Best Value Contractmanagement
In deze interactieve training komen alle aspecten waar een contractmanager van een Best Value project mee te maken krijgt aan bod.
Na deze training heb je
Best Value gaat over loslaten en de expert zijn werk laten doen. Contractmanagement klinkt dan een beetje als vloeken in de kerk. Wat valt er immers te “managen” als er een expert aan het werk is?
Toch moet er ook een prestatie worden verklaard om rechtmatig te kunnen betalen als opdrachtgever. Dat lijkt een duivels dilemma. Deze interactieve training gaat in op alle aspecten waar een contractmanager van een Best Value project mee te maken krijgen. Omdat Best Value “gezond verstand” is, is de training ook interessant voor alle andere contractmanagers.
In deze training bieden we je de volgende onderwerpen:
- Best Value filosofie en methodologie met focus op concretiserings- en uitvoeringsfase.
- Verschillende vormen en bijbehorende succesfactoren van circulair inkopen.
- Risicomanagement bij Best Value.
- Werken onder kwaliteitsborging en Best Value.
- Snel en efficiënt beoordelen en afhandelen van contractwijzigingen.
- Win-win denken.
Wil je meer weten over Best Value? Klik hier.
Praktische informatie
Werkvormen
Theorie en interactieve oefeningen om deelnemers praktische handvatten te bieden.
Tijdsduur
2-daagse training. Beide dagen van 09.00 - 17.00 uur.
Voor wie is deze training geschikt?
Geschikt voor contractmanagers vanuit alle sectoren.
Trainers
De training wordt gegeven door Jeroen van de Rijt, Johannes Hiemstra of Wiebe Witteveen. Zij beschikken over de hoogste Best Value kwalificatie (A+). De gemiddelde waardering voor hun trainingen bedraagt 4,5 (uit 5). Daarmee zijn zij uitermate geschikt om de kennis over te dragen.
