel de belangrijkste vraag: Wat is jouw bijdrage aan de verandering?

Afsluiting Hans en Steven Kazàn
Hans Kazàn is een succesvol spreker, entertainer en ondernemer.
Hij vertelt waargebeurde persoonlijke verhalen over een leven vol vallen, opstaan en weer verdergaan. Over veerkracht en positiviteit. Boeiend, helder en met veel humor.
Toehoorders vervolgen hun weg wijzer, gemotiveerd en met een brede glimlach.

Steven Kazàn weet sinds de corona tijd Nederland geregeld te verbazen.
Met zijn trucs en gortdroge grappen heeft de entertainer de harten van velen weten te winnen.
Eerder won hij de Televizier Ring jeugd, nu maakt hij allerhande televisieprogramma's en is elk jaar in de Nederlandse theaters te zien.

Speciaal voor jullie verzorgt hij een interactieve show vol humor, interactie en magie.

Het hemd van het lijf: wat mag je een leverancier nog wél vragen over duurzaamheid? - Lex de Bruin

Elke inkoper vraagt tegenwoordig CO2-cijfers, certificaten en ESG-vragenlijsten op bij leveranciers. Maar sinds de VSME mag dat niet meer zomaar: proportionaliteit in wat je uitvraagt is een principe geworden, geen gunst. Tegelijk moet je door CSRD en CSDDD juist meer weten van je keten dan ooit.

Lex de Bruijn (FIRA Sustainability) neemt je mee in het spanningsveld tussen vragen mógen en vragen moéten. Hij laat zien hoe je duurzaamheidsclaims van leveranciers leest: het verschil tussen een zelfverklaring, een keurmerk en een onafhankelijk geverifieerde claim, en welke vragen jou als inkoper daadwerkelijk verder helpen. Je gaat naar huis met een praktische checklist én een scherper beeld van hoe ver jouw eigen beoordelingsvermogen reikt.

Geen IT-project. Wel resultaat - Gudrun Lemli

Veel inkopers zien kansen in AI, maar weten niet waar te beginnen. In deze verdiepingssessie laat Gudrun Lemli aan de hand van twee praktijkcases zien hoe je klein kunt starten zonder groot IT-project.

De eerste case toont hoe Zeelandia een handmatig proces voor commodity monitoring omzette naar een standaard marktreport en een 15-maanden rolling forecast met behulp van AI-agents en pragmatische programmeercapaciteit.

De tweede case laat zien hoe AI, samen met een supply chain AI-expert en R&D, wordt ingezet om de complexiteit van 2.500 grondstoffen te analyseren en te reduceren. De sessie is praktisch, herkenbaar en gericht op concrete lessen: hoe kies je het juiste probleem, wie heb je nodig, en hoe maak je AI direct waardevol voor betere inkoopbeslissingen?

De magie van procurement: van complexiteit naar veerkracht en strategische impact - Gijs Vissers

Procurement wordt vaak nog beoordeeld op besparingen en contracten. Maar de grootste waarde ontstaat onder de oppervlakte: wanneer procurement risico’s vroeg zichtbaar maakt, leveringscontinuïteit beschermt, leveranciers ontwikkelt en complexe signalen vertaalt naar heldere bestuursbesluiten.

In deze sessie laat Gijs Vissers zien hoe procurement kan doorgroeien van transactionele inkoop naar regisseur van enterprise value. Vanuit de internationale farmaceutische praktijk verbindt hij kosten, continuïteit, compliance, capability, collaboration en carbon tot één leiderschapsmodel.

Deelnemers ontdekken hoe vertrouwen, data, contractuele bescherming en crossfunctionele samenwerking helpen om sterker te handelen vóórdat een crisis ontstaat. Geen theoretisch ideaalbeeld, maar een concreet transformatiepad met herkenbare dilemma’s, praktische instrumenten en lessen over moed, duidelijkheid en verbinding. De kern: de magie zit niet in procurement zelf, maar in wat procurement voor de organisatie mogelijk maakt.

Fit for the Future Procurement: stress-test je inkooporganisatie - Michel Hilgersom

Hoe toekomstbestendig is jouw inkooporganisatie? AI, geopolitieke onzekerheid, krapte op de arbeidsmarkt, duurzaamheidsopgaven en complexere ketens vragen om meer dan een goed ingericht inkoopproces.

In deze interactieve verdiepingssessie onderzoeken we hoe procurement zich kan ontwikkelen van een traditionele, proceduregerichte functie naar een netwerkfunctie die interne teams, leveranciers en ketenpartners verbindt om waarde te realiseren. Aan de hand van een praktische Future Readiness Stress Test scoren deelnemers hun eigen organisatie op vijf dimensies: organisatie, governance, talent, technologie en leveranciersecosysteem. Daarna bespreken we wat nodig is om door te groeien naar Networked en Adaptive Procurement.

Deelnemers verlaten de sessie met een scherp beeld van hun grootste kwetsbaarheid én concrete handvatten om hun inkoopfunctie toekomstbestendiger te maken.

Even opladen tussen het managen van contracten door? - Lianne Venema

Tijdens de NPD nodigen wij je uit voor een korte stoelmassage. In slechts 10 tot 15 minuten helpt een stoelmassage spanning in je schouders, rug en armen te verminderen. Een fijn ontspanningsmoment tussen de sessies door. Kom langs bij Lianne (House of Comforting) en Esther (Fabulosa Curiosa) en ervaar zelf hoe een korte pauze een groot verschil kan maken. Wees welkom.

Procurement Value Management: Maak de financiële waarde van inkoop zichtbaar - Stijn van Roosmalen / Dirk Jan Leppers

Wat is de financiële toegevoegde waarde van mijn afdeling?

Elke inkoopmanager stelt zich vroeg of laat deze vraag. Het antwoord blijkt vaak minder zichtbaar dan het zou moeten zijn. Inkoop levert aantoonbare voordelen op het gebied van kostenbesparing, risicobeheersing, duurzaamheid en innovatie. Toch krijgen veel inkoopteams hiervoor nauwelijks erkenning. Dat is opmerkelijk, want de afdeling beïnvloedt direct het bedrijfsrendement en draagt aantoonbaar bij aan de winstgevendheid van de organisatie.

Volgens ons ligt de uitdaging in de onderbouwing en op welke wijze (contante) waarde van Inkoopteams kan worden gemeten. We noemen dit 'Procurement Value Management'. Tijdens de sessie leggen we uit hoe heldere definities van besparingen en berekeningen eenduidig vastgelegd kunnen worden in afstemming met Finance en directie. Daarmee ontstaat een gezamenlijke waarheid. Met real-time dashboards krijgt de inkoopmanager direct inzicht in lopende en geplande initiatieven. Hierdoor verschuift inkoop van een operationele rol naar een strategische positie binnen de organisatie.

Eens of oneens? De grote dilemma's van publieke inkoop - Christine Visser / Frank Heuts

De publieke inkoopwereld verandert snel. Budgetdruk neemt toe, AI doet zijn intrede en organisaties zoeken naar nieuwe manieren om kwaliteit, maatschappelijke waarde en efficiëntie met elkaar te verbinden. Maar welke keuzes maken publieke organisaties daadwerkelijk?

Tijdens deze interactieve sessie nemen Nevi en Significant u mee in de belangrijkste inzichten uit de meest recente Nevi Barometer Inkopen in de Publieke Sector. Aan de hand van prikkelende stellingen gaan we met elkaar in gesprek over actuele vraagstukken zoals de verschuiving van duurzaamheid naar kostenbeheersing, de opkomst van AI binnen het inkoopvak, de toekomst van contract- en leveranciersmanagement en de uitdagingen op de arbeidsmarkt.

Hoe kijken publieke inkopers hiernaar? Waar liggen kansen en risico's? En welke ontwikkelingen verdienen volgens u de meeste aandacht in de komende jaren? Een interactieve sessie vol herkenning, discussie en nieuwe inzichten.

Actualiteiten veilig inkopen - Diederik Wolters Rückert / Elisa Palm

Veiligheid, bescherming van nationale belangen, soevereiniteit en strategische autonomie zijn aan de orde van de dag. Zo ook in steeds meer inkooptrajecten. Tijdens de presentatie wordt u meegenomen in de verschillende veiligheidstools uit de Aanbestedingswet en de ADV. Ook de nieuwe veiligheidstools uit de concept Verordening inzake overheidsopdrachten en concessies worden besproken.

Vanzelfsprekend bestaat ook veel ruimte voor het stellen van vragen.

Go alone, go fast; Go together, go further: Hoe samenwerking tussen procurement, marketing en sales (niet) bijdraagt aan de realisatie van een duurzaamheidsstrategie - Arend-Jan Diephuis

Interactieve sessie, waarin we in gesprek gaan over de kansen en bedreigingen rond de kansrijke maar complexe samenwerking tussen marketing, procurement en sales in B2B, en hoe die samenwerking (niet) bijdraagt aan de realisatie van een duurzaamheidsstrategie. Op basis van eigen onderzoek en recente literatuur leggen we bevindingen en stellingen voor, vragen deelnemers hun ervaringen en visie te delen en hopen zo gezamenlijk te ontdekken wat werkt en wat niet werkt. 

Nieuwe Europese aanbestedingsrichtlijn: wat betekent dit voor uw inkooppraktijk? - Robert Boer

De Europese aanbestedingsregels staan aan de vooravond van een ingrijpende verandering. De Europese Commissie heeft op 9 september jl. een voorstel gepresenteerd voor de nieuwe aanbestedingsverordening die gevolgen heeft voor de dagelijkse praktijk van publieke inkopers. Wat gaat er veranderen? Welke nieuwe mogelijkheden en verplichtingen komen eraan? En wat betekent dit voor de rol en competenties van de inkoopadviseur? In deze interactieve workshop krijgt u een helder overzicht van de belangrijkste voorgestelde wijzigingen en vertaalt u deze samen met ons naar de praktijk. Aan de hand van herkenbare situaties en prikkelende vragen verkennen we wat het nieuwe Europese kader kan betekenen voor aanbestedingen én voor uw rol als inkoopprofessional.

Futureproof Procurement: klaar voor de wereld van morgen - Sylvia Belter en Eva Fredriks

Hoe ziet een succesvolle inkooporganisatie eruit over vijf jaar? Kijk eens vijf jaar terug. AI speelde nog nauwelijks een rol binnen inkoop, duurzaamheid was vooral een ambitie en data werd vooral gebruikt voor rapportages achteraf. Inmiddels zijn deze ontwikkelingen bepalend voor de manier waarop organisaties inkopen.

De komende vijf jaar zet die verandering door. AI verschuift van experiment naar dagelijkse praktijk, duurzaamheids- en ketenverplichtingen landen steeds vaker bij inkoop, organisaties vragen om doorlopend zicht op risico's en data wordt steeds bepalender vóóraf in de besluitvorming. Wat betekent dit voor de inrichting van de inkoopfunctie?

In deze sessie verkennen we de belangrijkste ontwikkelingen die de toekomst van inkoop bepalen. Samen vertalen we deze trends naar keuzes voor processen, systemen en mensen.

Geopolitiek in beweging - van risico naar voorsprong - John van Veen

Efficiëntie maakte plaats voor weerbaarheid. Wat betekent dat voor úw organisatie?

Tarieven, exportverboden, verstoorde vaarroutes, cyberdreiging en blokvorming: geopolitiek is een permanente, operationele variabele geworden die uw businessmodel, concurrentie- en supply chain-strategie raakt. In deze interactieve workshop brengen we de zes clusters van geopolitieke ontwikkelingen tot leven en verkennen we hun impact op zowel publieke als private organisaties.

Het bijzondere: u gaat in gesprek met professionals uit uiteenlopende sectoren. Juist die dialoog levert verrassende inzichten op — waar de één een risico ziet, ontdekt de ander een kans. Samen verkennen we hoe inkoop en supply chain management transformeren van kostenpost naar strategische waardefunctie, en hoe weerbaarheid dé nieuwe concurrentievoorsprong wordt.

Ontdek nieuwe perspectieven, toets uw aanpak aan die van anderen en vertrek met frisse ideeën.

Mitigeer risico's, kapitaliseer kansen en vooral denk mee!

Progress Over Perfection: Building a Future-Proof Procurement Function - Dick van Gendt

Drie jaar geleden kreeg ik de unieke kans om voor de Food & Pharma-divisie van SARIA een Global Procurement-functie op te zetten. Met meer dan 100 locaties in 20 landen was dit een uitdagende, maar vooral inspirerende reis.

We kennen allemaal de bekende obstakels: beperkte data, ontbrekend eigenaarschap, onvoldoende betrokkenheid en uiteenlopende prioriteiten. Maar zijn dit werkelijk barrières, of zijn het randvoorwaarden waar we mee moeten leren werken?

Tijdens deze verdiepingssessie neem ik jullie mee in de praktijkervaringen, uitdagingen en lessen die ik onderweg ben tegengekomen. Maar nog belangrijker: zou ik graag samen in gesprek gaan over hoe je ondanks deze uitdagingen resultaat kunt boeken. Hoe werk je tegelijkertijd aan een sterke basis én aan innovatie? Hoe neem je datagedreven beslissingen met beperkte informatie? En hoe creëer je eigenaarschap, betrokkenheid en draagvlak?

Publieke inkoop in ecosystemen: de goochelaar of het konijn? - Lynn Vosman en Ruben Nicolas

Publieke inkoop wordt steeds vaker gezien als instrument voor missiegedreven innovatie, gekoppeld aan het werken in ecosystemen. Dit vraagt om een aanpak die gericht is op het ontwikkelen van langdurige relaties met verschillende actoren in het systeen, niet alleen leveranciers maar ook mede opdrachtgevers en inkopers. Publieke inkoop kan verschillende rollen vervullen in een ecosysteem. Wat zijn die rollen en wanneer zou je welke rol moeten of kunnen invullen? En hoe combineert dat met de dagelijkse inkooppraktijk? Lynn Vosman en Ruben Nicolas van de Universiteit Twente delen inzichten uit lopend wetenschappelijk onderzoek bij verschillende publieke opdrachtgevers vanuit het fysieke infrastructuur domein. Ontdek de magie van publieke inkoop in ecosystemen en krijg antwoord op de vraag: de goochelaar of het konijn?

Tot wanneer is wegkijken nog acceptabel? - Gerwin Bukkems

Procurement powered EU High Tech Industry competiveness - Ben Scharrenberg

EU High Tech Industry is facing a new supply chain era of uncertaincy, complexity and volatility while also impacted by fierce competition in their markets.  Procurement can play a pivotal role to strengthen the Industry to cope with these challenges. In the session you will understand the challenges faced by High tech (OEM) Industry, the Procurement strategy to cope with these challenges and what transition of Procurement is required to execute the strategy - A Procurement Playbook in a new supply chain era.

MIND YOUR INNER DEVELOPMENT - Ruud Veltenaar

Toekomstbestendige keuzes voor weerbare ketens - Claire van den Broek, Yorick van der Steen en Marlijn Caspers

De magic & tragic van Kosten+ - Jan Karel van Wiggen

The Agent Shift: How AI Agents Unlock Savings, Transform Negotiations and Build a More Competitive Procurement Function - David Salvermoser 

Spend transparency as a value-based savings enabler: How Losberger De Boer transformed their procurement organization with Tacto - Mijke Admiraal-Zijp en David Salvermoser

From Cost Modelling to Sourcing Opportunities: How Tacto Intelligence Identifies Savings Potential Across the Entire Spend Cube - David Salvermoser en Peter Kröger

Hoe de inkoopafdeling van de oudste vermogensbeheerder van Nederland actueel blijft in een wereld van automatisering, data en risico's. - Dave Krüger en Noëlia Snijders

In deze sessie verkennen we hoe Van Lanschot Kempen AI en automatisering inzet als hulpmiddel om zo de afdeling efficienter en slimmer te laten werken. Tactische en administratieve werkzaamheden worden sneller, slimmer en steeds verder geautomatiseerd, waardoor ruimte ontstaat voor wat echt waarde toevoegt: strategische besluitvorming, risicomanagement, innovatie en het bouwen van sterke leveranciersrelaties. Aan de hand van de praktijkreis van Van Lanschot Kempen laten we zien hoe we werken aan een datagedreven inkoopfunctie waarin AI fungeert als digitale collega. We delen onze visie, uitdagingen en concrete toepassingen op het gebied van due diligence, sourcing en contractmanagement. Daarbij laten we zien waarom succesvolle implementatie AI niet begint met technologie, maar met betrouwbare data, een duidelijke visie en de juiste procesinrichting. Deelnemers krijgen praktische inzichten en handvatten, gaan met ons en elkaar in gesprek  om hun eigen inkoopfunctie voor te bereiden op het AI-tijdperk en de rol van Procurement verder te versterken.

De magie van het prompt - Haal meer uit Copilot/ChatGPT in inkoop en contractmanagement - Achraf Talhaoui en Wout Brockhoven

Scoren met twee benen: Ambidexteriteit in publieke inkoop - Jolien Grandia, Nele Cannaerts en Carlijn Snippe

Inkopers maken op dagelijkse basis keuzes in hun werk onder omstandigheden die vaak onzeker, complex en uitdagend zijn want: hoe combineer je rechtmatige, efficiënte inkoop met het realiseren van sociale en duurzame ambities onder omstandigheden waarin middelen beperkt zijn? In deze sessie, geïnspireerd door het net gestarte onderzoek “Scoren met twee benen: ambidexteriteit in publieke inkoop”, verkennen we tijdens deze interactieve presentatie welke uitdagingen inkopers ervaren en welke strategie ze kunnen hanteren om ermee om te gaan.  Aan de hand van een zesdeling voor het hanteren van spanningen onderzoeken deelnemers hoe zij in verschillende contexten handelen, welke strategieën ze inzetten en wat dat betekent voor Maatschappelijk Verantwoord Opdrachtgeven en Inkopen (MVOI). De workshop is interactief en voorbereidend op de dataverzameling: deelnemers werken met herkenbare casussen, scherpen de vignetten aan vanuit hun eigen praktijk en leveren zo directe input voor de verdere ontwikkeling van het onderzoek dat inkopers helpt om ‘te scoren met twee benen’.

De aanbesteding die zichzelf schrijft (bijna) - Mark Bottinga en Bob van den Hof

Ontdek hoe inkoop in Nederland zich voorbereidt op een steeds onvoorspelbaardere wereld. - Jerker Vulperhorst en Jeroen Hulsman

Ontdek hoe inkoop in Nederland zich voorbereidt op een steeds onvoorspelbaardere wereld. Op basis van de resultaten van de Nederlandse Barometer Inkopen in de private sector 2026 krijgt u inzicht in de belangrijkste trends, prioriteiten en verbeterkansen die deelnemers aan het onderzoek rapporteren. Onder andere op het gebied van leveringszekerheid, risicomanagement, digitalisering, AI. Maar ook: hoe denk inkopend Nederlnd over de toekomstbestendigheid van de inkoopfunctie? U leert welke keuzes organisaties maken om vandaag resultaat te boeken én morgen wendbaar te blijven. Na deze sessie begrijpt u beter welke inkoopprioriteiten, competenties, processen en digitale mogelijkheden bepalend zijn voor een wendbare en toekomstbestendige inkooporganisatie.

Wat doet er echt toe om een succesvol inkoper te zijn in je organisatie? - Job Verkerke

We leven in een tijd waarin organisaties steeds sneller moeten inspelen op schaarste, verduurzaming, technologische ontwikkelingen en toenemende klantverwachtingen. Juist daarom staat de rol van procurement op een kantelpunt. Inkoop gaat allang niet meer alleen over besparen, maar vooral over het creëren van waarde. Waarde door kwaliteit te borgen, innovatie te versnellen, time-to-market te verkorten en de totale keten efficiënter te maken. Ik ga het gesprek aan hoe Inkoop werkelijk gezien gaat worden als een enabling function: niet als controleur van wat niet mag, maar als aanjager van wat wél mogelijk is. Want echte impact ontstaat wanneer vrijheid binnen duidelijke kaders samengaat met vakmanschap en samenwerking.

Van Aankoopnerd tot Boardroomfavoriet & storyteller: Inkoop als Waardeverhaal dat Iedereen WIL Kopen! - Wouter Machiels / imec

"De cijfers spreken voor zich", hoor je jezelf dat wel eens zeggen? En geloof je dat ook als je dat zegt? Diep van binnen weet je wel:  Data alleen inspireert niemand, je moet een verhaal vertellen. Als inkoopprofessional sta je dagelijks voor de uitdaging om strategie, duurzaamheid en kostenbesparingen te vertalen naar echte boardroom-impact. Maar hoe voorkom je dat je briljante plannen verzanden in droge spreadsheets en vakjargon? Daar gaan we samen op in, storytelling als competitive advantage!

Inkoper 2030 - Kun jij ontsnappen uit de inkoopcrisis? - Martine de Boer, Carola Bos / EPSA Procurement

AI schrijft programma's van eisen. Data is overal beschikbaar. Processen worden steeds slimmer en efficiënter. Maar waarom lopen zoveel projecten dan nog steeds vast?

In deze interactieve Escape Challenge stappen deelnemers in een realistische inkoop-casus uit 2030. Een belangrijk project dreigt te mislukken, terwijl alle technologische randvoorwaarden op orde lijken. Aan de hand van aanwijzingen, dilemma's en verrassende inzichten gaan teams op zoek naar de échte oorzaak.

Tijdens deze sessie ontdek je welke vaardigheden de inkoper van de toekomst onderscheidend maken. Is vakinhoudelijke kennis nog voldoende? Of worden juist andere vaardigheden belangrijk? 

Durf jij het mysterie te ontrafelen en te ontdekken welke vaardigheden jij nodig hebt om in 2030 relevant te blijven?

Het hemd van het lijf: wat mag je een leverancier nog wél vragen over duurzaamheid? - Lex de Bruijn

Elke inkoper vraagt tegenwoordig CO2-cijfers, certificaten en ESG-vragenlijsten op bij leveranciers. Maar sinds de VSME mag dat niet meer zomaar: proportionaliteit in wat je uitvraagt is een principe geworden, geen gunst. Tegelijk moet je door CSRD en CSDDD juist meer weten van je keten dan ooit.

Lex de Bruijn (FIRA Sustainability) neemt je mee in het spanningsveld tussen vragen mógen en vragen moéten. Hij laat zien hoe je duurzaamheidsclaims van leveranciers leest: het verschil tussen een zelfverklaring, een keurmerk en een onafhankelijk geverifieerde claim, en welke vragen jou als inkoper daadwerkelijk verder helpen. Je gaat naar huis met een praktische checklist én een scherper beeld van hoe ver jouw eigen beoordelingsvermogen reikt.

Fit for the Future Procurement: stress-test je inkooporganisatie - Michel Hilgersom 

Hoe toekomstbestendig is jouw inkooporganisatie? AI, geopolitieke onzekerheid, krapte op de arbeidsmarkt, duurzaamheidsopgaven en complexere ketens vragen om meer dan een goed ingericht inkoopproces. In deze interactieve verdiepingssessie onderzoeken we hoe procurement zich kan ontwikkelen van een traditionele, proceduregerichte functie naar een netwerkfunctie die interne teams, leveranciers en ketenpartners verbindt om waarde te realiseren. Aan de hand van een praktische Future Readiness Stress Test scoren deelnemers hun eigen organisatie op vijf dimensies: organisatie, governance, talent, technologie en leveranciersecosysteem. Daarna bespreken we wat nodig is om door te groeien naar Networked en Adaptive Procurement. Deelnemers verlaten de sessie met een scherp beeld van hun grootste kwetsbaarheid én concrete handvatten om hun inkoopfunctie toekomstbestendiger te maken.

Fireside Chat: How to Prepare a Procurement Organization for the AI Era - Mijke Admiraal-Zijp en David Salvermoser

AI agents are ready to take over large parts of operational procurement work – but is your organization ready for them? Technology is rarely the bottleneck; people, processes and data are.

In this closing fireside chat, Mijke Admiraal-Zijp, Group Procurement Manager at Losberger De Boer, and David Salvermoser from Tacto talk openly about what it takes to make a procurement function AI-ready. Drawing on Mijke's experience of bringing four sites, three ERP systems and a freshly merged team onto one data foundation, they discuss where to start, why clean data comes before smart agents, how roles change when AI handles the operational work, and how to take your buyers along instead of leaving them behind.

Procurement Value Management: Maak de financiële waarde van inkoop zichtbaar - Stijn van Roosmalen en Dirk Jan Leppers

Wat is de financiële toegevoegde waarde van mijn afdeling?

Elke inkoopmanager stelt zich vroeg of laat deze vraag. Het antwoord blijkt vaak minder zichtbaar dan het zou moeten zijn. Inkoop levert aantoonbare voordelen op het gebied van kostenbesparing, risicobeheersing, duurzaamheid en innovatie. Toch krijgen veel inkoopteams hiervoor nauwelijks erkenning. Dat is opmerkelijk, want de afdeling beïnvloedt direct het bedrijfsrendement en draagt aantoonbaar bij aan de winstgevendheid van de organisatie. 

Volgens ons ligt de uitdaging in de onderbouwing en op welke wijze (contante) waarde van Inkoopteams kan worden gemeten. We noemen dit 'Procurement Value Management'. Tijdens de sessie leggen we uit hoe heldere definities van besparingen en berekeningen eenduidig vastgelegd kunnen worden in afstemming met Finance en directie. Daarmee ontstaat een gezamenlijke waarheid. Met real-time dashboards krijgt de inkoopmanager direct inzicht in lopende en geplande initiatieven. Hierdoor verschuift inkoop van een operationele rol naar een strategische positie binnen de organisatie.