Het hemd van het lijf: wat mag je een leverancier nog wél vragen over duurzaamheid? - Lex de Bruin
Elke inkoper vraagt tegenwoordig CO2-cijfers, certificaten en ESG-vragenlijsten op bij leveranciers. Maar sinds de VSME mag dat niet meer zomaar: proportionaliteit in wat je uitvraagt is een principe geworden, geen gunst. Tegelijk moet je door CSRD en CSDDD juist meer weten van je keten dan ooit.
Lex de Bruijn (FIRA Sustainability) neemt je mee in het spanningsveld tussen vragen mógen en vragen moéten. Hij laat zien hoe je duurzaamheidsclaims van leveranciers leest: het verschil tussen een zelfverklaring, een keurmerk en een onafhankelijk geverifieerde claim, en welke vragen jou als inkoper daadwerkelijk verder helpen. Je gaat naar huis met een praktische checklist én een scherper beeld van hoe ver jouw eigen beoordelingsvermogen reikt.
Geen IT-project. Wel resultaat - Gudrun Lemli
Veel inkopers zien kansen in AI, maar weten niet waar te beginnen. In deze verdiepingssessie laat Gudrun Lemli aan de hand van twee praktijkcases zien hoe je klein kunt starten zonder groot IT-project.
De eerste case toont hoe Zeelandia een handmatig proces voor commodity monitoring omzette naar een standaard marktreport en een 15-maanden rolling forecast met behulp van AI-agents en pragmatische programmeercapaciteit.
De tweede case laat zien hoe AI, samen met een supply chain AI-expert en R&D, wordt ingezet om de complexiteit van 2.500 grondstoffen te analyseren en te reduceren. De sessie is praktisch, herkenbaar en gericht op concrete lessen: hoe kies je het juiste probleem, wie heb je nodig, en hoe maak je AI direct waardevol voor betere inkoopbeslissingen?
De magie van procurement: van complexiteit naar veerkracht en strategische impact - Gijs Vissers
Procurement wordt vaak nog beoordeeld op besparingen en contracten. Maar de grootste waarde ontstaat onder de oppervlakte: wanneer procurement risico’s vroeg zichtbaar maakt, leveringscontinuïteit beschermt, leveranciers ontwikkelt en complexe signalen vertaalt naar heldere bestuursbesluiten.
In deze sessie laat Gijs Vissers zien hoe procurement kan doorgroeien van transactionele inkoop naar regisseur van enterprise value. Vanuit de internationale farmaceutische praktijk verbindt hij kosten, continuïteit, compliance, capability, collaboration en carbon tot één leiderschapsmodel.
Deelnemers ontdekken hoe vertrouwen, data, contractuele bescherming en crossfunctionele samenwerking helpen om sterker te handelen vóórdat een crisis ontstaat. Geen theoretisch ideaalbeeld, maar een concreet transformatiepad met herkenbare dilemma’s, praktische instrumenten en lessen over moed, duidelijkheid en verbinding. De kern: de magie zit niet in procurement zelf, maar in wat procurement voor de organisatie mogelijk maakt.
Fit for the Future Procurement: stress-test je inkooporganisatie - Michel Hilgersom
Hoe toekomstbestendig is jouw inkooporganisatie? AI, geopolitieke onzekerheid, krapte op de arbeidsmarkt, duurzaamheidsopgaven en complexere ketens vragen om meer dan een goed ingericht inkoopproces.
In deze interactieve verdiepingssessie onderzoeken we hoe procurement zich kan ontwikkelen van een traditionele, proceduregerichte functie naar een netwerkfunctie die interne teams, leveranciers en ketenpartners verbindt om waarde te realiseren. Aan de hand van een praktische Future Readiness Stress Test scoren deelnemers hun eigen organisatie op vijf dimensies: organisatie, governance, talent, technologie en leveranciersecosysteem. Daarna bespreken we wat nodig is om door te groeien naar Networked en Adaptive Procurement.
Deelnemers verlaten de sessie met een scherp beeld van hun grootste kwetsbaarheid én concrete handvatten om hun inkoopfunctie toekomstbestendiger te maken.
Even opladen tussen het managen van contracten door? - Lianne Venema
Tijdens de NPD nodigen wij je uit voor een korte stoelmassage. In slechts 10 tot 15 minuten helpt een stoelmassage spanning in je schouders, rug en armen te verminderen. Een fijn ontspanningsmoment tussen de sessies door. Kom langs bij Lianne (House of Comforting) en Esther (Fabulosa Curiosa) en ervaar zelf hoe een korte pauze een groot verschil kan maken. Wees welkom.
Procurement Value Management: Maak de financiële waarde van inkoop zichtbaar - Stijn van Roosmalen / Dirk Jan Leppers
Wat is de financiële toegevoegde waarde van mijn afdeling?
Elke inkoopmanager stelt zich vroeg of laat deze vraag. Het antwoord blijkt vaak minder zichtbaar dan het zou moeten zijn. Inkoop levert aantoonbare voordelen op het gebied van kostenbesparing, risicobeheersing, duurzaamheid en innovatie. Toch krijgen veel inkoopteams hiervoor nauwelijks erkenning. Dat is opmerkelijk, want de afdeling beïnvloedt direct het bedrijfsrendement en draagt aantoonbaar bij aan de winstgevendheid van de organisatie.
Volgens ons ligt de uitdaging in de onderbouwing en op welke wijze (contante) waarde van Inkoopteams kan worden gemeten. We noemen dit 'Procurement Value Management'. Tijdens de sessie leggen we uit hoe heldere definities van besparingen en berekeningen eenduidig vastgelegd kunnen worden in afstemming met Finance en directie. Daarmee ontstaat een gezamenlijke waarheid. Met real-time dashboards krijgt de inkoopmanager direct inzicht in lopende en geplande initiatieven. Hierdoor verschuift inkoop van een operationele rol naar een strategische positie binnen de organisatie.
Eens of oneens? De grote dilemma's van publieke inkoop - Christine Visser / Frank Heuts
De publieke inkoopwereld verandert snel. Budgetdruk neemt toe, AI doet zijn intrede en organisaties zoeken naar nieuwe manieren om kwaliteit, maatschappelijke waarde en efficiëntie met elkaar te verbinden. Maar welke keuzes maken publieke organisaties daadwerkelijk?
Tijdens deze interactieve sessie nemen Nevi en Significant u mee in de belangrijkste inzichten uit de meest recente Nevi Barometer Inkopen in de Publieke Sector. Aan de hand van prikkelende stellingen gaan we met elkaar in gesprek over actuele vraagstukken zoals de verschuiving van duurzaamheid naar kostenbeheersing, de opkomst van AI binnen het inkoopvak, de toekomst van contract- en leveranciersmanagement en de uitdagingen op de arbeidsmarkt.
Hoe kijken publieke inkopers hiernaar? Waar liggen kansen en risico's? En welke ontwikkelingen verdienen volgens u de meeste aandacht in de komende jaren? Een interactieve sessie vol herkenning, discussie en nieuwe inzichten.
Actualiteiten veilig inkopen - Diederik Wolters Rückert / Elisa Palm
Veiligheid, bescherming van nationale belangen, soevereiniteit en strategische autonomie zijn aan de orde van de dag. Zo ook in steeds meer inkooptrajecten. Tijdens de presentatie wordt u meegenomen in de verschillende veiligheidstools uit de Aanbestedingswet en de ADV. Ook de nieuwe veiligheidstools uit de concept Verordening inzake overheidsopdrachten en concessies worden besproken.
Vanzelfsprekend bestaat ook veel ruimte voor het stellen van vragen.
Go alone, go fast; Go together, go further: Hoe samenwerking tussen procurement, marketing en sales (niet) bijdraagt aan de realisatie van een duurzaamheidsstrategie - Arend-Jan Diephuis
Interactieve sessie, waarin we in gesprek gaan over de kansen en bedreigingen rond de kansrijke maar complexe samenwerking tussen marketing, procurement en sales in B2B, en hoe die samenwerking (niet) bijdraagt aan de realisatie van een duurzaamheidsstrategie. Op basis van eigen onderzoek en recente literatuur leggen we bevindingen en stellingen voor, vragen deelnemers hun ervaringen en visie te delen en hopen zo gezamenlijk te ontdekken wat werkt en wat niet werkt.
Nieuwe Europese aanbestedingsrichtlijn: wat betekent dit voor uw inkooppraktijk? - Robert Boer
De Europese aanbestedingsregels staan aan de vooravond van een ingrijpende verandering. De Europese Commissie heeft op 9 september jl. een voorstel gepresenteerd voor de nieuwe aanbestedingsverordening die gevolgen heeft voor de dagelijkse praktijk van publieke inkopers. Wat gaat er veranderen? Welke nieuwe mogelijkheden en verplichtingen komen eraan? En wat betekent dit voor de rol en competenties van de inkoopadviseur? In deze interactieve workshop krijgt u een helder overzicht van de belangrijkste voorgestelde wijzigingen en vertaalt u deze samen met ons naar de praktijk. Aan de hand van herkenbare situaties en prikkelende vragen verkennen we wat het nieuwe Europese kader kan betekenen voor aanbestedingen én voor uw rol als inkoopprofessional.
Futureproof Procurement: klaar voor de wereld van morgen - Sylvia Belter en Eva Fredriks
Hoe ziet een succesvolle inkooporganisatie eruit over vijf jaar? Kijk eens vijf jaar terug. AI speelde nog nauwelijks een rol binnen inkoop, duurzaamheid was vooral een ambitie en data werd vooral gebruikt voor rapportages achteraf. Inmiddels zijn deze ontwikkelingen bepalend voor de manier waarop organisaties inkopen.
De komende vijf jaar zet die verandering door. AI verschuift van experiment naar dagelijkse praktijk, duurzaamheids- en ketenverplichtingen landen steeds vaker bij inkoop, organisaties vragen om doorlopend zicht op risico's en data wordt steeds bepalender vóóraf in de besluitvorming. Wat betekent dit voor de inrichting van de inkoopfunctie?
In deze sessie verkennen we de belangrijkste ontwikkelingen die de toekomst van inkoop bepalen. Samen vertalen we deze trends naar keuzes voor processen, systemen en mensen.
Geopolitiek in beweging - van risico naar voorsprong - John van Veen
Efficiëntie maakte plaats voor weerbaarheid. Wat betekent dat voor úw organisatie?
Tarieven, exportverboden, verstoorde vaarroutes, cyberdreiging en blokvorming: geopolitiek is een permanente, operationele variabele geworden die uw businessmodel, concurrentie- en supply chain-strategie raakt. In deze interactieve workshop brengen we de zes clusters van geopolitieke ontwikkelingen tot leven en verkennen we hun impact op zowel publieke als private organisaties.
Het bijzondere: u gaat in gesprek met professionals uit uiteenlopende sectoren. Juist die dialoog levert verrassende inzichten op — waar de één een risico ziet, ontdekt de ander een kans. Samen verkennen we hoe inkoop en supply chain management transformeren van kostenpost naar strategische waardefunctie, en hoe weerbaarheid dé nieuwe concurrentievoorsprong wordt.
Ontdek nieuwe perspectieven, toets uw aanpak aan die van anderen en vertrek met frisse ideeën.
Mitigeer risico's, kapitaliseer kansen en vooral denk mee!
Progress Over Perfection: Building a Future-Proof Procurement Function - Dick van Gendt
Drie jaar geleden kreeg ik de unieke kans om voor de Food & Pharma-divisie van SARIA een Global Procurement-functie op te zetten. Met meer dan 100 locaties in 20 landen was dit een uitdagende, maar vooral inspirerende reis.
We kennen allemaal de bekende obstakels: beperkte data, ontbrekend eigenaarschap, onvoldoende betrokkenheid en uiteenlopende prioriteiten. Maar zijn dit werkelijk barrières, of zijn het randvoorwaarden waar we mee moeten leren werken?
Tijdens deze verdiepingssessie neem ik jullie mee in de praktijkervaringen, uitdagingen en lessen die ik onderweg ben tegengekomen. Maar nog belangrijker: zou ik graag samen in gesprek gaan over hoe je ondanks deze uitdagingen resultaat kunt boeken. Hoe werk je tegelijkertijd aan een sterke basis én aan innovatie? Hoe neem je datagedreven beslissingen met beperkte informatie? En hoe creëer je eigenaarschap, betrokkenheid en draagvlak?
Publieke inkoop in ecosystemen: de goochelaar of het konijn? - Lynn Vosman en Ruben Nicolas
Publieke inkoop wordt steeds vaker gezien als instrument voor missiegedreven innovatie, gekoppeld aan het werken in ecosystemen. Dit vraagt om een aanpak die gericht is op het ontwikkelen van langdurige relaties met verschillende actoren in het systeen, niet alleen leveranciers maar ook mede opdrachtgevers en inkopers. Publieke inkoop kan verschillende rollen vervullen in een ecosysteem. Wat zijn die rollen en wanneer zou je welke rol moeten of kunnen invullen? En hoe combineert dat met de dagelijkse inkooppraktijk? Lynn Vosman en Ruben Nicolas van de Universiteit Twente delen inzichten uit lopend wetenschappelijk onderzoek bij verschillende publieke opdrachtgevers vanuit het fysieke infrastructuur domein. Ontdek de magie van publieke inkoop in ecosystemen en krijg antwoord op de vraag: de goochelaar of het konijn?
Tot wanneer is wegkijken nog acceptabel? - Gerwin Bukkems
Inkopers hebben meer invloed dan iedere andere functie over duurzame oplossingen in de keten en bedrijfsvoering.
We praten al meer dan twintig jaar over duurzaamheid. Ondertussen zijn technologie, kennis, leveranciers en steeds vaker ook de businesscase beschikbaar. Toch blijven ontbossing, hoge CO₂-uitstoot en sociale misstanden onderdeel van onze supply chains.
Wat houdt ons tegen? Is het gebrek aan mogelijkheden of iets anders? En waarom laten we ons, ondanks onze brede verantwoordelijkheid voor waarde, risico en continuïteit, nog zo vaak verleiden om vooral op kosten te sturen?
Aan de hand van prikkelende stellingen gaan we in gesprek over invloed, verantwoordelijkheid en eigenaarschap, om zodoende te begrijpen dat en hoe we reeds in actie kunnen komen.
Procurement powered EU High Tech Industry competiveness - Ben Scharrenberg
EU High Tech Industry is facing a new supply chain era of uncertaincy, complexity and volatility while also impacted by fierce competition in their markets. Procurement can play a pivotal role to strengthen the Industry to cope with these challenges. In the session you will understand the challenges faced by High tech (OEM) Industry, the Procurement strategy to cope with these challenges and what transition of Procurement is required to execute the strategy - A Procurement Playbook in a new supply chain era.
MIND YOUR INNER DEVELOPMENT - Ruud Veltenaar
Verantwoord inkopen vraagt om keuzes. Ook als belangen botsen, collega’s twijfelen of vertrouwde werkwijzen verandering in de weg zitten. Wat vraagt dat van jou als inkoper?
In deze interactieve Nevi-workshop onderzoek je samen met vakgenoten een uitdaging uit de inkooppraktijk. Het dialoogspel ‘Mind your Inner Development’, ontwikkeld door Ruud Veltenaar, helpt je in vijf stappen anders naar die uitdaging te kijken met het raamwerk van de Inner Development Goals.
Door te spelen, te luisteren en samen te reflecteren onderzoek je welke overtuigingen je keuzes sturen, waar anderen iets anders zien en wat samenwerking verder kan brengen.
Je neemt nieuwe perspectieven en ideeën mee om meer verantwoorde keuzes te maken en anderen daarin mee te krijgen. Met ruimte voor twijfel, verschil en een volgende stap in je eigen werk en ontwikkeling.
Toekomstbestendige keuzes voor weerbare ketens - Claire van den Broek, Yorick van der Steen en Marlijn Caspers
Vandaag word je als inkoopprofessional afgerekend op prijs. Morgen word je afgerekend op kwetsbaarheid: op de vraag waarom een kritieke leverancier wegviel, waarom grondstoffen plots onbetaalbaar werden, of waarom een keten niet bestand bleek tegen nieuwe wetgeving. Wat heeft dat met duurzaamheid te maken? Meer dan op het eerste gezicht lijkt. Duurzaam inkopen gaat niet alleen over milieu-impact of sociale omstandigheden, maar evengoed over het tijdig zien aankomen van risico's die de continuïteit van jouw organisatie raken.
Duurzaamheid en weerbaarheid zijn geen concurrerende agenda’s. Beide dragen bij aan dezelfde opgave: organisaties toekomstbestendiger maken. In deze sessie laten we zien welke vragen je kan stellen om de juiste keuzes te maken voor de hoogste waarde voor jouw organisatie. Aan de hand van prakijkt voorbeelden geven we inzicht hoe het gesprek over kosten daar aan bij kan dragen.
De magic & tragic van Kosten+ - Jan Karel van Wiggen
Het Rijksvastgoedbedrijf heeft meerdere Kosten+ overeenkomsten gesloten. Deze overeenkomsten vergen dat opdrachtgever en opdrachtnemer samenwerken als ware het één team met één taak. Dit is anders dan bij de gebruikelijke overeenkomsten welke risico's en taken zijn verdeeld.
Na een korte uitleg over kosten+ deelt Jan Karel zijn persoonlijke ervaringen van werken met een Kosten+ overeenkomst. Hij gaat in op wat hij ziet als randvoorwaarden voor een kosten+ overeenkomst, wat opdrachtgever en opdrachtnemer ervaren en wat deze partijen er aan doen om beide organisaties te laten opereren als "één team, één taak".
Er worden geen inhoudelijke zaken over projecten benoemd.
The Agent Shift: How AI Agents Unlock Savings, Transform Negotiations and Build a More Competitive Procurement Function - David Salvermoser
AI models are becoming more capable and far cheaper – the best models now cost 50–100x less than two years ago. For Europe's industrial manufacturers, this is a unique opportunity: while the US leads in chips and foundation models, Europe can win at the application layer, where deep industry and domain knowledge make the difference. And procurement is where the money is: more than 50% of manufacturing costs are decided there, yet it remains one of the least digitised functions.
In this session, David Salvermoser shows how AI is evolving from pattern recognition to agentic AI that executes tasks autonomously. He explains how AI agents identify savings opportunities, prepare negotiation playbooks for A-suppliers and negotiate B and C spend at scale, with the buyer setting the strategy and staying in control. The goal: save more than 10% of material costs and automate over 75% of manual processes.
Spend transparency as a value-based savings enabler: How Losberger De Boer transformed their procurement organization with Tacto - Mijke Admiraal-Zijp en David Salvermoser
When Losberger and De Boer merged, procurement kept running site by site: four locations in Germany, the Netherlands and Hungary, three ERP systems, separate contracts – and no shared view of group spend. The same supplier charged different prices at different sites, and spend was consolidated by hand in Excel.
Under the vision "One Procurement", Group Procurement Manager Mijke Admiraal-Zijp set out to change this. After a structured tender, Losberger De Boer rolled out Tacto across all sites: 100% of group spend is now consolidated, all three ERPs sync daily and suppliers are mapped into 21 categories. The result: group frameworks instead of local contracts, data-led negotiations and up to 20–25% lower prices for individual sites.
Mijke and David share how change management made the rollout work in a just-merged company, which savings levers transparency unlocked, and what comes next with AI agents.
From Cost Modelling to Sourcing Opportunities: How Tacto Intelligence Identifies Savings Potential Across the Entire Spend Cube - David Salvermoser en Peter Kröger
Less slides, more screen: in this hands-on session, David and Peter from Tacto take you live into the platform and show what AI in procurement looks like in daily practice.
Starting from the spend cube, you will see how Tacto Intelligence combines ERP data with external market data to model costs, uncover price variances and surface concrete sourcing opportunities across suppliers, categories and sites. From there, the session follows the full savings journey: automated sourcing processes and quote comparisons, data-driven negotiation preparation for strategic suppliers, and autonomous negotiations for tail spend with the buyer always setting the strategy.
Expect a live product deep dive, practical negotiation concepts you can apply right away, and plenty of room for your questions. Ideal for buyers and procurement leaders who want to see how AI works in practice.
Hoe de inkoopafdeling van de oudste vermogensbeheerder van Nederland actueel blijft in een wereld van automatisering, data en risico's. - Dave Krüger en Noëlia Snijders
In deze sessie verkennen we hoe Van Lanschot Kempen AI en automatisering inzet als hulpmiddel om zo de afdeling efficienter en slimmer te laten werken. Tactische en administratieve werkzaamheden worden sneller, slimmer en steeds verder geautomatiseerd, waardoor ruimte ontstaat voor wat echt waarde toevoegt: strategische besluitvorming, risicomanagement, innovatie en het bouwen van sterke leveranciersrelaties. Aan de hand van de praktijkreis van Van Lanschot Kempen laten we zien hoe we werken aan een datagedreven inkoopfunctie waarin AI fungeert als digitale collega. We delen onze visie, uitdagingen en concrete toepassingen op het gebied van due diligence, sourcing en contractmanagement. Daarbij laten we zien waarom succesvolle implementatie AI niet begint met technologie, maar met betrouwbare data, een duidelijke visie en de juiste procesinrichting. Deelnemers krijgen praktische inzichten en handvatten, gaan met ons en elkaar in gesprek om hun eigen inkoopfunctie voor te bereiden op het AI-tijdperk en de rol van Procurement verder te versterken.
De magie van het prompt - Haal meer uit Copilot/ChatGPT in inkoop en contractmanagement - Achraf Talhaoui en Wout Brockhoven
In het nieuws hoor je van AI agents die bedrijven aan het hacken zijn, AI die onopgeloste wiskundige vraagstukken heeft opgelost. Tegelijkertijd merk je op kantoor dat Copilot fouten maakt en af en toe wel een beetje dom aanvoelt. In deze sessie leer hoe dat komt en hoe je dit kan gaan oplossen om het meer in te kunnen zetten voor jouw werkzaamheden. Je werkt negentig minuten op je eigen laptop aan verschillende inkoopcasussen: een functioneel programma van eisen opstellen, inkoopbeleid vertalen naar drie doelgroepen en een contractbundel doorzoekbaar maken.
Per casus krijg je een prompttechniek die je daarna meteen zelf toepast.
Je gaat naar huis met prompts die je de eerst volgende werkdag meteen kunt gebruiken. Neem een opgeladen laptop mee zodat je direct mee kan doen!
Scoren met twee benen: Ambidexteriteit in publieke inkoop - Jolien Grandia, Nele Cannaerts en Carlijn Snippe
Inkopers maken op dagelijkse basis keuzes in hun werk onder omstandigheden die vaak onzeker, complex en uitdagend zijn want: hoe combineer je rechtmatige, efficiënte inkoop met het realiseren van sociale en duurzame ambities onder omstandigheden waarin middelen beperkt zijn? In deze sessie, geïnspireerd door het net gestarte onderzoek “Scoren met twee benen: ambidexteriteit in publieke inkoop”, verkennen we tijdens deze interactieve presentatie welke uitdagingen inkopers ervaren en welke strategie ze kunnen hanteren om ermee om te gaan. Aan de hand van een zesdeling voor het hanteren van spanningen onderzoeken deelnemers hoe zij in verschillende contexten handelen, welke strategieën ze inzetten en wat dat betekent voor Maatschappelijk Verantwoord Opdrachtgeven en Inkopen (MVOI). De workshop is interactief en voorbereidend op de dataverzameling: deelnemers werken met herkenbare casussen, scherpen de vignetten aan vanuit hun eigen praktijk en leveren zo directe input voor de verdere ontwikkeling van het onderzoek dat inkopers helpt om ‘te scoren met twee benen’.
De aanbesteding die zichzelf schrijft (bijna) - Mark Bottinga en Bob van den Hof
Wat als je maandagochtend een oud programma van eisen in Tenpu sleept en er voor de koffie een complete eerste opzet van je aanbesteding staat? Niet als demo op een slide, maar live, op het podium, met een echt document. Wie durft?
Dat is het eerste deel van deze sessie. Daarna pakken we het stuk waar iedere inkoper een hekel aan heeft: de Nota van Inlichtingen. Tachtig vragen, drie dagen de tijd. We laten zien wat er gebeurt als AI het voorwerk doet en jij alleen nog hoeft te beoordelen.
In het laatste deel kijken we vooruit. Hoe ziet publieke inkoop eruit als dit de standaard is, waar werkt Tenpu de komende tijd aan en hoe verandert het vak van inkoper mee? Mark en Bob delen wat ze zien gebeuren bij de organisaties waar ze dagelijks mee werken.
Kom niet als je alles bij het oude wilt houden.
Ontdek hoe inkoop in Nederland zich voorbereidt op een steeds onvoorspelbaardere wereld. - Jerker Vulperhorst en Jeroen Hulsman
Ontdek hoe inkoop in Nederland zich voorbereidt op een steeds onvoorspelbaardere wereld. Op basis van de resultaten van de Nederlandse Barometer Inkopen in de private sector 2026 krijgt u inzicht in de belangrijkste trends, prioriteiten en verbeterkansen die deelnemers aan het onderzoek rapporteren. Onder andere op het gebied van leveringszekerheid, risicomanagement, digitalisering, AI. Maar ook: hoe denk inkopend Nederlnd over de toekomstbestendigheid van de inkoopfunctie? U leert welke keuzes organisaties maken om vandaag resultaat te boeken én morgen wendbaar te blijven. Na deze sessie begrijpt u beter welke inkoopprioriteiten, competenties, processen en digitale mogelijkheden bepalend zijn voor een wendbare en toekomstbestendige inkooporganisatie.
