Opleiding Contract- en Leveranciersmanagement
Deze opleiding bied je de kennis, vaardigheden en praktische tools voor het verbeteren van contract- en leveranciersmanagement in jouw organisatie.
Wat leer je?
Er zijn nog steeds veel organisaties die zich niet bewust zijn van het feit dat (het gebrek aan) contractmanagement een probleem is voor de organisatie. De wereld verandert in hoog tempo. Daarom is er de noodzaak van wendbare samenwerkende organisaties en een bewust gekozen inkoopstrategie. Wanneer het contract is afgesloten kan goed ingericht contract- en leveranciersmanagement bijdragen aan het zijn van een wendbare en samenwerkende organisatie.
Mede hierom is de opleiding Contract- en Leveranciersmanagement, speciaal bedoeld voor (aankomend) contract- en leveranciersmanagers, ontwikkeld.
Het houdt veel organisaties bezig: er is een contract afgesloten, maar het gaat toch mis bij de uitvoering. Veel contracten leveren niet op wat men ervan had verwacht. Inkoop vindt de waarde, zoals lage kosten, waardecreatie, doelmatigheid, rechtmatigheid of risicobeheersing, maar de organisatie krijgt deze waarde niet.
Contractmanagement is het voorkomen van het ‘weglekken’ van waarde uit het contract. Het maakt deel uit van een keten: inkoop gaat over waarde (finding the value), waarna het contract geïmplementeerd en gemanaged moet worden (getting what is agreed), en tot slot volgt leveranciersontwikkeling (improving what you already have).
Belangrijk om te beseffen is dat er geen toverformule bestaat voor contractmanagement. Een organisatie die contractmanagement beter wil inrichten, zal het volledige speelveld moeten overzien en processen zó inrichten dat deze passen binnen de context waarin het opereert.
In deze opleiding ga je met deze facetten aan de slag door middel van een verbeterplan voor jouw eigen organisatie.
Module
Opleiding Contract- en leveranciersmanagement
De opleiding Contract- en leveranciersmanagement is onderverdeeld in een aantal blokken die elk een eigen thema hebben:
Introductie contract- en leveranciersmanagement
- CLM context
- CLM als linking-pin
- Rol van CLM
(2 dagdelen)
Implementatie en ontwikkeling van CLM binnen de eigen organisatie
- Inrichting en basisactiviteiten contractmanagement
- Contractadministratie en service deliverymanagement
- Toegevoegde waarde CLM
- Risico- en relatiemanagement
- Leveranciersontwikkeling
(5 dagdelen)
Juridische en risico-aspecten van het contract
- Structuur en soorten contracten
- Risico’s en beheersing
- Remedies bij niet nakoming
(3 dagdelen)
Kostenmanagement binnen CLM
- Benchmarking
- Cost reduction strategies
- Total cost of ownership
(2 dagdelen)
Terugkomdag
Verbeterplan
(2 dagdelen)
Praktische informatie
Prijsoverzicht opleidingen
Download het prijsoverzicht van alle NEVI vakopleidingen 2017
Niveau
HBO
Instapniveau
Minimaal 3 jaar werkervaring en HBO werk- en denkniveau is gewenst. De training Contractmanagement in 1 dag vormt een goede basis om in te stromen in deze opleiding, maar is niet verplicht.
Opleidingsduur
3 maanden
Waar en wanneer?
Doorn en Garderen, diverse startmomenten
Studiebelasting
4-6 uur per week
Branche erkend diploma
Ja
Studieprogramma
De opleiding Contract- en leveranciersmanagement is onderverdeeld in een aantal blokken die elk een eigen thema hebben.
Toetsing
Deze opleiding rondt je af met het schrijven van een verbeterplan voor jouw eigen organisatie of afdeling.
Lees meer over de wijze van toetsen in ons examenreglement.
Vrijstellingen
Is niet mogelijk
Onderwijsvorm
Klassikaal
