Opleiding Contract- en Leveranciersmanagement

Deze opleiding biedt u de kennis, vaardigheden en praktische tools voor het verbeteren van contract- en leveranciersmanagement in uw organisatie.

Wat leert u?

Eigen organisatiedoelstellingen vertalen naar concrete bijdrages door contract- en leveranciersmanagement (CLM)
Optimaliseren van een eigen CLM-actieplan
Grondige kennis van verschillende contractvormen
Ontwikkelen en onderhouden van de relatie met leveranciers en stakeholders
Praktijkervaringen van andere organisaties
Een eigen verbeterplan schrijven

De opleiding Contract- en Leveranciersmanagement is bedoeld voor (aankomend) contract- en leveranciersmanagers.

Het houdt veel organisaties bezig: er is een contract afgesloten, maar het gaat toch mis bij de uitvoering. Veel contracten leveren niet op wat men ervan had verwacht. Inkoop vindt de waarde, zoals lage kosten, waardecreatie, doelmatigheid, rechtmatigheid of risicobeheersing, maar de organisatie krijgt deze waarde niet.

Contractmanagement is het voorkomen van het ‘weglekken’ van waarde uit het contract. Het maakt deel uit van een keten: inkoop gaat over waarde (finding the value), waarna het contract geïmplementeerd en gemanaged moet worden (getting what is agreed), en tot slot volgt leveranciersontwikkeling (improving what you already have).

Belangrijk om te beseffen is dat er geen toverformule bestaat voor contractmanagement. Een organisatie die contractmanagement beter wil inrichten, zal het volledige speelveld moeten overzien en processen zó inrichten dat deze passen binnen de context waarin het opereert.

In deze opleiding gaat u met deze facetten aan de slag door middel van een verbeterplan voor uw eigen organisatie.

 

Module

 

 

Opleiding Contract- en leveranciersmanagement

De opleiding Contract- en leveranciersmanagement is onderverdeeld in een aantal blokken die elk een eigen thema hebben:

Introductie contract- en leveranciersmanagement

  • CLM context
  • CLM als linking-pin
  • Rol van CLM

(2 dagdelen)

Implementatie en ontwikkeling van CLM binnen de eigen organisatie

  • Inrichting en basisactiviteiten contractmanagement
  • Contractadministratie en service deliverymanagement
  • Toegevoegde waarde CLM
  • Risico- en relatiemanagement
  • Leveranciersontwikkeling

(5 dagdelen)

Juridische en risico-aspecten van het contract

  • Structuur en soorten contracten
  • Risico’s en beheersing
  • Remedies bij niet nakoming

(3 dagdelen)

Kostenmanagement binnen CLM

  • Benchmarking
  • Cost reduction strategies
  • Total cost of ownership

(2 dagdelen)

Terugkomdag
Verbeterplan

(2 dagdelen)

Praktische informatie


Prijsoverzicht opleidingen
Download het prijsoverzicht van alle NEVI vakopleidingen 2016 of 2017

Niveau
HBO

Instapniveau
Minimaal 3 jaar werkervaring en HBO werk- en denkniveau is gewenst. De training Contractmanagement in 1 dag vormt een goede basis om in te stromen in deze opleiding, maar is niet verplicht.

Opleidingsduur
3 maanden

Waar en wanneer?
Doorn en Garderen, diverse startmomenten

Studiebelasting

4-6 uur per week

Branche erkend diploma
Ja

Studieprogramma

De opleiding Contract- en leveranciersmanagement is onderverdeeld in een aantal blokken die elk een eigen thema hebben.

Toetsing
Deze opleiding rondt u af met het schrijven van een verbeterplan voor uw eigen organisatie of afdeling.

Lees meer over de wijze van toetsen in ons examenreglement.

Vrijstellingen
Is niet mogelijk

Onderwijsvorm
Klassikaal

 

NEVI basic

€ 4.507,00
vanafprijs - excl. btw
(Niet ledenprijs) - NEVI BASIC is gratis en geeft toegang
 tot ons netwerk

NEVI pro

€ 3.919,00
vanafprijs - excl. btw
(Ledenprijs) - NEVI PRO kost €235,00 p/j (incl. Vakblad DEAL!) en geeft toegang tot ons netwerk en kortingen op onze producten.

NEVI incompany

Op aanvraag
Dit product bieden wij ook InCompany aan, voor uw organisatie. Bel: 088 - 33 00 700

De praktijkexpert(s)