Procurement Management Program

Deze opleiding geeft u de mogelijkheid op managementniveau te excelleren. U leert als inkoopmanager bedrijfsstrategisch te denken en te handelen.

Wat leert u?

Hoe inkoop kan bijdragen aan het realiseren van organisatie- en business doelstellingen.
Hoe uw toeleveringsketen geoptimaliseerd kan worden.
Hoe u leiding kunt geven aan veranderprocessen binnen uw organisatie.
Hoe u persoonlijke kwaliteiten en communicatie vaardigheden kunt inzetten voor het managen van een inkoopteam.

Het programma is bedoeld voor inkoopprofessionals die op managementniveau actief zijn of actief willen worden. Een schriftelijke intake is een onderdeel van de toelating. 

Weten hoe een dag eruit ziet van een inkoopmanager?

Een oud-deelnemer vertelt...

Modules
U start met de module Strategisch Management & Inkoopalignement. Daarna volgt de module Ketenmanagement en vervolgens de module Verandermanagement en Inkoopontwikkeling. De module Persoonlijke effectiviteit kunt u naar eigen inzicht inplannen.

 

Strategisch Management en Inkoopalignment

Deel 1
Strategisch Management

  • strategievorming binnen organisaties
  • het business en verdienmodel
  • de dynamiek van concurrentie
  • concurrentiestrategieen
  • PESTEL-analyse
  • cultuur en waarden 

(10 avonden)

Deel 2
Inkoopalignement

  • trends en ontwikkelingen
  • business gedreven inkoop
  • OGSM-methodiek
  • business-doel-door-inkoop-doen
  • samenwerken met business exess

(10 avonden)

 

Persoonlijke effectiviteit 3

Deze module behandelt de sociale vaardigheden van de inkoopprofessional op strategisch niveau.

  • inspirerend leiderschap
  • talentmanagement
  • conflicthantering en bruggenbouwen
  • intervisie

(4 dagen: 2x 2 daagse workshop)

 

Verandermanagement en inkoopontwikkeling

Het vermogen om tijdig de juiste veranderingen aan te brengen in doelstellingen, strategie en  werkwijze is essentieel voor de slagkracht van organisaties. 

  • intentioneel veranderen
  • inkoopontwikkeling, diagnose en inkoopverandering
  • interventies, communicatie en leiderschap bij inkoopveranderprocessen

(4 avonden)

 

Ketenmanagement

In deze module krijgt u inzichten aangereikt om de keten te optimaliseren door: supply chain design, sales and operational planning, performance management, kostenmanagement, risicomanagement en innovatie. 

  • de waardeketen van uw organisatie
  • het optimaliseren van uw toeleveringsketen
  • kostenmanagement in de keten
  • risicomanagement in de keten
  • innovatie in de keten 

(10 avonden)

Praktische informatie


Prijsoverzicht opleidingen
Download het prijsoverzicht van alle NEVI vakopleidingen 2017

Niveau
HBO+ 

Instapniveau
Expert - NEVI 2 of HBO (een schriftelijke intake is onderdeel van de toelatingsprocedure).

Opleidingsduur
1,5 jaar 

Studiebelasting
4-6 uur per week

Waar en wanneer?
Doorn, start in het voorjaar

Branche erkend diploma
Ja

Aantal modules
4

Studieprogramma
U start met de module Strategisch Management & Inkoopalignement. Daarna volgt de module Ketenmanagement en vervolgens de module Verandermanagement en Inkoopontwikkeling. De module Persoonlijke effectiviteit kunt u naar eigen inzicht inplannen.

Toetsing
De tentamen vormen zijn reflectieverslag, schriftelijke opdrachten en mondelinge presentaties. 

Lees meer over de wijze van toetsen in ons examenreglement.

Vrijstellingen
Voor deze opleiding is het niet mogelijk om vrijstellingen aan te vragen.

Onderwijsvorm
Klassikaal

Meer praktische informatie

 

NEVI basic

€ 10.170,00
vanafprijs - excl. btw
(Niet ledenprijs) - NEVI BASIC is gratis en geeft toegang
 tot ons netwerk

NEVI pro

€ 8.844,00
vanafprijs - excl. btw
(Ledenprijs) - NEVI PRO kost €235,00 p/j (incl. Vakblad DEAL!) en geeft toegang tot ons netwerk en kortingen op onze producten.

NEVI incompany

Op aanvraag
Dit product bieden wij ook InCompany aan, voor uw organisatie. Bel: 088 - 33 00 700

De praktijkexpert(s)