Best Value Contractmanagement
Deze training gaat in op alle aspecten waar contractmanagers van een Best Value project mee te maken krijgen.
Na deze training heb je
Waarom een training Best Value Contractmanagement?
Best Value is de kunst van het loslaten en de toeleverancier als expert zijn werk laten doen. Contractmanagement klinkt dan een beetje als vloeken in de kerk. Wat valt er immers te ‘managen’ als er een expert aan het werk is? Toch moet ook een prestatie worden verklaard om als opdrachtgever rechtmatig te kunnen betalen. Dat levert in de praktijk spanningen op. Deze interactieve training gaat in op alle aspecten waar de contractmanager van een Best Value-project mee te maken krijgt. Omdat Best Value ‘gezond verstand’ is, is de training ook interessant voor alle andere contractmanagers.
Voor wie is de training Best Value Contractmanagement geschikt?
Deze training is geschikt voor contractmanagers in alle sectoren.
Welke onderwerpen komen er aan bod?
Deze training behandelt de volgende onderwerpen:
- Best Value-methodologie met focus op concretiserings- en uitvoeringsfase
- Vormen en bijbehorende succesfactoren van circulair inkopen
- Risicomanagement bij Best Value
- Werken onder kwaliteitsborging en Best Value
- Snel en efficiënt beoordelen en afhandelen van contractwijzigingen
- Win-windenken
Hier lees je meer over Best Value Procurement (BVP).
Praktische informatie
Prijsoverzicht
Download het prijsoverzicht van alle NEVI trainingen.
Trainingsduur
2 dagen
Trainers
De training wordt gegeven door Jeroen van de Rijt, Johannes Hiemstra of Wiebe Witteveen. Zij hebben ieder de hoogste Best Value kwalificatie (A+).
Werkvormen
Theorie en interactieve oefeningen wisselen elkaar af om je praktische handvatten te bieden.
