Supply chain management

Supply chain management (ook wel ketenmanagement) wordt gebruikt om de integrale stromen tussen de verschillende schakels te beheren en waar mogelijk te verbeteren. Het gaat om het strategisch coördineren van toeleverketens waarbij goed samenwerken met partners zowel binnen als buiten de keten essentieel is.

Informatie over supply chain management

Zowel op de werkvloer als binnen management & business opleidingen komt de term 'supply chain management' vaak aan bod. Maar wat is het eigenlijk? Wie op zoek is naar meer informatie over het onderwerp hoeft niet verder te zoeken. Op deze pagina worden de antwoorden gegeven op een aantal belangrijke zaken met betrekking tot supply chain management.

supply chain management

Wat is supply chain management?

Supply chain management is het coördineren, integreren en optimaliseren van integrale stromen als materialen, financiën en informatie van leverancier tot fabrikant tot groothandelaar tot kleinhandelaar tot eindconsument. Supply chain management regelt dus de logistieke activiteiten naar een bepaald punt, bijvoorbeeld goederen naar een fabriek. Met alles wat daarbij komt kijken, zoals operationeel management, het plaatsen van bestellingen, aanhouden van voorraden bij toeleveranciers èn bij de ontvanger, de informatieverwerking, vergunningverlening, personele behoefte, financiering en planning.

Wat is het verschil tussen supply management en logistiek?

Logistiek en supply management kennen een sterke verwantschap met elkaar. Supply chain management oftewel SCM betekent het strategisch coördineren van toeleverketens. Er wordt een visie gecreerd voor de lange termijn en er wordt samengewerkt tussen alle bedrijfsonderdelen met als doel waardecreatie te creëren voor de klant. Logistiek houdt zich bezig met de goederenstroom van de leveranciers door het eigen bedrijf heen richting de afnemer. Het geheel van logistieke activiteiten wordt onderverdeeld in material management en fysieke distributie management.

Wat is een supply chain?

Supply chain is de Engelse term voor productieketen. Een supply chain is het geheel van activiteiten en goederen die worden vervoerd tussen een leverancier en een afnemer. Een supply chain maakt inzichtelijk welke materialen voor producten waar vandaan komen en welke partij de betreffende materialen levert.

Wat is een supply chain manager?

Een supply chain manager is een specialist die binnen een organisatie verantwoordelijk is voor het creëren van een zo effectief en efficiënt mogelijke keten van goederen en diensten van de leverancier tot aan de klant of eindconsument. Deze keten (supply chain) bestaat onder andere uit alle inkomende en uitgaande transportstromen, opslag en voorraadbeheer, inkoop, toevoer- en verwachtingsmanagement, productie, planning, orderverwerking, klantenservice, kwaliteitsbeheer, productontwikkeling, ict, marketing en informatiesystemen.

Wat doet een supply chain manager?

Een supply chain manager, ook wel integraal ketenbeheerder genoemd, houdt zich bezig met het zo effectief mogelijk maken van de productieketen. Supply chain managers plannen, coördineren en monitoren binnen een bedrijf of instelling de stroom van goederen en diensten van de leverancier tot aan de uiteindelijke consument. Daarbij is een supply chain manager continu bezig met het analyseren en verbeteren van hieraan verwante processen. Er wordt onder meer een zo (kosten)efficiënt mogelijke productieplanning opgesteld, waarbij de voorraad binnen het bedrijf zo laag mogelijk dient te worden gehouden. Dit alles onder de voorwaarde dat er te allen tijde aan de vraag van de afnemers van het bedrijf kan worden voldaan.

Meer weten over supply chain management?

In NEVI Kennislab vind je interessante artikelen over supply management, bijvoorbeeld het artikel 'De supply chain als familie' die eerder in Deal! magazine is verschenen. In dit artikel wordt beschreven dat zowel inkopers als logistiek managers zich supply chain management toe-eigenen, maar echte supply chain managers zijn er echter nauwelijks. Supply chain management betekent namelijk niet jouw afdeling optimaal runnen, maar intern en extern samenwerken.

Training supply management volgen?

Schrijf je in voor de NEVI Masterclass Procurement Driven Supply Chain Optimalization.