Inkoopprojectmanagement

Hoe beter je projectmatig kan werken, des te innovatiever en efficiënter je bent. In deze training leer je alles over inkoopprojectmanagement.

Na deze training heb je

Concrete ideeën en tools om projectmanagement toe te passen binnen je organisatieproces
Aan de hand van een eigen case een eigen inkoopprojectprogramma ontwikkeld
Vaardigheden om stakeholders te identificeren, te analyseren en te managen
Geleerd van jouw eigen praktijkervaringen en die van anderen

Wat is inkoopprojectmanagement?

In zowel de publieke als private sector maakt men bij inkoopvraagstukken regelmatig gebruik van inkoopprojectmanagementmethodieken. Projectmanagement is een vak op zich. Bij inkoopprojecten geeft een projectmanager leiding aan een team dat multidisciplinair is samengesteld. De inkoopprojectmanager moet niet alleen het project organiseren, voorbereiden, plannen, uitvoeren, monitoren en afronden maar hij moet ook leiderschapskwaliteiten in huis hebben.

Inkoopvraagstukken, in zowel de publieke als private sector, worden vaak doorgevoerd met behulp van inkoopprojectmanagementmethodieken. De wisselende dynamiek waarin organisaties opereren maakt dat continue verandering noodzakelijk is. Het beheersen van inkoopprojectmanagement is daarbij essentieel. Hoe beter je projectmatig werken beheerst, hoe innovatiever, effectiever en efficiënter je kunt zijn. Denk bijvoorbeeld aan het projectmatig aanpakken van het reduceren van de inkoopkosten, innovatieprojecten en aan multidisciplinaire inkoopteams die vaak een cross-functionele samenstelling en businessunit overstijgende aanpak vragen.

Waarom een training Inkoopprojectmanagement?

De wereld waarin jouw organisatie actief is, verandert continu. Dat vraagt constant om aanpassingen. Het is daarom essentieel dat je inkoopprojectmanagement beheerst. Hoe beter je projectmatig werkt, des te innovatiever, effectiever en efficiënter je bent. Projectmatig werken komt ook goed van pas in inkoopteams met een multidisciplinaire samenstelling en een businessunit overstijgende aanpak.

Voor wie is de training Inkoopprojectmanagement geschikt?

Deze training is voor alle inkopers en inkoopmanagers die deelnemen aan (inkoop)projecten, de rol van projectleider vervullen of die ambitie hebben.

Welke onderwerpen komen er aan bod?

Deze training behandelt de volgende onderwerpen:

  • Inkoopspecifieke trends die de aanleiding vormen van inkoopprojectmanagement
  • Begrippen, kenmerken, principes, succesfactoren van projecten, projectmanagement en projectmatig werken
  • Strategisch denken en handelen in een inkoopproject
  • Fasen en beslispunten van een inkoopproject
  • Randvoorwaarden voor integrale teamsamenwerking, voor succesvol inkoopprojectleiderschap en goede teamresultaten
  • Onderscheiden van relevante stakeholders, rollen en verantwoordelijkheden in een inkoopproject
  • Verkrijgen van commitment voor een goed projectresultaat

Praktische informatie

Prijsoverzicht

Download het prijsoverzicht van alle NEVI trainingen cursusjaar 2018.

Trainingsduur

2 dagen.

Toelatingseisen

Er zijn geen toelatingseisen. Mocht je onze opleiding Professional - NEVI 1 of Expert - NEVI 2 hebben afgerond, dan helpt dit je om de lesstof te begrijpen.

Werkvormen

Theorie en praktijk wisselen elkaar af.

NEVI basic

€ 1.395,00
vanafprijs - excl. btw
(Niet ledenprijs) - NEVI BASIC is gratis en geeft toegang
 tot ons netwerk

NEVI pro

€ 1.165,00
vanafprijs - excl. btw
(Ledenprijs) - NEVI PRO kost €235,00 p/j (incl. Vakblad DEAL!) en geeft toegang tot ons netwerk en kortingen op onze producten.

NEVI incompany

Op aanvraag
Dit product bieden wij ook InCompany aan, voor uw organisatie. Bel: 088 - 33 00 700

De praktijkexpert(s)