Drie carrouselsessies van elk een half uur: 1. Uitvoerbaarheid digitale autonomie en de vertaling naar de dagdagelijkse praktijk Digitale autonomie is de laatste jaren hoger op de prioriteitenlijst gekomen van allerlei overheidsorganisaties en er worden veelvuldig ambities uitgesproken. Ondertussen ondervinden organisaties in concrete inkoopopdrachten moeite om keuzes te maken die bijdragen aan digitale autonomie. Tijdens deze sessie zullen strategisch inkoopadviseurs Danique Stap en Rik Wijnhof van het Ministerie van Justitie en Veiligheid met de deelnemers in gesprek gaan over wat we kunnen doen om dichter bij de ambities te komen. Het gesprek met de zaal zal gaan over welke gegevens over je eigen informatiehuishouding nodig zijn waarmee je verder vooruit kunt kijken voordat er een inkoopopdracht zich voordoet. 2. Weerbaarheid koop je niet, dat organiseer je Maar hoe doe je dat in een wereld waarin ontwikkelingen, crises en incidenten elkaar snel opvolgen? Tijdens deze sessie ontdek je waarom alleen risico’s vastleggen in contracten niet genoeg is. Aan de hand van het integrale TOS-model laat Janneke Franken (Significant Synergy) zien hoe beleid, opdrachtgeverschap, marktbenadering en contract- en leveranciersmanagement elkaar versterken. Je krijgt inzicht in de knoppen waaraan je kunt draaien én praktische aandachtspunten om samen met leveranciers flexibel en voorbereid te handelen. Hoe weerbaar is jouw organisatie als morgen iets onverwachts gebeurt? 3. Hoe digitaal weerbaar is uw organisatie werkelijk?
Digitale anatomie als basis voor verantwoord datagebruik en soevereiniteit Organisaties willen AI benutten en regie houden over hun digitale toekomst. Maar kennen zij de afhankelijkheden achter hun belangrijkste processen? Weten zij wie verantwoordelijk is voor gegevens en besluiten, en kunnen zij ingrijpen wanneer omstandigheden veranderen? Andries Feikema benadert deze vragen vanuit zijn ervaring met digitale transformatie bij internationale ondernemingen. Hij verbindt dit private perspectief met publieke opgaven, waarin maatschappelijke dienstverlening, publieke waarden en vertrouwen centraal staan. De rode draad is de digitale anatomie van de organisatie: de samenhang tussen mensen, processen, gegevens, systemen en leveranciers. Aan de hand van een herkenbaar organisatieproces laat hij zien hoe inzicht in die samenhang helpt om kwetsbaarheden te herkennen, data verantwoord te gebruiken en bewuste keuzes te maken over digitale soevereiniteit. De sessie verbindt bewustwording met concrete voorbereiding. Deelnemers toetsen hun organisatie aan vier vragen: kennen wij onze kritieke afhankelijkheden, is het eigenaarschap duidelijk, kunnen wij ingrijpen en hebben wij dat vermogen daadwerkelijk beproefd? Wat neemt de toehoorder mee? - Inzichten vanuit de private sector, vertaald naar publieke verantwoordelijkheden.
- Een praktische benadering om digitale afhankelijkheden en verantwoord datagebruik te beoordelen.
- Vier toetsvragen en een concrete eerste stap om de eigen organisatorische voorbereiding te versterken.
Regie over de digitale toekomst begint met inzicht in de eigen organisatie en het vermogen daarnaar te handelen.
| 
