Nevi Contract- en Leveranciersmanagement

Ben je (aankomend) contract- en leveranciersmanager en zoek je actuele kennis, effectieve vaardigheden en praktische tools voor succesvol contract- en leveranciersmanagement? Dan is deze opleiding geschikt voor jou.

Wat leer je?

Eigen organisatiedoelstellingen vertalen naar concrete bijdrages door contract- en leveranciersmanagement (CLM)
Optimaliseren van een eigen CLM-actieplan
Grondige kennis van verschillende contractvormen
Ontwikkelen en onderhouden van de relatie met leveranciers en stakeholders
Praktijkervaringen van andere organisaties en een eigen verbeterplan schrijven

Deze opleiding krijgt een gemiddelde beoordeling van (gebaseerd op 55 cursisten)

Waarom een opleiding Nevi Contract- en leveranciersmanagement?

Contract- en leveranciersmanagement (CLM) staat hoog op de agenda. Zowel bij contractmanagers in het bedrijfsleven als bij de collega’s in de (semi)publieke sector. Meer en meer taken worden uitbesteed en daardoor neemt de afhankelijkheid van leveranciers toe. Leveranciers en contracten die niet goed worden gemanaged, kunnen verstrekkende gevolgen hebben voor jouw organisatie, voor klanten en burgers.

Precies daarom heeft Nevi de opleiding Nevi Contract- en leveranciersmanagement ontwikkeld voor contract- en leveranciersmanagers in de private en (semi)publieke sector. Een korte en zeer intensieve opleiding die je de actuele kennis, praktische vaardigheden en tools voor effectief contract- en leveranciersmanagement aanreikt. Met de Nevi Contract- en leveranciersmanagement haal je meer waarde uit je contracten en leveranciers en beheers je inkooprisico’s.

Een belangrijk onderdeel in de opleiding is de CLM-simulatie (serious game). Tijdens de simulatie ga je actief aan de slag met een uitdagende CLM-casus en ervaar je de impact van CLM vanuit de perspectieven van verschillende stakeholders. Met deze simulatie krijg je nog meer handvatten aangeboden om uiteindelijk tot een goed verbeterplan voor je eigen organisatie te komen.

Action Based Learning principe

Het uitgangspunt rondom Action Based Learning is dat er geen leren is zonder actie (naar Pedler, 1991). De opbouw van het programma kent daarom een cyclisch karakter waarbij “vanuit de eigen probleemstelling, theoretische reflectie en onderbouwing, maar ook door het werken aan opdrachten en het leren van en met elkaar, wordt toegewerkt naar verdieping, nieuwe inzichten en praktische toepasbaarheid”. Ieder blok wordt afgesloten met het werken aan de eigen “bouwstenen” als logische elementen voor het verbeterplan.

De opleiding wordt hierbij ondersteund door materiaal uit het NEVI Kennislab, e-Learning, interactieve leer- en werkvormen, recente artikelen en tal van praktijkervaringen uit verschillende organisaties. 

Op de avond van de tweede dag zal een spreker uit de praktijk van een grote organisatie haar of zijn ervaring en lessons-learned rondom Contract- en leveranciersmanagement met je delen.

Vanaf januari 2020 de opleiding starten?

Vanaf januari 2020 ziet het opleidingsprogramma er iets anders uit. Vanaf dat moment wordt er namelijk een CLM-simulatie (serious game) van één dag toegevoegd tussen blok 1 en 2. Tijdens de simulatie ga je actief aan de slag met een uitdagende CLM-casus en ervaar je de impact van CLM vanuit de perspectieven van verschillende stakeholders. Met deze simulatie krijg je nog meer handvatten aangeboden om uiteindelijk tot een goed verbeterplan voor je eigen organisatie te komen.

Met de toevoeging van de CLM-simulatie wordt de opleiding voor de groepen die starten vanaf januari 2020 langer en dat heeft ook impact op de prijs van de opleiding. Houdt daar dus rekening mee bij het inschrijven.

Voor wie is de opleiding Nevi Contract- en leveranciersmanagement geschikt?

Je bent (aankomend) contract- en leveranciermanager. Of je werkt als (senior) inkoper, projectmanager of servicemanager en je wilt je ontwikkelen tot contract- en leveranciermanager.

Blokken

De opleiding Contract- en leveranciersmanagement is onderverdeeld in 5 blokken met elk een eigen thema:

Blok 1: Introductie contract- en leveranciersmanagement

Duur: 2 dagdelen

  • CLM context en definities
  • CLM als linking-pin
  • Rol van CLM

Blok 2: CLM-simulatie (serious game)

Duur: 2 dagdelen

  • Commitment voor CLM verkrijgen
  • Houding en gedrag
  • Belangen van stakeholders ervaren
  • Valkuilen van CLM ervaren

Blok 3: Implementatie en ontwikkeling van CLM

Duur: 5 dagdelen

  • Inrichting en basisactiviteiten contractmanagement
  • Contractadministratie en prestatiemanagement
  • Toegevoegde waarde CLM
  • Succesfactoren CLM verdiept
  • Gastspreker uit de CLM praktijk

Blok 4: Implementatie en ontwikkeling van CLM binnen de eigen organisatie

Duur: 5 dagdelen

  • Structuur en soorten contracten
  • Risico’s en beheersing
  • Remedies bij niet nakoming van het contract
  • Inrichting CLM
  • Vaststellen van verbeterpunten en hoofddoelstelling
  • Aanzet plan van aanpak

Blok 5: Presentaties en feedback

Duur: 2 dagdelen

  • presenteren en bespreken verbeterplan
 

Nevi Contract- en Leveranciersmanagement

Blok 1: Introductie contract- en leveranciersmanagement

Duur: 2 dagdelen

  • CLM context
  • CLM als linking-pin
  • Rol van CLM

Blok 2: Implementatie en ontwikkeling van CLM binnen de eigen organisatie

Duur: 5 dagdelen

  • Inrichting en basisactiviteiten contractmanagement
  • Contractadministratie en service deliverymanagement
  • Toegevoegde waarde CLM
  • Risico- en relatiemanagement
  • Leveranciersontwikkeling

Blok 3: Juridische en risico-aspecten van het contract

Duur: 3 dagdelen

  • Structuur en soorten contracten
  • Risico’s en beheersing
  • Remedies bij niet nakoming

Blok 4: Kostenmanagement binnen CLM

Duur: 2 dagdelen

  • Benchmarking
  • Cost reduction strategies
  • Total cost of ownership

Blok 5: Terugkomdag

Duur: 2 dagdelen

  • Presenteren en bespreken verbeterplan

Praktische informatie


Prijsoverzicht opleidingen
Download het prijsoverzicht van alle NEVI vakopleidingen.

Niveau
HBO

Instapniveau
Minimaal 3 jaar werkervaring en HBO werk- en denkniveau is gewenst. De training Contractmanagement in 1 dag vormt een goede basis om in te stromen in deze opleiding, maar is niet verplicht.

Opleidingsduur
3 maanden

Waar en wanneer?
In Garderen zijn meerdere startmomenten per jaar. Ook vindt de opleiding plaats in Eindhoven en Zwolle. Voor actuele startmomenten en locaties, start je met inschrijven

Studiebelasting

8 uur per week

Branche erkend diploma

Branche erkend diploma óf certificaat van deelname

Studieprogramma

De opleiding Contract- en leveranciersmanagement is onderverdeeld in 5 blokken die elk een eigen thema hebben, waaronder een serious game.

Toetsing
Deze intensieve opleiding rond je af met het schrijven van een verbeterplan voor jouw eigen organisatie of afdeling. Meer informatie over het examen.

Vrijstellingen
Voor deze opleiding is het niet mogelijk om een vrijstelling aan te vragen.

Onderwijsvorm
Klassikaal

Overnachten

Overnachten op de locatie is mogelijk. Bijkomende kosten voor een overnachting bedragen € 70 tot € 130 per nacht; informeer naar de NEVI-prijs bij de betreffende accommodatie. 

Vervolg
Na het volgen van deze opleiding kun je jouw kennis en vaardigheden verder ontwikkelen met de Kopstudies Contract- en Leveranciersmanagement.

  • Kopstudie Onderhandelen voor contractmanagers
  • Kopstudie Contractmanagement en Aanbestedingswet
  • Kopstudie De impactvolle contractmanager

NEVI basic

€ 4.519,00
vanafprijs - excl. btw
(Niet ledenprijs) - NEVI BASIC is gratis en geeft toegang
 tot ons netwerk

NEVI pro

€ 3.999,00
vanafprijs - excl. btw
(Ledenprijs) - NEVI PRO kost €235,00 p/j (incl. Vakblad DEAL!) en geeft toegang tot ons netwerk en kortingen op onze producten.

NEVI incompany

Op aanvraag
Dit product bieden wij ook InCompany aan, voor uw organisatie. Bel: 088 - 33 00 700

De praktijkexpert(s)