Strategisch Kostenmanagement

In de training Strategisch Kostenmanagement leer je de winstgevendheid van jouw organisatie op de lange termijn waarborgen.

Na deze training heb je

Kennis en vaardigheden om waarde en kostenstructuur van een goed of dienst te berekenen
Geleerd hoe je op lange termijn de winstgevendheid en het voortbestaan van een bedrijf kan waarborgen
Inzicht in het belang van crossfunctionele benadering van strategisch kostenmanagement
Kennis van potentieel duurzame kostenreductie en van actieplannen voor kostenreductie
Vaardigheden om een stroomschema van een goed of dienst te construeren

Wat is strategisch kostenmanagement?

Strategisch kostenmanagement (SKM) is in tegenstelling tot traditioneel kostenmanagement extern gericht. Het is gericht op schakels in en rond de eigen waardeketen en gefocust op het creëren van concurrentievoordelen. De focus ligt hierbij op het strategisch managen van alle kosten. Total Cost of Ownership (TCO) is een onderdeel van strategisch kostenmanagement. De TCO analyse is een uitstekende benadering voor het begrijpen van de reële kosten die de beslissing tot uitbesteden met zich meebrengt, en die niet zozeer de nadruk op de prijs alleen legt. TCO heet ook wel life cycle cost analysis of levensduurcyclus. Niet alleen de aanschafkosten maar de gehele economische levensduur wordt berekend.

Waarom een training Strategisch Kostenmanagement?

In praktijk blijken bedrijven grote moeite te hebben om inzichtelijke kosteninformatie te genereren en om inzicht te krijgen in de winstgevendheid van producten, klanten en activiteiten. Een inkoper richt zich op de kosten van de in te kopen dienst of het in te kopen product en kijkt vaak niet naar kosten in de gehele (toeleverings)keten. Kostenmanagement is zo inkoopgeneriek en belangrijk in het inkoopvak dat het eigenlijk in vrijwel al onze opleidingen en trainingen aan de orde komt. In deze specifieke training leer je hoe je de juiste modellen opstelt voor het analyseren van de kosten in de supply chain. Deze modellen bieden inzicht in de kosten achter de prijs. Met behulp van verschillende bronnen oefen je met de diverse kostenmodellen, waaronder value analysis.

Voor wie is de training Strategisch Kostenmanagement geschikt?

Deze training is voor inkopers en inkoopmanagers die betrokken zijn bij kostenmanagement in de supply chain.

Welke onderwerpen komen er aan bod?

Deze training behandelt de volgende onderwerpen:

  • Waardeketenanalyse
  • Kostenstructuur
  • Winstgevendheid
  • Crossfunctionele benadering van kostenmanagement

Praktische informatie

Prijsoverzicht

Download het prijsoverzicht van alle NEVI trainingen cursusjaar 2018.

Trainingsduur

2 aaneengesloten dagen met op de eerste dag een aansluitend diner.

Werkvormen

Theorie en praktijk wisselen elkaar af.

NEVI basic

€ 1.695,00
vanafprijs - excl. btw
(Niet ledenprijs) - NEVI BASIC is gratis en geeft toegang
 tot ons netwerk

NEVI pro

€ 1.405,00
vanafprijs - excl. btw
(Ledenprijs) - NEVI PRO kost €235,00 p/j (incl. Vakblad DEAL!) en geeft toegang tot ons netwerk en kortingen op onze producten.

NEVI incompany

Op aanvraag
Dit product bieden wij ook InCompany aan, voor uw organisatie. Bel: 088 - 33 00 700