Kopstudies Contract- en Leveranciersmanagement

Hét vervolg op de opleiding Contract- en leveranciersmanagement. Een unieke kans op verdere verdieping in het vakgebied.

Wat leer je?

Het realiseren van getting the value.
Het belang en de mogelijkheden van onderhandelen tijdens de contractuitvoering verkennen.
Analyseren welke rol de relatie met de leverancier speelt in een onderhandeling.
Bij de implementatie van contracten de risico's rond de aanbestedingswet identificeren.
Op een juiste wijze gebruik maken van past performance.

Exclusief voor de deelnemers van de opleiding Contract- en leveranciersmanagement (OCLM) zijn er kopstudies ontwikkeld. Met deze kopstudies kun je jezelf onderscheiden op specifieke thema's of vaardigheden. Je kunt zelf kiezen welke kopstudie het best bij jou en jouw moment in je carrière past. 

De kopstudies zijn voortgekomen uit een in 2016 uitgevoerd marktonderzoek onder (oud-)deelnemers van de OCLM en stakeholders uit het werkveld. Hieruit kwam naar voren dat er behoefte bestond aan korte en effectieve programma's die zowel verbreding als verdieping kunnen bieden op de vakopleiding. Met de komst van de kopstudies bestaat nu de mogelijkheid om je in korte tijd te ontwikkelen en te onderscheiden op de arbeidsmarkt. 

Op dit moment kun je inschrijven voor de volgende kopstudies:

 

Onderhandelen voor contractmanagers

De grootste uitdaging voor contractmanagers is het daadwerkelijk realiseren van de afspraken die gemaakt zijn in het contract. Het zogenaamde Getting the value. Hoe je dit doet met behoud van de relatie met de leverancier en zonder gebruik te maken van concurrentiestelling waar inkopers traditioneel gebruik van maken is de vraag. In deze kopstudie krijg je praktische tools aangereikt en ga je aan de slag met vaardigheden die je helpen om Getting the value te realiseren.

Wat leer je?
Na het volgen van deze training kun je:

 1. het belang van onderhandelen binnen CLM uitleggen.

 2. analyseren welke rol de relatie met de leverancier speelt in een onderhandeling.

 3. een onderhandeling integratief uitvoeren.

 4. onderhandelen vanuit een underdog positie.

 5. een teamonderhandeling organiseren.

Programma
Het programma bestaat uit een afwisseling van plenaire theorie gevolgd door cases waarbij de deelnemers met elkaar onderhandelen. Bespreking van de cases is plenair. Na afloop schrijf je een reflectie waarop je feedback ontvangt van de docent.

Voorbereidingsopdracht

Dag 1 (09:30 – 20:00 met aansluitend diner)

 - Inleiding in onderhandelen

 - Belang van leveranciersrelaties

 - Positioneel onderhandelen

 - Onderhandelen binnen een bestaande relatie

 - Integratief onderhandelen

 - Praktijkcases

Dag 2 (09:00 – 17:00)

 - Actuele ontwikkelingen in het vakgebied

 - Onderhandelen vanuit een underdog positie

 - Teamonderhandeling

 - Praktijkcases

 - Reflectie

Ledenprijs
€ 1405,- (ex BTW)

Overnachten?
Het programma van deze kopstudie bestaat uit twee achtereenvolgende dagen, inclusief avondprogramma. Wanneer je wilt overnachten, kun je dat zelf regelen door een kamer te reserveren bij de accommodatie zelf. Informeer bij de accommodatie naar de NEVI-prijs. NEVI neemt hiervoor tot 2 weken voor aanvang van de kopstudie kamers in optie. De bijkomende kosten voor een overnachting bedragen ongeveer € 70 tot € 130 per nacht. Ook de betaling voor de overnachting regel je met de accommodatie zelf.

 

Contractmanagement en Aanbestedingswet

Getting the value is op zichzelf al een flinke uitdaging, maar de Aanbestedingswet brengt ook nog extra spelregels met zich mee. De Aanbestedingswet heeft grote impact op de manier waarop contractmanagement kan worden ingericht. Wat de Aanbestedingswet voor gevolgen heeft qua bewegingsruimte die je hebt en de manier waarop jij daar als professional mee omgaat is van groot belang. Hoe je dit doet en hoe je daar zelf mee om kunt gaan leer je in deze kopstudie.

Wat leer je?
Na het volgen van deze training kun je:

 1. bij de implementatie van contracten de risico’s m.b.t. de Aanbestedingswet identificeren.

 2. Op een juiste wijze gebruik maken van past perfomance.

 3. Bij de uitvoering van je werk rekening houden met de algemene beginselen van behoorlijk bestuur.

 4. De context van contractmanagement in de publieke sector uitleggen.

 5. Verbeterpunten voor je eigen organisatie presenteren.

Programma
Het programma bestaat uit een afwisseling van plenaire theorie afgewisseld met groepsopdrachten waarbij de deelnemers van de docent en elkaar leren. Tijdens dag 2 presenteer je verbeterpunten voor je organisatie die je hebt geïdentificeerd tijdens de lessen. Je ontvangt hierop feedback van de docent en je groepsleden.

Dag 1 (09:00 – 17:00)

 - De grondbeginselen van de Aanbestedingswet

 - Prioriteiten contractmanager in relatie tot de grondbeginselen

 - Contractmanagement en gedrag

 - Dossieropbouw – de juridische stappen

 - Raamovereenkomsten en de aanbestedingswet

 - Escaleren en behoorlijk bestuur

Dag 2 (09:00 – 17:00)

 - Toegestane wijzingen volgens de Aanbestedingswet

 - Past performance als uitsluitingsgrond

 - Contractmanagement bij Werken

 - Contractbeheersing tijdens realisatie

 - Communicatie met stakeholders

Ledenprijs
€ 1165,- (ex BTW)

 

De impactvolle contractmanager

Een belangrijk aspect van Getting the value is de manier waarop je overkomt op anderen. Deze kopstudie richt zich op jouw verdere ontwikkeling als contractmanager. M.b.v. een persoonlijk ontwikkeltool (Perflectie) staat jouw persoonlijke effectiviteit en groei centraal en wordt de koppeling gemaakt naar de invulling van jouw rol als contractmanager. Wij begeleiden je graag om het beste uit jezelf te halen en we geloven erin dat persoonlijke ontwikkeling start met bewustwording en zelfinzicht.

Wat leer je?
Na het volgen van deze training kun je:

 1. Bepalen in welke talenten je jezelf meer wilt benutten.

 2. Identificeren welke patronen om welke reden zijn ontstaan en welke je zou willen doorbreken.

 3. De eigen drijfveren identificeren.

 4. Ontwikkeldoelen bepalen op basis van de gedragsrollen en kernkwadranten.

 5. Reflecteren op de eigen ontwikkeldoelen.

Programma
Voorbereidingsopdracht: zelfassessment

Dag 1 (09.00  - 17.00)

 - Terugkoppeling zelfassessment

 - Profiel van de contractmanager

 - Aan de slag met jouw ontwikkelpunten

Huiswerkopdrachten

Dag 2 (09:00 - 17:00)

 - Voortgang

 - Gedragsverandering

 - Reflectieverslag

Ledenprijs
€ 1405,- (ex BTW)

Praktische informatie

Niveau
HBO

Instapniveau
Deelname aan de OCLM is een vereiste

Studieduur
Ca. 1 maand

Waar en wanneer?
Regio Utrecht

Studiebelasting
4 uur per week

Branche erkend diploma
Certificaat van deelname

Speciaal voor OCLM gediplomeerden:
 - Aantekening op het branche erkende NEVI OCLM-diploma

Studieprogramma
De kopstudies zijn apart van elkaar af te nemen

Toetsing
Tijdens of na de laatste les door de docent

Onderwijsvorm
Action Based Learning / Klassikaal

Groepsgrootte
12 - 16 deelnemers

Prijsoverzicht opleidingen
Download het prijsoverzicht van alle NEVI vakopleidingen 2017 najaar.

NEVI basic

€ 1.395,00
vanafprijs - excl. btw
(Niet ledenprijs) - NEVI BASIC is gratis en geeft toegang
 tot ons netwerk

NEVI pro

€ 1.165,00
vanafprijs - excl. btw
(Ledenprijs) - NEVI PRO kost €235,00 p/j (incl. Vakblad DEAL!) en geeft toegang tot ons netwerk en kortingen op onze producten.

NEVI incompany

Op aanvraag
Dit product bieden wij ook InCompany aan, voor uw organisatie. Bel: 088 - 33 00 700

De praktijkexpert(s)