Professioneel opdrachtgeverschap: de basis op orde

In de corporatiesector omgaan met lasten die grote impact hebben op de financiële daadkracht.

Na deze training heeft u

Een persoonlijk actieplan, zodat u de kennis & vaardigheden direct kunt toepassen binnen uw eigen corporatie
Een praktische routeplanner die als een kompas dient om te leren hoe u door middel van een professionele aanpak kosten en kwaliteit positief kan beïnvloeden

In tijden waarin de corporatiesector wordt geconfronteerd met lasten die een grote impact hebben op de financiële daadkracht, is het extra belangrijk dat de sociaal maatschappelijke doelstellingen stevig verankert zijn in een strategisch (voorraad) beleid en dat dit op termijn wordt vertaald naar een project (ongebonden) opdrachtgeversstrategie.

Deze training kenmerkt zich door het verder ontwikkelen tot een expert-niveau van de professionele opdrachtgeversrol. Door het opzetten van een methodische aanpak wordt aan de hand van verschillende invalshoeken en analyses de basis gelegd naar concrete strategische actieplannen, tenders en complexe samenwerkingsvormen. Er worden bewuste keuzes gemaakt om te komen tot vergaande samenwerkingscontracten met leveranciers/aannemers, tenderaanpakken, beoordelingsmethodieken enz. Een praktische routeplanner die als een kompas dient om te leren hoe u door middel van een professionele aanpak kosten en kwaliteit positief kan beïnvloeden. Tijdens de tweede dag zal een gastspreker bepaalde aanpakken laten zien die tot succes kunnen leiden in de praktijk bij een woningcorporatie. Na deze training beschikt u over een persoonlijk actieplan, zodat u de kennis & vaardigheden die u hebt opgedaan tijdens deze training direct kunt toepassen binnen uw eigen corporatie.

 

Dit komt tijdens de training aan bod:

  • Van organisatie- tot opdrachtgeversstrategie
    - marktbenadering & resultaatgerichte samenwerkingsvormen, zoals Best Value
    - handelingskaders en gevolgen voor de samenwerking
    - Voordelen van een methodische aanpak
    - Vijf elementen nader belicht:
    1. Strategie evaluatie en opdrachtgeversteam samenstelling
    2. Data analyse
    3. Doelstellingen definiëren
    4. Strategie vaststellen; risico analyse rondom samenwerkingsvormen en Aedes routeplanner
    5. Implementatieplan
        - persoonlijke actieplan
  • De ontwikkeling naar project ongebonden opdrachtgeverschap als onderdeel van de strategievorming

Praktische informatie

Deze training is primair bedoeld voor (aankomend)inkopers, projectleiders, hoofden technisch beheer & onderhoud die kennis hebben van en ervaring hebben met de uitvoering van professioneel opdrachtgeverschap. Andere personen binnen het publieke domein belast met opdrachtgeverschap kunnen eventueel ook deelnemen. 

Voor meer informatie en andere trainingen kijk op www.nevi.nl/woningcorporaties.

NEVI basic

€ 1.295,00
vanafprijs - excl. btw
(Niet ledenprijs) - NEVI BASIC is gratis en geeft toegang
 tot ons netwerk

NEVI pro

€ 1.050,00
vanafprijs - excl. btw
(Ledenprijs) - NEVI PRO kost €235,00 p/j (incl. Vakblad DEAL!) en geeft toegang tot ons netwerk en kortingen op onze producten.

NEVI incompany

Op aanvraag
Dit product bieden wij ook InCompany aan, voor uw organisatie. Bel: 088 - 33 00 700

De praktijkexpert(s)